キャリアの成功を達成するために、いわゆるキャリアラダーを登る必要はないと気づいた瞬間、あなたのキャリアポジショニングはより意図的に、そしてより戦略的になる。
もしあなたの目標がキャリアアップやキャリアチェンジであるなら、次の質問について考えてみてほしい。
- 自分の役割に充足感がなかったり、方向性が合っていなかったりする場合、キャリアの成功を達成できるだろうか。
- レイオフや予期せぬキャリアの出来事がもたらす心理的側面について考えたことがあるだろうか。
- 自分の仕事をこなすことに長けすぎて、自分のブランドや権威を構築することを怠ってきたのではないだろうか。
- あなたは高いパフォーマンスを発揮しているが、現在の役割ではもはや、あなたが成長しつつある自分自身を受け止めきれないと感じているだろうか。
これらの質問やその他の疑問に答えるため、私はキャリアストラテジストでキャリアチェンジの専門家であるジュラヤ・ニコール氏に連絡を取り、今日持っている力を使って、明日のより良い仕事と人生、そしてキャリア体験を形作る方法について話を聞いた。彼女は、キャリアを前進させ、意義あるブランドを構築し、企業の世界と起業家の世界の両方を成功裏に行き来するための勝利の枠組みを設計し、活用している。
キャリア成功を妨げる4つの意外な落とし穴
それはLinkedInの投稿と繋がりから始まり、彼女のキャリア哲学と仕事を研究した後、インタビューを依頼した。
ジュラヤ・ニコール氏のキャリアに関する洞察、そしてリーダーや野心的な専門家がキャリアチェンジの前、最中、後、そしてキャリアアップのためのポジショニング中に行うべきパワームーブについての見解は、その素晴らしさに私を立ち止まらせた。ジュラヤ氏は、多くの人々と同様に企業と起業家としてのキャリアの勝利と敗北を経験し、そして成功を収めてきたため、彼女の仕事には信頼性と実生活に基づく真正性がある。
あなたがキャリアをナビゲートし、前進させる際に考慮すべき4つの重要な洞察を以下に示す。
1. 充足感と方向性の一致をキャリア成功の定義に組み込んでいない
キャリアにおいて充足感がなく不幸でありながら、同時に高い成果を上げることは可能だろうか。答えは絶対にイエスである。なぜなら、成果は必ずしも成功に対応するわけではないからだ。
すべての成果を上げた人が成功しているわけではなく、すべての成功した人が成果を上げているわけではない。
ジュラヤ・ニコール氏のキャリアアドバイスは、マネージャーやリーダーが次の最善の行動について、より良い（そしてより戦略的な）決定を下すのを支援するように設計されている。彼女の仕事はキャリア戦略、アイデンティティ、レガシーの交差点に位置し、以下のようなマネージャーやリーダーに最適である。
- 企業でのアイデンティティを超えた選択肢を検討している、または起業家精神を探求している人
- 戦略を構築し、企業での役割から勝利の退出をナビゲートする支援を求めている人
- 自発的または非自発的なキャリアチェンジに現在取り組んでいる、または準備している人
- かつて持っていた仕事への喜びと興味が薄れていることに気づいている人
- 自分が何者になりつつあるか、何になろうとしているかと、将来のキャリアの選択や決定との間により良い方向性の一致を求めている人
彼女はキャリア半ばの専門家に対し、より深い意図を持ってナビゲートし、自分自身に問いかけることを促している。何が私を輝かせるのか、そして私は実際に何をするのが好きなのか。ジュラヤ・ニコール氏は、クライアントやフォロワーに対し、他人がどう思うかに関係なく、実際にどのようなライフスタイルを経験したいのかを考えるよう促している。
ジュラヤ氏は、キャリアの成功には充足感と方向性の一致が必要だと主張している。もしあなたが自分の状況を評価し、すべての成果にもかかわらず、喜びと方向性の一致が減少していることに気づいたら、彼女は何が起こっているのかを理解するよう取り組むことを勧めている。
高いパフォーマンスを発揮する者として活動するということは、今日のキャリアの決定が、明日なりたい自分と一致しているかどうかを評価することを意味する。充足感と方向性の一致を含むキャリアを、あなたはどのように意図的に設計するだろうか。
2. 予期せぬキャリアシフトの心理的側面に備えていない
まだ知らないかもしれないが、キャリアプランは崩れ、キャリアの進展は、あなたのコントロール内、そしてしばしばコントロールを超えた理由で停滞する。これらの瞬間にあなたを打ち砕かせるのではなく、レイオフや予期せぬキャリアシフトの心理的側面に対処するための精神的準備をしておくべきだ。
キャリア成功の頂点にいた時、会社のために100万ドル規模の契約を交渉し、わずか3年間で給与を177%増加させていたジュラヤ・ニコール氏は、43歳の時にキャリアで2度目のレイオフに遭遇した。彼女は15分間のZoom通話で2度目のレイオフを知らされ、会社は「我々は別の方向に進む」と告げた。
彼女が最近、雇用主のためにさらに別の100万ドル規模の契約を獲得したという事実は、彼女の仕事を救わなかった。
その2度目のレイオフの5年前、ジュラヤ・ニコール氏は、勤務していた会社が突然予期せず閉鎖した時、初めてレイオフに遭遇した。彼女は「私は完全に準備ができていなかった。給与もあった。肩書きもあった。しかし、私は自分のライフスタイルを収入を超えて拡大させてしまった」と語った。彼女は、最初のレイオフが「私の核心を刺した」こと、そして財政的にも感情的にも準備ができていなかったことを共有した。
「レイオフされると、給料を失うだけではない」ジュラヤ・ニコール氏は、レイオフの心理的側面に焦点を当てることの重要性を強調している。なぜなら、レイオフされると、給料を失うだけでなく、アイデンティティ、肩書き、そしてそのアイデンティティに結びついたすべてのものを失うからだ。
このような雇用の衝撃は、あなたをよろめかせ、混乱させる可能性があり、専門家であることが何を意味するのかを問い始める。実際、成功するということが実際に何を意味するのか。
リーダーやマネージャーは、ジュラヤ氏に起業家になるという願望を共有するが、肩書き、外部からの承認、社会的承認などのために仕事に縛られたままでいる。中には、どこで働いているか、誰のために働いているかを含めずに自己紹介する方法を知らない人もいる。なぜなら、企業ブランディングには力があるからだ。
彼女自身もこの葛藤を知っている。
ジュラヤ・ニコール氏は、専門家が自分のいる場所から価値を創造する力を持つことを教えている。彼女は、私たちが専門知識を影響力に変え、ブランドを強化し、「物事」、つまり途中での装飾品や社会的プレッシャーに関係なく、自分の価値と価値を振り返ることを勧めている。
3. 本当に望む人生に合わないバージョンのキャリア成功を追いかけている
ジュラヤ・ニコール氏は、「途中でそれを理解したと言っても大丈夫だ」と伝えている。ある日目覚めて、自分がやっていることが次に行く必要がある場所に到達させてくれないことに気づいても大丈夫だ。
- あなたは他人をリードし、他人を良く見せることに長けすぎて、自分自身を見落としてきたのではないだろうか。
- おそらく、ブランディング、可視性、権威で自分自身をポジショニングする力を理解することを怠ってきたのではないだろうか。
ジュラヤ・ニコール氏は、あなた自身の頂点を創造することを提唱している。
「私は間違った頂点に立っていた。私は自分に合わないバージョンの成功を追いかけていた」ジュラヤ氏は、何か違うものを創造する必要があることを知る力が、すでに自分の中にあったことを説明している。彼女の2度目のレイオフは、彼女の解放となった。わずか5年間での2度目のレイオフは、自分自身の頂点を創造する力と権威を持っていることを彼女に思い出させた。そしてあなたもそうだ。
177%の給与増加、肩書き、福利厚生、そしてすべての特典があっても、「私はまだ充足感を欠いていた」。
最初の企業でのレイオフの後、ジュラヤ・ニコール氏は、その可能性に対してより準備ができており、より多くの雇用の安定を経験し、挫折後により円滑に移行するのに役立つ知識とポジショニング戦略への投資を始めていたと説明した。
彼女は、異なる方法で行動し、より良く構築しなければならないこと、そしてそうするための才能とスキルを持っていることを知っていた。今、彼女は他の人々に、キャリアを管理することについて戦略的かつ意図的であることを教えている。なぜなら、「すでに持っているものをポジショニングしパッケージ化していない時、より多くの資格を得ても意味がない」からだ。
あなたが立ち、キャリアを推進するための自分自身の頂点を創造するために、何ができるだろうか。
4. 企業でのキャリアがあなたを入れた容器から成長し、それについて何もしていない
「彼らは企業生活が彼らを入れた容器から成長した」– ジュラヤ・ニコール
その文の「彼ら」とは、あなたのことだ。あなたは自分が得意なことを知っている。チームで優れた成果を上げ、プロジェクトで期待以上の成果を出し、積極的に関与しリードする。あなたは成功に慣れている。
そして、あなたは異なる方法でそれを行う準備ができている。あなたはただ、企業から起業家への移行、またはずっと切望してきたキャリアの転換を行うための適切なサポートシステムと構造が必要なだけだ。
- あなたは自分自身にどうやってそれを行うかを問いかけている。
- 企業でのキャリアがあなたを入れた容器から抜け出す最良の方法は何か。
ジュラヤ・ニコール氏によると、企業アルゴリズムの枠組みは、専門家が認識せずに内部で活動している目に見えないシステムを指している。これは、レイオフやその他の予期せぬキャリアシフトが露呈させる可能性のある心理的盲点を反映している。
この容器から抜け出すために、ジュラヤ氏は、「キャリアを設計し、目的を持ってリードし、力を持って動く」ために意図を持って動かなければならないと述べている。
あなたの次の行動が起業家精神への移行であろうと、企業、政府、高等教育などの別の役割への移行であろうと、あなたはより良い方向性の一致とより多くの充足感のために自分自身をポジショニングすることができる、そしてすべきだ。
ジュラヤ・ニコール氏は、CAPE™（Career Advancement & Positioning Experience）などの戦略的キャリア移行プログラムを提供している。これらのプログラムは、キャリアの移行と転換に直面しているキャリア半ばの専門家向けに設計されている。
キャリアシフトを行う時期かどうか、いつなのかをどのように知るだろうか。あなたの「計画された」キャリアがあなたを入れた容器から成長したことを、どのように知るだろうか。
ジュラヤ・ニコールとは誰か
アンドレア・ジョンソン氏（ジュラヤ・ニコールとして活動）は、出版された著者、キャリアストラテジスト、キャリア移行プログラムの創設者である。彼女は米軍退役軍人の娘であり、第一世代の大学卒業生であり、テキサス州ダラスを拠点とするコーチ兼コンサルタントである。
ジュラヤ氏は、中間レベルのマネージャー、シニアリーダー、専門家がキャリア探索、キャリア移行、キャリアアップのために使用する、移行と退出戦略、ネットワーキング、スキルスタッキング、ポジショニングに関する実行可能な専門知識を共有している。
ジュラヤ・ニコール氏は、起業家（美容サロンの運営者、オーナー、ディストリビューター）として約20年を過ごし、6桁の収入を築いた後、起業家精神を離れて企業での雇用を受け入れた。企業での成功の頂点では、フォーチュン50企業で働き、キャリア移行をすべての対応する利益（肩書き、オフィス、ブランディング、福利厚生、給与、特典など）と比較検討する課題を理解している。
ジュラヤ・ニコール氏は2冊の本を執筆している。Choice Destinationsは、企業での仕事から起業家精神へシフトする方法の青写真を提供し、彼女の著書The Beautiful Exitは、明確さを持って企業を離れ、権威を持って起業家精神に入る方法についての6週間のロードマップを提供している。
ジュラヤ・ニコール氏からのより多くの洞察については、LinkedInおよび彼女のウェブサイトで見つけることができる。
