次のレイオフの波が来るまで生き残る方法
本当のキャリアの安全を求めるなら、社外にそれを築き始めるべきだ。その方法は以下の通りだ。
社外でも存在感を保つ
社外であなたを知っている人がいないなら問題だ。存在感を示すことは機会を生む。
執筆する、講演する、非常勤講師を務める、業界団体で目立つ役職に就くなど、これらのどれか、あるいは全部を実行に移す。
地域でボランティアをしたり、地元の非営利団体の理事になることを検討したりするのもいいだろう。子どものスポーツチームを指導したり、ゴルフやテニス、ピックルボールをするのもいい。
目的は人とつながり、頼れる強固なネットワークを築くことだ。
機会が生まれる静かなつながりを維持する
これは転職活動ではない。情報に通じておくことだ。選択肢が必要でない時こそ選択肢を探るのにうってつけだ。
無視し続けているリクルーターからの電話があるだろう。そのどれかに折り返しかけるべきだ。リクルーターとのつながりを温かく保つことが重要だ。業界動向を尋ね、知人を紹介するといい。
市場から近いところにいれば、驚かされることはない。
何も必要としていない時に交流する
多くのリーダーは何か必要な時だけ連絡する。それはネットワーキングではなく、搾取だ。
自分が必要な時だけ連絡するのはなんとなく嫌な感じがするなら、連絡を受け取る側の気持ちを想像するといい。
強固なエグゼクティブネットワークは必要になる前に築かれる。危機の中で信頼は築けない。時間をかけて築くものだ。
冷えたエグゼクティブネットワークを復活させる方法
もしあなたのネットワークが休眠状態になっているのなら、朗報がある。再構築は可能だ。
つまり、ネットワーキングを取引のように扱うのをやめ、育むべき関係として扱い始めるのだ。
1. まずは自分を知っている人から
見知らぬ人から始めてはいけない。元同僚や元上司、昔の顧客、業界仲間など、休眠状態になっている関係から始める。
「今日あなたのことをふと思い出して連絡したくなった。最近どうしてる？」とシンプルなメッセージを送るといい。
目的はない。ただ自分の存在を示せばいい。
2. 関係維持を習慣にする
ネットワーキングが任意のものだと実現しない。現実のものとなるよう、予定表で時間を確保しよう。
毎週次の人に連絡する。
・元同僚2人
・業界の仲間1人
・尊敬する若手リーダー1人
連絡は15分で済むかもしれない。
継続することが大事だ。1週間抜けても大丈夫だが、必ず翌週からまた行うようにする。
