クリエイターエコノミーは、もはやパーソナルブランドを構築するインフルエンサーだけの世界ではない。大手YouTubeチャンネルやクリエイター主導のビジネスの裏方として働き、本格的な収入を得る10代が増えている。
彼らは自分自身のオーディエンスを築いているわけではない。その代わりに、確立されたクリエイターが、視聴回数、収益、ブランド提携に直接影響する戦略的意思決定をより良く行えるよう支えている。クリエイターのビジネスが成熟するにつれ、こうした役割はより体系化され、より専門化し、場合によっては高給になっている。
これが起きている主な理由はシンプルだ。若者はデジタルコンテンツの主要な消費者である。彼らはソーシャルプラットフォームの空気感、トレンドの変化、注目の移り変わりを理解している。なぜなら、毎日これらのエコシステムの中で生活しているからだ。
多くの場合、文化への近さが、メディアの経済性は理解していてもリアルタイムのオーディエンス行動からは距離のある、年長で経験豊富なエグゼクティブよりも優位に働く。
17歳のマックス・ベーレンスは15歳でクリエイターとの仕事を始め、その後MrBeastとの仕事を得たほか、ディズニー、ナイキ、Dude Perfectなどを含むクリエイターやブランドの動画制作に貢献してきた。彼の経験は、若者がいかにしてクリエイターエコノミーに参入し、収益化しているかを示している。
消費者であることが競争優位になる理由
何十年もの間、メディア企業は、離れた場所からオーディエンスデータを分析するエグゼクティブに依存してきた。クリエイターエコノミーではフィードバックループがより速く、より公のものになっている。再生回数、クリック率、視聴維持率はほぼ即座に可視化される。
若い担い手は、まさに自分がオーディエンスであるがゆえに、何が魅力的に感じられるかを直感的につかむことが多い。
マックスは、自身が初期に重視していたのは技術的な仕上げだけではなく、内側からオーディエンスの行動を理解することだったと説明する。
「僕の価値は、その考え方を一貫して適用し続けたことにあった。多くの人が『アルゴリズムが望んでいる』と思い込むものを追いかけるのではなく、オーディエンスが本当にクリックしたくなるものに集中した。そのスキルは年齢よりも重要だった」
マックスは重要な問いを「サムネイルとタイトルが最初の1秒でどんな正確な約束をしていて、その約束が他のあらゆる選択肢に勝てるほど強いかどうか」を理解することだと表現する。
その勘は、人工的に作り出すことが難しい。リアルタイムでコンテンツを消費し、比較し、評価し続けてきた年数から生まれる。
