インパクト・エコノミーにおける文化資本の位置づけ
もうひとつ、経済全体に対して文化資本が与える影響にも触れておきたいと思います。具体的にはインパクト・エコノミーにおける文化資本の関係性の話です。これはどちらかといえばインパクトを追求してきた我々SIIFゆえのこだわりとも言えるかもしれませんが、とても重要なので、この場で言及しておきたいと思います。
インパクト・エコノミーとは、投資に限らずあらゆる経済活動を通じて社会課題の解決や持続可能性の実現といったインパクトの追求を目指す経済のあり方です。その中で、文化資本はきわめてユニークで本質的な位置を占めています。単に「社会的に良い」ことを指すのではなく、文化資本はまさに「インパクトファースト（経済性よりもインパクトをより重視するあり方）」という、インパクト・エコノミーの根幹となる考え方を体現している資本だといえます。
文化資本に向き合うということは、長期的視点を持ち、目先の利益よりも価値の深化と継承に重きを置く姿勢を育むことに他なりません。伝統工芸、芸術、食文化、祭事などの文化的営みが「文化資本」として社会に認識されるまでには、技術の研鑽、物語の積み重ね、地域との信頼構築といった長い時間が必要です。その多くは、短期的に収益化することが難しく、むしろいかに資本主義的な原理から距離を取れるかが、その文化の本質的な価値を高める鍵になります。
つまり、文化資本の本質は、非効率・非短期・非収益的であることに宿っているとも言えるのです。そして、そのように育まれた文化は、（ここがとても重要で逆説的ですが）最終的には唯一無二のブランドや実際の価値となり、強固な経済的リターンを生む土台となります。
この構造は、私たちが「ビジネスとは」「経済性とは」と捉えてきた既存の考え方を全く新しいものに再構築するヒントになります。文化資本と向き合うことで、誰もが「インパクトファースト」な思考の意味と価値を、経験的に学ぶことができるのです。
冒頭で触れたように、アメリカ的なスケールと資本のスピード感ではとても構築できないものが、日本には確かに存在します。それが文化資本のあり方です。これからの時代には、経済的規模やスピードではなく、いかに深く価値を耕し、それがいつか経済性へと“にじみ出る”構造を設計できるかが問われます。
文化資本は、まさにそうしたインパクト・エコノミーの土壌を育てるための「根」であり、「土壌」そのものなのです。
古市奏文◎社会変革推進財団（SIIF）事業部／インパクト・カタリスト。大学卒業後、大手メーカーで製品開発に携わった後、外資系コンサルティング会社にて戦略コンサルティング・M＆Aアドバイザリーの経験を積みました。その後、IT企業のコーポレートベンチャーキャピタルや独立系のベンチャーキャピタルにてベンチャー投資に従事し、2018年に当財団に参画。ソーシャル領域のキャピタリストとして活動。はたらくFUND（日本インパクト投資2号ファンド）の立ち上げや、財団としての直接投資先複数社への出資・事業支援を担当しています。22年より、インパクト・カタリストとして国内外の先行事例創出・研究などをリードしています。
