ジュディ・ソン・マーシャル氏は、.ORGファミリー・ドメインを運営する非営利組織Public Interest Registryの最高戦略責任者である。
毎年3月、国際女性月間は、ジェンダー平等に向けた進展を祝う機会となる。私たちは女性リーダーに光を当て、力強いストーリーを紹介し、包摂性への取り組みを新たにする。しかし、世界的な女性の権利向上に真剣に取り組むのであれば、称賛だけでは不十分だ。ジェンダー平等の推進に日々取り組む組織に投資しなければならない。
世界中で、女性はすでにリーダーシップを発揮している。紛争を調停し、経済的機会を拡大し、政策改革を提唱し、不安定な地域で社会的信頼を再構築している。しかし、世界の慈善活動が女性主導の組織に向ける資金は、ごくわずかな割合にすぎない。米国では、すべての慈善寄付のうち、女性と少女の組織を支援するのは2%未満である。世界的には、公的開発援助のうち女性の権利団体に直接向けられるのは1%未満だ。
女性の権利支援に真剣に取り組むのであれば、この不均衡を是正し、女性と少女に投資する必要がある。そして、それを実現する最良の方法の一つが、女性主導の草の根組織への投資である。
草の根の女性リーダーが持続可能な変革を推進する仕組み
女性主導の草の根組織は、解決を目指す課題に密接に関わっている。地域の力学、文化的背景、非公式な権力構造を、外部の関係者には理解できない方法で理解していることが多い。危機が発生する前に信頼を構築し、国際的な注目が他に移った後も、長期にわたって関与し続ける。
女性主導の草の根組織が特に効果を発揮する分野の一つが、平和構築である。証拠は明確だ。女性が平和構築の対話に参加すると、コミュニティは紛争をより効果的に緩和する。研究によると、「紛争後の和平合意に女性を含めることで、紛争再発の確率が最大37%減少する」という。
私が仕事を通じて知る機会を得たコンゴ女性基金（FFC）は、これらの統計が実際に機能していることを示す強力な事例である。コンゴ民主共和国で最初かつ唯一の女性基金として、FFCは紛争の影響を受けた州全体で女性が主導する草の根組織を支援し、平和構築の取り組みの中心に位置づけている。
武装勢力や地域間の暴力に直面する地域で、FFCは地域の意思決定における女性の参加を強化し、不安定性を助長する不平等に立ち向かっている。女性リーダーに紛争を調停し、平和構築を推進するためのツールを提供している。また、武装グループに関与していた子どもや若者が、安定した平和な生活に移行できるよう支援する職業訓練センターを設立している。
彼らのアプローチは成果を上げている。記録された事例の一つでは、FFCの女性主導の関与の直接的な結果として、13人の男性が武装グループを離脱し、草の根のフェミニストリーダーシップによる具体的な平和構築の影響を実証した。コミュニティに根ざした女性たちがこれらの成果を推進したのは、資金提供者が彼女たちにリーダーシップを発揮するための装備を提供したからだ。これらの結果は、女性のリーダーシップへの投資が、極めて不安定な環境においても具体的な成果を生み出すことを示している。
草の根組織が体系的な経済的エンパワーメントを推進する仕組み
女性主導の草の根組織は、コミュニティレベルでの経済的エンパワーメントも促進している。職業技能、金融リテラシー、起業家精神を促進することで、女性のための自立的な繁栄のサイクルを生み出し、コミュニティ全体を向上させることを知っている。
FFCは、脆弱な女性の社会経済的促進協会（APSEFAV）のような資金提供パートナーと協力することで、この種の変革を支援してきた。この草の根組織は、石鹸作りや菓子作りといった実用的なスキルを女性に提供している。これらのスキルは、収入と自立に直結する。FFCの支援により、APSEFAVは活動範囲を拡大し、子どもを学校に通わせる余裕がなかった紛争の影響を受けた地域の女性たちに追加の訓練を提供した。今日、これらの女性は自分の小規模ビジネスを運営し、子どもたちを学校に戻すことができた。スキル訓練として始まったものが、はるかに強力なものになった。経済的安定、尊厳、そして次世代への道筋である。
このような事例は、女性リーダーがリーダーシップを発揮するためのリソースと可視性を持つとき、何が可能になるかを示している。女性主導の草の根組織は、しばしば限られたインフラと支援の中で、複雑な環境で活動している。各セクターの機関が彼女たちの活動に資金を提供し、ストーリーを増幅し、より広いネットワークにつなげることを選択すると、その影響を拡大する助けとなる。
象徴的なジェスチャーではなく、戦略的な選択
多くのリーダーは、女性のエンパワーメントを代表性の観点から捉え、交渉のテーブルに何人の女性が座っているか、あるいは権力の座に就いているかに焦点を当てている。これらの指標は重要だ。しかし、意味のある代表性は、長年にわたる草の根のリーダーシップ、コミュニティの信頼、持続的な投資を通じても構築される。
政府、慈善団体、企業リーダーが世界中のコミュニティを強化し、女性の権利を向上させたいのであれば、すでに現場で変革を主導している女性に直接投資しなければならない。
この国際女性月間、私たちは称賛を超えて、意味のある行動を取らなければならない。すでにコミュニティで問題を解決している女性リーダーに資金を提供できる。彼女たちの活動を増幅できる。そして、それを拡大するために必要なリソースを彼女たちに託すことができる。
毎年3月、私たちは女性のリーダーシップを称賛する。今年は、私たちがそれを信じていることを証明しよう。
