あなたが今まさに下そうとしているビジネス上の決断は、売上高を壊滅させるか、3倍にするかのどちらかだ。あなたの直感は嘘をついているかもしれない。だから、何をすべきかわからない。ほとんどの起業家は、最も重要な決断をギャンブルにしている。数字も検証すべきなのに、本能だけに頼っている。ストレステストを省略して、なぜ物事がうまくいかなかったのかと首をかしげる。
もし、あなたが次の一手を実行する前に、その結果を正確に予測できるとしたらどうだろうか？
ChatGPTでより賢明な決断をより速く下そう。以下のプロンプトをコピー&ペーストし、角括弧内を編集してChatGPTに入力してほしい。同じチャットウィンドウを開いたままにしておくことで、文脈が引き継がれる。
ChatGPTで成功を予測する：戦略的意思決定のためのプロンプト
10のシナリオで決断を検証する
どんな計画も、現実に直面するまでは良く見える。投資する前に、どこで破綻するかを見極める必要がある。複数のシナリオを実行することで、あなたの戦略に関する不都合な真実と向き合わざるを得なくなる。私のソフトウェア企業Coachvoxでは、重要な決断を下す前に必ずストレステストを行っている。書類上では完璧に見える取引にも、致命的な欠陥があることが多い。しかし、中には完璧な次の一手もある。それを後ではなく、今見つけよう。
「私は[決断の詳細を記述]を検討している。これを10の異なるビジネスシナリオで検証し、どこで成功し、どこで失敗するかを示してほしい。最良のケース、最悪のケース、そしてその間のすべてを含めること。各シナリオについて、その結果につながる条件と、注意すべき警告サインを説明してほしい。必要であれば、さらに詳細を求めること」
忘れていた前提条件を見つける
あなたは、一度も疑問を持ったことのない信念の上に構築している。それは危険だ。あなたの計画は、市場、顧客、自社の能力について、完全に間違っているかもしれない前提に基づいている。戦略的思考者は、自分自身のロジックに挑戦する。影に隠れている前提こそが、ビジネスを破壊するものだ。それらを光の下に引きずり出そう。
「これが私のビジネス状況だ：[あなたの状況、市場、現在の計画を記述]。私とこの状況について知っていることに基づいて、私が間違っている可能性のある5つの前提は何か？各前提について、それが失敗した場合に計画にどう影響するか、代わりに何をすべきかを説明してほしい。私の思考のどこに欠陥があるかについて、率直に指摘してほしい」
見逃している3つの視点を得る
あなたは自分のビジネスを1つのレンズを通して見ている。それは問題だ。あなたの最高の顧客は、あなたが無視している洞察を持っている。あなたの市場シェアを奪おうとしている人物は、あなたが見ていない機会を見ている。未来のあなた自身は、あなたが考慮していない結果を知っている。単一の視点から下された決断は、重要な角度を見逃す。賭け金が高いときは、より大きく、より広く考えるべきだ。
「私のビジネスについて知っていることに基づいて、この決断を3つの視点から分析してほしい：私の最高の顧客、最も手強い競合他社、そして3年後の未来の私自身。各視点について、私が現在見逃していることを彼らが何に気づくかを説明してほしい。それぞれが指摘するリスクと発見する機会を含めること。各視点を明確かつ具体的にすること」
意思決定マトリックスでオプションを採点する
あなたの脳は、すべての変数を一度に保持することはできない。意思決定マトリックスは明確さを強制する。重みを割り当て、数字を計算し、どのオプションが実際に勝つかを確認する。確かに、直感は貴重だが、構造化された分析にも場所がある。トレードオフを曖昧ではなく可視化する。各選択の真のコストが目の前に展開される。
「この選択のための意思決定マトリックスを作成してほしい：[オプションを記述]。これらの要素を重視すること：[売上高の可能性、リスクレベル、時間投資、目標との整合性などの基準をリスト化]。各オプションをすべての要素について1から10で採点し、その理由を説明してほしい。重み付けされた合計を計算し、数学的にどのオプションが勝つかを教えてほしい。その後、結果に異議を唱えること」
考えもしなかったオプションを発見する
現在のあなたは、未来が何をもたらすかを理解することさえできない。最良の解決策は、あなたがまだ想像していないものかもしれない。あなたのメンタルモデルは、あなたが見るものを制限する。あなたは同じ3つの選択肢を回り続ける。なぜなら、それがあなたの脳が生成できるすべてだからだ。しかし、AIはあなたの通常のパターンを打ち破る代替案を提供できる。型破りな道が勝利への道かもしれない。
「私と私のビジネスについて知っているすべてに基づいて、私が考慮していない3つの代替アプローチは何か？私が見落としているかもしれない従来型のオプション1つ、通常は組み合わせない要素を組み合わせた創造的なオプション1つ、そして私の前提に完全に挑戦する型破りなオプション1つを含めてほしい。それぞれについて、なぜ現在の計画よりもうまくいく可能性があるかを説明してほしい」
自信を持って次の一手を打つ
最も重要な決断をギャンブルにするのはやめよう。コミットする前に、計画がどこで失敗するかを確認するためにシナリオを実行しよう。恐れを見つけ、あなたを人質にしている前提を暴こう。顧客、競合他社、未来の自分からの視点を得よう。冷徹な数字でオプションを採点しよう。そして、存在すら知らなかった道を発見しよう。
あなたはこの決断をうまく下すために必要なすべてを持っている。あなたの次の一手が、ビジネスの次の段階を定義するかもしれない。
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