月曜日の朝、130カ国から約3000人の参加者がダボスに集まり、世界経済フォーラム（WEF）が「対話の精神」と呼ぶテーマについて議論した。OpenAI（オープンAI）のグローバル業務担当最高責任者クリス・レヘイン氏が登壇し、「能力の余剰」について警告を発した。これは、AIができることと、世界がそこから引き出す方法を見出したこととの間にある巨大なギャップを指す。メッセージは緊急性を帯び、舞台設定は壮観で、シャンパンは素晴らしかった。
しかし、スイスアルプスにいる誰もが認めたがらない不都合な真実がある。救世主は来ない。政府はAIを適時に規制できない。テクノロジー企業はすでに大きすぎて潰せない存在となった。そして、あえて言おう。我々は事実上の「AI冷戦」の中にあり、各陣営は「勝利」しなければならない（「勝利」がどう定義されようとも）。AI統治が実現するとすれば、それはテクノロジー企業と政治指導者の双方がいまだに許可を求めなければならない唯一の場所、すなわち企業の取締役会においてである。
政府規制を破綻させた数学
我々が扱っている規模を考えてみよう。戦略国際問題研究所（CSIS）の分析によれば、米国の5社──アルファベット、アマゾン、メタ、マイクロソフト、オラクル──は、2026年だけでAI特化型の設備投資に4500億ドル以上を費やす見込みだ。これは、米国政府が13年間にわたってアポロ計画全体に費やした3260億ドル（インフレ調整済み）を上回る。OpenAI、Anthropic（アンソロピック）、xAIはさらに数千億ドルを追加する。
サム・アルトマン氏がOpenAIは1兆4000億ドルのAI支出を約束できると公言し、その後、政府が「最後の保険者」として行動する必要があるかもしれないと示唆したとき、彼は構造的現実を明らかにした。これらの企業はシステム上重要な存在となったのだ。AnthropicやOpenAIのようなAI最先端研究所が株式公開の準備を進める中（OpenAIのIPOは1兆ドルの企業価値評価を目指す可能性があるとの憶測がある）、批評家たちは「大きすぎて潰せない」AI独占企業の台頭を目撃していると懸念している。
国際通貨基金（IMF）は本日、このシステミックリスクを確認した。2026年1月の世界経済見通しにおいて、IMFは「世界経済成長は貿易混乱の中でも印象的な回復力を示しているが、これはテクノロジーセクターへの投資集中に関連する根本的な脆弱性を覆い隠している」と警告した。数字が物語っている。米国経済生産に占めるIT投資の割合は、2001年以来の最高水準に急上昇した。GDPに対する米国の時価総額は、ドットコムバブルのピーク時の132%から現在の226%に上昇しており、71%の増加は現在のAIブームを前例よりも潜在的に重大なものにしている。
マッキンゼーは、2030年までにAIとコンピューティングインフラに6兆7000億ドル以上が費やされる可能性があると推定している。これは通常、戦時中に見られる投資規模だ。歴史上、この規模の資本配備が進行中に、それを制約することに成功した規制の枠組みは存在しない。
誰も勝てない（しかし全員が戦わなければならない）AI冷戦
地政学的側面は、政府の行動をさらに困難にしている。ワシントンと北京の両方がAIを実存的競争として扱っており、その軍事的応用と国家政策のほぼすべての領域を変革する能力から、しばしば冷戦時代の宇宙開発競争に例えられる。
大西洋評議会は、2026年にAIが地政学を形成する8つの方法を特定し、各国が現在、米国と中国のAI技術スタックのどちらかを選択していると指摘している。中国の「Delete A」プロジェクトは、中国のサプライチェーンから米国の技術を完全に排除することを目指している。一方、米国の先端チップに対する輸出規制は、二分化されたグローバル技術エコシステムを生み出した。
その結果は、私が「AI冷戦」と呼ぶもので、「2つの並行するデジタルエコシステム」が決して調和しない可能性がある状況だ。この環境では、意味のある国際的なAI規制は不可能となる。欧州連合（EU）は権利ベースの規制モデルを推進している。米国はイノベーションとセキュリティの柔軟性を維持するため、自主的な基準を支持している。中国は協力を促進しながら、データとAI展開に対する国家統制を擁護している。
各陣営は、規制が一方的な武装解除を意味することを恐れている。したがって、いずれも意味のある規制を行わない。
誰も定量化したがらない人的コスト
ダボスのエコーチェンバーがパネル、ディナー、自撮りで満たされている間、WEF自身のデータは実際に何が起こるかを明らかにしている。仕事の未来レポートは、2030年までに9200万の既存の仕事が置き換えられる可能性があり、1億7000万の新しい役割が生まれ、差し引き7800万の雇用が純増すると予測しているが、それは移行を乗り切れる人々にとってのみである。
平均的な仕事に必要なスキルの70%が2030年までに変化すると予想されている。しかし、従業員の55%は過去1年間に職場研修を受けていない。現在の労働力スキルの約40%が5年以内に陳腐化する。我々は墜落中の飛行機を組み立てているのだ。
IMFの警告はこの緊急性を強調している。「AIが労働者に与える不均等な影響も重要な考慮事項である」と同基金は指摘した。「イノベーションは成長を促進するが、労働力の特定のセグメントの雇用を奪い、賃金を抑制するリスクがある」。これは世界経済フォーラムの憶測ではなく、世界の金融安定に責任を持つ機関が、集中的なAI投資がシステミックな労働力リスクを生み出すことを認めているのだ。
WEFの「仕事の4つの未来」レポートは、次に何が起こるかを描いている。「置き換えの時代」シナリオでは、指数関数的なAIの進歩が労働力の適応を上回る。企業は希少な人材の代わりに自動化を急ぐ。失業率が急上昇する。消費者信頼感が低下する。政府は高まる社会不安に直面する。これは憶測ではない。それに対処すると主張するまさにそのサミットを主催する組織によって開発された4つの妥当なシナリオの1つなのだ。
テクノロジー調整が至る所に波及する理由
IMFの分析は、取締役会がAI統治を技術問題だけとして扱えない理由を明らかにしている。実際、それは金融安定性の問題かもしれない。同基金は、より控えめな株価収益率にもかかわらず、AI関連の市場脆弱性がドットコム時代を超える可能性がある3つの理由を特定した。
1）株価上昇は主にテクノロジー株、特にAI関連銘柄によって牽引されており、狭いグループが指数パフォーマンスの主要な推進力となっている。
2）多くの重要なAI企業は非公開のままであり、その債務借入はドットコム崩壊時には見られなかった結果を生み出す可能性がある。
3）時価総額が現在GDPの226%であるのに対し、2001年は132%であったため、より控えめな調整でさえ、消費と経済活動に実質的に大きな影響を与えるだろう。
IMFの2025年10月のシナリオ分析は、AI株の評価額の適度な調整が、金融環境の引き締めと相まって、世界経済成長を0.4%減少させることを示した。「米国株式の外国人所有が10年間増加していることを考えると」と同基金は警告した。「この急激な調整は、米国外でも相当な富の損失を引き起こす可能性がある」。AI投資を承認するすべての取締役会は、現在、この相互接続されたリスク環境で運営されている。
取締役会が最後の防衛線となる理由
ダボスでの会話が一貫して見逃していることがある。すべてのテクノロジー企業は最終的に企業に販売しなければならない。すべての企業には取締役会がある。そして取締役会には、四半期ごとの収益を超越する受託者責任があり、株主とステークホルダーに対する注意義務と忠実義務が含まれる。
テクノロジーリーダーがダボスでAIの約束と可能性、そして採用の必要性について語るとき、多くは本質的に政策議論に扮した営業トークを行っている。政治指導者が出席するとき、彼らは選挙資金とビジネスの支援を必要としている。中国では、政府統制が独立した取締役会統治に取って代わる。西側諸国では、取締役会は、法的説明責任を持つ人間からの正式な承認を必要とする技術展開の最後の機関を代表している。
労働力を損ない、新たな規制に違反し、またはシステミックリスクを生み出すAIを承認・展開する取締役と経営幹部は、個人的責任に直面する。数年ごとに有権者に直面する議員とは異なり、取締役会メンバーは毎日株主に直面し、何か問題が起こるたびに原告に直面する。それは完璧な統治メカニズムではないが、実効性を持つ唯一のものだ。
真の会話が行われる場所
WEFのボルゲ・ブレンデ氏は問題を完璧に捉えた。「技術変化のペースは、それを統治することを意図された機関よりも速く加速している」
ダボスが見出しを生み出す一方で、AI統治に関する実質的な作業はますます他の場所で行われている。2月下旬、国際安全・倫理AI協会がパリのユネスコハウスで第2回年次会議を開催する。IASEAI'26は、「AIの父」の一人であるスチュアート・ラッセル博士が議長を務め、研究者、政策立案者、実務家の学際的コミュニティをフィーチャーし、AI技術が安全で倫理的で有益であることを保証することに焦点を当てた1000人から1500人の参加者を見込んでいる。
ダボスとは異なり、IASEAIはエージェント型およびマルチエージェントの安全性、戦争におけるAI、制御と封じ込めメカニズム、仕事と教育の未来を明示的に扱っている。招待制だが、写真撮影の機会ではなく、実行可能な成果を生み出すように設計されている。この組織は、2023年の英国AI安全サミットから生まれ、ヨシュア・ベンジオ氏、マックス・テグマーク氏、ケイト・クロフォード氏を含む運営委員会を擁しており、全員が「販売する製品」を持たない研究者である。
90日間の取締役会アジェンダ
待つのではなく行動する準備ができている取締役と経営幹部にとって、次の四半期は次のようになるべきだ。
1日目から30日目：AIを取締役会の常設議題項目として確立する。現在展開されている、または検討中のすべてのAIシステムの包括的なインベントリを要求する。どの決定が人間ではなくアルゴリズムによって行われているか、そしてそれらの決定が害を引き起こしたときに誰が説明責任を負うかを特定する。「根本的な脆弱性」に関するIMFの警告は、あなたの会社に具体的に適用される──それらがどこにあるかを知る必要がある。
31日目から60日目：AI展開を承認する前に労働力影響評価を要求する。7800万の純新規雇用は自然には生まれない。すべての効率化提案について、並行してリスキリング計画を要求する。自動化によるコスト削減だけでなく、失業した労働者が購入をやめたときの顧客基盤の侵食も計算する。リスキリングなしに自動化する企業は、コストとともに需要を破壊している──四半期決算説明会が無視する基本的な経済学だ。
61日目から90日目：新たな統治の枠組みが課される前に関与する。EUのAI法はすでに施行されている。州の規制が急増している。国際基準が形成されつつある。これらの動向を追跡し、それらを形成することに参加するための取締役会レベルの責任を割り当てる。ルールを書く手助けをする企業は、執行措置を通じてそれらを発見する企業よりも良い結果を得る。
ダボスのパラドックス
ダボス2026の皮肉は、AI統治に対処する力を持つ正確な人々を集めながら、拘束力のある約束を避けるように設計された形式を彼らに与えることだ。パネルが政策に取って代わる。誓約が説明責任に取って代わる。そして、能力ギャップが拡大し、人材ギャップが深まり、統治ギャップが埋められなくなる間に、また1年が過ぎる。
CESで、AMDのリサ・スー氏は、アクティブなAIユーザーが2030年までに現在の約10億人から50億人に達すると述べた。これは、AIが今後数年間で世界の半分以上に触れることを意味する。AIはすでに脱出速度を達成した。問題はAIを統治するかどうかではなく、決定が不可逆的になる前に統治が実現できるかどうかだ。
政府は間に合わない。国際機関はまったくできない。残されたのは取締役会だ。不完全で、利益相反があるが、最終的には誰かに対して説明責任を負う。
2026年に重要な会話はダボスでは起こらない。それはあなたの次の取締役会で起こる。
唯一の問題は、あなたがそれらを行う準備ができているかどうかだ。
