ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）施策の後退と、インクルージョン施策への懐疑論の高まりによって定義される現在の企業環境において、多くの支持者は高まる無力感を感じている。これまでの数年間で得られた勢いは、組織的な抵抗の壁に直面しているように見える。しかし、ジャニス・ガッサム・アサレ博士（組織心理学者、BWGビジネス・ソリューションズ創設者、フォーブスのシニア寄稿者）は、この摩擦は失敗の兆候ではなく、歴史的サイクルの予測可能な一部であると主張する。
彼女の最新著書『Rise and Resist: How to Reclaim Workplace Equity and Justice（立ち上がり抵抗せよ：職場の公平性と正義を取り戻す方法）』に関する最近の議論において、アサレ氏は、過去を振り返ることで前進するという方法により、今日の敵対的な環境を乗り越えるための戦略的青写真を提供している。彼女の枠組みは、歴史的知恵と利害の戦略的調整に現代の取り組みを根ざすことで、支持者が自らの力を取り戻し、正義が職場文化の恒久的な要素であり続けることを保証できると示唆している。
抵抗戦略のための歴史の発掘
アサレ氏は、現代の支持者は真空状態で活動しているのではなく、長く循環的な変革活動の系譜の一部であると主張する。現在のバックラッシュに麻痺するのではなく、彼女はリーダーたちに、現代の企業課題に対する戦術的インスピレーションを見つけるため、世界中の黒人の遺産を研究するよう促している。
彼女の研究では、極度の個人的危険に直面しながらリンチの恐怖を記録した19世紀のジャーナリスト、アイダ・B・ウェルズのような人物を強調している。ウェルズが事務所を破壊された後も耐え抜き、仕事を続けた能力は、粘り強さの深遠な雛形として機能している。アサレ氏はまた、焼き菓子を販売してカープールの資金を調達することでモンゴメリー・バス・ボイコットを支えた料理人、ジョージア・ギルモアの舞台裏での抵抗にも言及している。
これらの物語は、抵抗が常にグローバルなプラットフォームや経営幹部の肩書き、地位的権力を必要とするわけではないことを思い起こさせる。真のアライシップと抵抗は、自分独自の才能をシンプルかつ局所的に応用することに宿っている。アサレ氏は次のように述べている。「私たちより前に来た人々の遺産から何を使えるだろうか。彼らがしたことを、この瞬間を乗り越えるためにどう使えるだろうか」
認識されていない利害の収束の活用
アサレ氏の戦略的アプローチの重要な柱は、法学者デリック・ベルによって広められた理論である、認識されていない利害の収束の応用である。この理論は、疎外されたグループの社会的進歩は、支配的グループの利益や便益と一致する場合にのみ、大きな牽引力を得ることが多いことを示唆している。
これは社会正義に対する皮肉な見方のように感じられるかもしれないが、アサレ氏はこれを戦略的リアリズムのツールとして位置づけている。今日の環境において、彼女は支持者がより広範で強靭な連合を構築するために、認識されていない利害の収束を特定しなければならないと主張する。彼女は現在の政治情勢をこの認識の触媒として指摘し、疎外されたコミュニティに対して使用される監視と体系的抑圧の同じツールが、最終的にはより広範な公衆に向けられることに注目している。すべての抑圧が相互に関連していることを人々が認識すると、公平性への動機は道徳的な付加物から生存のための共有された必要性へと変化する。
アサレ氏はこの集団的認識の重要性を次のように説明している。「私たちのすべての抑圧は相互に関連している。それを認識し、コミュニティとして団結し連合を構築するのが早ければ早いほど、抵抗においてより良い状態になるだろう」
今日抵抗するための戦術的知恵
現在、職場文化内で抵抗をナビゲートしている人々のために、アサレ氏は歴史的物語への研究から分類された戦略を提供している。これらは、専門的な反発や個人的な標的化に直面している人々のための実践的な動きである。
- 退出の力：有色人種女性のテニュア不足に抗議するために組織を去ったデリック・ベルの歴史から引き出し、アサレ氏は有害な環境から退出することが抵抗の一形態になり得ると示唆している。時には、自分の存在と才能の撤退が、組織変革を引き起こすのに十分強力な唯一の触媒となる。
- 戦略的ストーリーテリング：ニーナ・シモンやトニ・モリソンのような人物を強調し、アサレ氏は創造的媒体を使用して現在の瞬間の真実を記録することを強調している。音楽、執筆、内部文書化のいずれであれ、物語をコントロールすることで、現状が公平性の必要性を消し去ることを防ぐ。
- 個人の才能の活用：抵抗は、グラフィックデザイナーが地域の大義のためにチラシを作成したり、事業主がコミュニティ組織者に寒さからの避難所を提供したりするのと同じくらいシンプルなものになり得る。自分に喜びをもたらすものと自分が自然に得意なものを特定することで、支持者は燃え尽きることなく貢献する持続可能な方法を見つけることができる。
アサレ氏のメッセージは、取り戻された主体性のメッセージである。公平性活動に反対する人々の究極の目標は、支持者を孤立し無力だと感じさせることである。コミュニティと歴史的先例から来る力を認識することで、リーダーは防御的姿勢から攻撃的姿勢へと移行できる。
彼女はインタビューで次のように締めくくっている。「彼らは私たちを無力だと感じさせたいが、私たちは自分たちの力を手放すつもりはない。私たちは諦めない」
現在の情勢において、『Rise and Resist』は単なる本のタイトル以上のものとして機能している。それは、現代の職場文化の長期的な健全性と正義にコミットするすべてのリーダーにとって必須の指針である。
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