ロマン・ピソン氏は、NoviCarbonのCEOであり、ESGとグリーンインフラストラクチャー分野での活動で知られる起業家兼脱炭素化の専門家である。
企業の炭素調達と市場インフラに関する私の業務において、ホスピタリティ業界のデザイナーや調達責任者から繰り返し同じ要望を耳にする。それは、設備投資とブランド基準を守りながら炭素を削減する方法だ。エネルギー改修は重要だが、最も見過ごされがちな削減効果は客室内部にある。目に見えない炭素は、家具、繊維製品、バスルーム設備に潜んでいる。これがエンボディドカーボン（内包炭素）であり、素材の採掘、製造、輸送、設置の過程で放出される温室効果ガスを指す。多くのプロジェクトにおいて、エンボディドカーボンは、関連する所有期間における運用排出量に匹敵する。世界グリーンビルディング協議会（WorldGBC）は、これを建物のライフサイクル影響の大きな部分と位置づけ、短期的な対策を促している。また、ロッキーマウンテン研究所（RMI）は、これを建物における隠れた気候課題と説明している。
以下に示すのは、ホテルチームが改装サイクル、ソフトリノベーション、継続的な調達の際に実施できる低負荷な変更である。すべて、通常のブランド基準およびFF&E（家具・什器・備品）ワークフロー内で仕様化、コスト算定、実行が可能だ。
再利用、修繕、再製造
最も安価な炭素は、創出しない1トンである。ケースグッズ（収納家具）や座席は、全面交換ではなく、再仕上げや張り替えによって寿命を延ばす。再利用は、新品購入と比較して大幅なエンボディドカーボン削減を実現し、廃棄物とリードタイムを削減する。エレン・マッカーサー財団は、修繕や再製造を含むサーキュラー調達が、製品ライフサイクル全体で価値を保持し排出を削減する仕組みを説明している。英国のWRAPは、家具や内装における再利用による素材とCO2削減効果を記録している。ベンダーに「修理または再仕上げ優先」オプションの価格設定を依頼し、契約書に納期を明記する。回避された購入をビジネスケースの一部として測定する。
環境製品宣言（EPD）付き製品の指定
新規購入が必要な場合は、床材、カーペット、ケースグッズ、表面材にEPDを要求する。EPDは、ISO 14025およびEN 15804に準拠した標準化された第三者検証済みの開示文書であり、製品のライフサイクルフットプリントを比較可能な形で明らかにする。多くのメーカーが国際EPDシステムを通じてEPDを公開している。類似製品間で2桁の差が生じることは珍しくない。低炭素強度のオプションを選択する。地域やサプライヤーの成熟度によって入手可能性は異なるが、対象範囲は拡大している。
認証木材、リサイクル金属、低セメント
素材の切り替えは、現在利用可能な高効果のレバーである。木材については、森林管理協議会（FSC）認証と明確なチェーン・オブ・カストディを要求する。金属については、製鉄所からの監査可能な文書を伴う高リサイクル含有率を優先する。ロビーやバスルームの石材やコンクリートについては、クリンカー含有量を削減するための補助セメント質材料を含む混合物を要求する。WorldGBCとRMIの両者が、これらの代替を低エンボディドカーボンへの実用的な経路として強調している。ブランド美学は、無垢材ではなく、エンジニアードコア上の認証木材突板で満たすことができる。
より良い繊維、より良い裏地
客室カーペット、廊下ランナー、カーテンは積み重なる。リサイクル繊維と低影響裏地を使用したカーペットタイルやブロードルームを選択し、廊下では全面撤去ではなく選択的交換のためにモジュラータイルを優先する。EPDと第三者室内空気認証を要求し、健康と炭素を同時に最適化する。WorldGBCのエンボディドカーボンフレームワークはこれらのステップを支持しており、カーボンスマート素材パレット – カーペットは、モジュラータイルが選択的交換と廃棄物削減を可能にする理由を説明している。運用面では、モジュール性により、オフシーズン中のスポット交換を通じてメンテナンスのダウンタイムが削減され、カーペット寿命が延長される。
トレンドではなく耐久性を重視した家具の指定
短いライフサイクルはブランド戦略ではない。計画的な更新を伴う耐久性こそが重要だ。分解、再仕上げ、部品交換が可能な接合部と金具を指定し、資産を現場で保守できるようにする。交換可能な部品（天板、エッジ、取っ手、蝶番、グライド、張地パネル）を明記し、標準化されたファスナーを要求することで、メンテナンスチームが迅速に部品を交換できるようにする。商業性能試験を参照し、適切な場合は第三者認証を要求する。ビジネス・機関用家具製造業者協会（BIFMA LEVEL）は、製品を信頼性の高い持続可能性と耐久性基準に適合させる。
保守性を追跡すると、総所有コストが改善される。修繕対交換の割合、客室あたりの平均修理時間、客室あたりのスペアパーツコスト、再配置率を監視する。契約に期待事項を盛り込む。修理マニュアル、部品カタログ、耐用年数終了時の引き取りまたは再製造を含める。入手可能な場合はEPDを要求し、調達部門が価格やリードタイムと並行してエンボディドカーボンを比較できるようにする。通常の所有期間において、これらの選択はブランド基準を保護し、エンボディドカーボンを削減し、運用コストを安定させる。
財務とブランドへの意味
インテリアにおけるエンボディドカーボン削減は、エネルギー効率とは異なる財務プロファイルを持つ。光熱費ではなく、資本規律、ベンダー選定、製品ライフサイクルに依存する。これは、ソフトリノベーションサイクルのオーナーにとって朗報だ。削減効果は、回避された購入、廃棄物処理の削減、資産寿命の延長から生じ、さらに、信頼性の高いライフサイクルデータを求める貸し手や格付け機関への明確な開示という付加的利益がある。
最近の案件で、定期的なソフトリノベーションを実施する単一の高級ホテルにおいて、要件は狭く定義されていた。客室あたりのFF&E予算を増やさず、ブランド美学を損なわずに客室を更新することだった。家具は当初、性能不良ではなく主にデフォルトとして全面交換が想定されていた。
ケースグッズと座席の迅速なレビューにより、ほとんどの製品が構造的に健全であり、摩耗は仕上げ、生地、高接触面に限定されていることが判明した。すべてを交換する代わりに、オーナーは1フロアで混合アプローチを試すことに同意した。既存のベッドベースとデスクは再仕上げされ、座席フレームは新しい張地で保持され、耐久性または防火安全チェックに不合格となった製品のみが交換された。新規購入品については、調達チームがリサイクル含有率や入手可能な場合はEPDを含む基本的な環境開示を要求した。
結果は、最良の意味で平凡だった。設備投資は当初予算内に収まり、リードタイムは交換のみのオプションより短く、ゲストのフィードバックは中立からポジティブだった。環境面では、回避された家具購入は、複雑なモデリングなしでも、エンボディドカーボンの明確な削減を示した。資産管理者はその後、修繕優先価格設定を将来の家具入札における標準項目として採用した。
この取り組みの価値は革新ではなく、標準化にあった。家具を自動的に交換するのではなく保守すべき資産として扱うことが、ブランド基準、調達ワークフロー、財務規律と両立することが証明され、同時に各客室更新に内包される炭素を静かに削減した。
90日間アクションプラン
改装時に1フロアで試験運用する。再利用または修繕可能なものを棚卸しし、必要な場合のみEPD裏付けの交換品を指定する。FF&Eテンプレートを更新し、該当する場合はEPD、FSCチェーン・オブ・カストディ、リサイクル含有率目標、BIFMA LEVELを要求する。サプライヤーに引き取りサービスの価格設定を依頼し、発注段階で炭素影響を文書化してもらい、次の調達サイクルで機能するものを拡大する。
これらは簡単な勝機である。新しい建物は必要なく、より厳密な要件と、目に見えない炭素を数える決意があればよい。インテリアを炭素ポートフォリオとして扱えば、利益率を保護し、ESG実現を加速し、ゲストに地球への負荷が軽い空間という静かな贅沢を提供できる。
