アップルの次期CEO、ジョン・ターナスが次章の幕開けを告げる
アップルが継続性を選べば、投資家は敬意を示すかもしれない。大胆な再発明を選べば、投資家は異なる形で報いるかもしれない。アップルがジョン・ターナスを昇格させる決定は、早くも1つの手がかりを示している。スケールと最適化によってマシンを磨き上げることがクックの才覚だったのに対し、ターナスはハードウェアエンジニアリングと製品創出の出身である。彼は長年にわたり、Mac、iPhone、iPad、そしてアップルのアイデンティティを形づくってきた物理的製品に近い場所にいた。取締役会の選択は、取締役会の声明よりも多くを語るのが常だ。ターナスを選んだことで、アップルは次の時代には財務的な卓越性だけでなく、より強い製品へのエネルギーが必要だというシグナルを発しているのかもしれない。
advertisement
次期CEOがもう1人のスティーブ・ジョブズである必要はない。しかしアップルには、管理者というより創業者のように考える意志を持つ人物が必要かもしれない。社内の前提に挑戦し、製品リスクを取り、段階的なアップグレードや資本還元を超えた大きな物語を創造する意志を持つ人物が。
卓越性を維持することは難しい。それを再発明することはさらに難しい。ティム・クックのレガシーは確固たるものだ。彼は歴史上最も偉大な企業の1つを引き継ぎ、より強靭に、より豊かに、より持続可能なものにした。それは敬意に値する。しかし市場はレガシーに対価を払わない。対価を払うのは次の章だ。アップルとティム・クックは、すでに実行力から並外れた価値を絞り出してきた。今問われているのは、アップルが想像力で市場を驚かせ、再び懐疑論者の予想を覆せるかどうかである。
