オーツによれば、喜び、好奇心そして愚かさは贅沢品ではなく、生命線だという。「遊び心を失うと、輝きを失います」と彼は言う。「偉大なリーダーは、ピーターのように、探求し、想像し、大切なものを再発見します。彼らが飛べるのは、まだ飛べると信じているからです」
オーツは、ネバーランドはマインドセットだと示唆する。「それは、笑いが許される会議であり、『もしも』で始まるブレインストーミングであり、PowerPointを可能性に置き換えるリーダーです」と彼は言う。
遊びは、信頼を築き、創造性とつながりが心配ではなく驚きの中で繁栄することをチームに思い出させることで、恐怖を和らげる。「目標と肩書きに取りつかれた世界では、より多くの迷子の少年少女、つまり支配よりも好奇心を、エゴよりも想像力を、階層よりも優しさを選ぶリーダーが必要です」とオーツは説明する。「だから、次のプロジェクトに妖精の粉を少し振りかけてください。チームに、ただパフォーマンスするのではなく、遊ぶよう促してください。なぜなら、成長することをやめた瞬間に、より良く成長し始めるからです」
3. ラプンツェルのように、意図を持って話す
「美しいラプンツェル、その金色の髪（全長70フィート）が塔から垂れ下がっている姿は、一見すると受動的なキャラクターに見えるかもしれません」と、国際的な研修・開発コンサルティング会社Masterclass Trainingの創設者で、Present with Presence: Everything you need to plan, prepare and deliver with impact in any situationの著者であるイゾベル・リマーは語る。「しかし、彼女から何を学べるでしょうか」
リマーは、ラプンツェルは意図を持って話し、その言葉が私たちに何を考え、何をし、何を知り、そして最も重要なことに、何を感じてほしいかを導いていると言う。「ハンサムな王子を動かすには、感情、タイミング、情熱、そしてインスピレーションが必要です」と彼女は説明する。「KPI（重要業績評価指標のセットではありません」
