ドミンゴス法律事務所のグロリア・ドミンゴス氏は、移民法にAIを統合し、2025年に米国弁護士会（ABA）の「トップ40ヤングロイヤーズ」に選出された。
AI（人工知能）は、法的枠組みが追いつけないほどの速さで産業を変革している。移民弁護士として自身の業務にAIを統合してきた私は、用語の混乱が世界中の法律専門家にとって現実的な障害を生み出している様子を目の当たりにしてきた。欧州連合（EU）の規制と米国の大統領令で「AIシステム」が異なる意味を持つとき、弁護士は請求可能な時間を無駄にし、クライアントがその代償を払うことになる。この課題は意味論を超えたものであり、規制の有効性を損ない、複数の管轄区域で事業を展開する企業にコンプライアンスリスクをもたらす。
これが、私が「Lex AI: A Global Legal Language（レックスAI：グローバル法律言語）」を共同執筆した理由である。これは、すべてのAI用語を特定の規制文書に紐づけた世界初の法律辞書だ。このプロジェクトは実務的な問題から生まれた。基本的な用語に一貫した法的定義がない場合、弁護士はどのようにクライアントに効果的な助言ができるのか。
オンラインで入手可能な数百のAI用語集とは異なり、我々のアプローチは各定義を権威ある法的情報源──EU AI法、デジタルサービス法、ISO/IEC規格、米国大統領令──に直接リンクさせている。各項目には、読者を公式規制文書に即座に接続するQRコードが含まれている。
以下は、国際的な協力関係の構築から学んだこと、そしてビジネスリーダーが法的状況でAIを使用する際に知っておくべきことである。
国際的な法的インフラ構築から得た教訓
我々のチームは多様な専門知識を結集した。米国の法律実務、欧州の学術的厳密性、ウクライナのデジタル変革の経験、そしてリーガルテック起業家精神である。これは偶然ではない。グローバルな問題を解決するには、グローバルな視点が必要なのだ。
この協力関係から3つの洞察が得られた。
1. 学際的チームはより優れたソリューションを提供できる
我々のチームには、医学からリーガルテック専門家に転身した人物、学術研究が300回以上発表された人物、州政府での経験を持つ人物、そして最前線の法律実務に携わる人物など、多様な視点が含まれていた。それぞれの視点が、他の人々が見逃していた盲点を特定した。
2. 法的ツールにおいてユーザーエクスペリエンスは重要である
法律専門家には、学術論文ではなく、アクセスしやすいリソースが必要だ。我々は、QRコード、明確な引用、モバイルフレンドリーな形式は贅沢品ではなく、実務家が実際に使用するツールの必須要件であることを確認した。
3. 新興市場がイノベーションをリードできる
ウクライナの積極的なデジタル変革戦略により、我々のチームは、既存市場が議論している間に迅速に動くことができた。レガシーシステムからの地理的距離が、時として優位性になることがある。
ビジネスリーダーにとっての意味
テクノロジー企業のEU市場参入について助言している場合、AIコンプライアンス戦略を策定している場合、または生体認証規制を乗り越えようとしている場合、規制当局と同じ法的言語を話すことは選択肢ではなく、不可欠である。
「ディープフェイク」を考えてみよう。我々の辞書は、公式のEUR-Lexテキストへの直接アクセスとともに、正確なEU AI法（規則2024/1689）の定義を提供している。この具体性は、コンプライアンスチームが自社製品が特定の規制要件に該当するかどうかを判断する必要がある場合に重要となる。
AI規制を乗り越えるビジネスリーダーは、以下のヒントを念頭に置いてほしい。
内部用語を標準化する
法務、コンプライアンス、技術チームが、適用される規制に沿った一貫した定義を使用するようにする。
比較フレームワークを構築する
複数の管轄区域で事業を展開している場合、主要な用語が規制体制間でどのように異なるかを文書化する。
法的インフラに投資する
弁護士の時間を節約するツールは、クライアントの費用を節約できる。新興技術分野における法的明確性を向上させるプロジェクトの支援を検討する。
法的明確性は華やかではないが、基盤となるものだ。大陸を越えた弁護士が同じ権威ある定義を参照できるとき、企業はより迅速に動き、コンプライアンスはより明確になり、イノベーションは加速することが多い。法的インフラの真の尺度は、それがどれほど印象的に見えるかではなく、適切に機能しているときにどれほど目立たなくなるかである。
