働き方

2026.04.04 10:53

若者の雇用危機を打開する、包括的な職業訓練プログラムの力

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フィリップ・ワインバーグ氏は、無料の就職準備トレーニングを提供する全米規模の人材育成ソリューションSTRIVEの社長兼最高経営責任者(CEO)である。

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今日の若年層は、近年で最も厳しい新卒者向け雇用市場の1つに直面している。最新のデータによると、2025年の大学卒業生のうち、自分の専門分野でフルタイムの仕事を確保できたのはわずか約30%であり、これは新卒者向け雇用環境がいかに急激に縮小しているかを示す明確な指標だ。若年層(16歳から24歳)の失業率は依然として高止まりしており、10%以上で推移している。高校や大学を卒業しなかった若年層にとって、障壁はさらに大きい。これらの数字は、何百万人もの若者が労働市場で足場を見つけるのに苦労しているという明確な現実を物語っている。

経済が繁栄するためには、若年層の成功が不可欠だ。しかし、あまりにも多くの若者が教育と仕事の両方から切り離され、学校を終えてからキャリアを見つけるまでの宙ぶらりんな状態に陥っている。多くの若者には、良い給与の仕事への明確な入り口がない。人生の状況により高校を卒業することが困難だった者もいる。卒業はしたものの、大学が自分にとって最良の選択肢ではないと判断した者もいる。そして、司法制度の影響を受けた若年層にとっては、限られた職歴、偏見、制度的不平等が、経験なしには仕事を得られず、仕事なしには経験を積めないという堂々巡りを生み出している。

ここで、統合型人材育成が単に有用なだけでなく、不可欠なものとなる。

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複数の経路が重要な理由

成功への道はもはや1つではない。従来の4年制大学への進学は一部の人には有効だが、すべての人にとって利用可能でも必要でもない。若年層は、職業訓練や見習い制度といった代替的な経路をますます追求している。私が所属する非営利団体で全米の何千人もの若年層と協働してきた経験から、キャリアへの入り口として最適な事業分野があることがわかった。それには、物流関連の職種、建設・技能職、非臨床医療職などが含まれる。これらは、特に訓練が雇用者の需要と一致している場合、良好な賃金、福利厚生、昇進の機会を提供する。

しかし、訓練だけでは十分ではない。効果的であるためには、人材育成プログラムは、若年層の参加と成功を妨げる障害の全体に対処しなければならない。

効果的な方法:スキル訓練と支援サービス

最も成功している人材育成モデルは、的を絞ったスキル訓練と、若年層が継続できるよう支援する包括的なサポートサービスを組み合わせている。これには以下が含まれる。

• 参加者が訓練や仕事に確実に通えるよう交通支援

• 若い親のための育児支援

• 住居の安定に関するリソース

• 食料の確保

• メンタルヘルスとウェルネスサービス

• キャリアコーチングとナビゲーション

• 給付金付きの実地訓練

• 履歴書作成、面接準備、職場でのコミュニケーションスキル

私の非営利団体が人材育成分野で40年以上にわたって観察してきた結果に基づくと、これらの支援を統合したプログラムは、より高い定着率、より強力な就職実績、より良い長期的成果を示す傾向がある。これらは若年層が単に仕事を得るだけでなく、キャリアを築くことを支援する。

包括的採用の力

雇用主パートナーは重要な役割を果たす。私たちの雇用主パートナーからのフィードバックに基づくと、包括的な採用慣行を採用する企業は、そうした採用者が忠実で意欲的であり、離職率が低い傾向があることを認識している。

非伝統的な経路をたどった人々や司法制度に関わった経験のある人々を含むよう人材パイプラインを広げる雇用主は、これが企業とコミュニティの両方を強化する道徳的かつ実践的な戦略であることを理解している。

需要の高いキャリアへの明確な経路の構築

成功する人材育成モデルは、需要が強い職業への明確で達成可能な経路を提供しなければならない。医療建設物流は引き続き大きな需要を示しており、最近の雇用統計では医療が主要な成長分野として強調されている。この需要に応えるため、訓練プログラムは以下を行う必要がある。

• カリキュラムを業界認定資格と整合させる。

• 実践的な職場ベースの学習と見習い制度を提供する。

• コミュニケーション、チームワーク、プロフェッショナリズムなどの必須ソフトスキルを教える。

• キャリアナビゲーションと就職支援を提供する。

• 賃金が真の生活賃金の基準を満たすことを保証する。

若年層が自らの真の可能性を実現する支援を受け、それに到達するためのサポートを得られれば、彼らに希望を与え、関与し続けることを助ける。

セクター横断的なソリューション

単独の組織だけでこの課題を解決することはできない。効果的な人材育成には、訓練提供者、雇用主、慈善団体、地域ベースの組織、公的システムが協力して学校からキャリアへの橋を築く、セクター横断的なパートナーシップが必要だ。これらのパートナーが共通の目標に向けて連携すれば、若年層は成功に必要な指導、安定性、機会へのアクセスを得られる。彼らに投資することは、私たちのコミュニティと経済を強化することなのだ。

forbes.com 原文

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