Sun Yi氏は、受賞歴のあるパーソナルブランド戦略家、ストーリーテラー、TEDxスピーカー、ポッドキャスター、そしてNight OwlsとNight Owl Nationの創設者である。
エージェンシーにとって次なる大きな機会は、新しいプラットフォームでもAIツールでも広告フォーマットでもない。それは「人」である。
私たちは今、個人が最も強力なブランドとなる時代に突入している。創業者、経営幹部、クリエイター、実務担当者は、もはやロゴや企業メッセージの背後に隠れていない。オーディエンスは、顔の見えない企業よりも顔のある個人を、洗練されたキャッチコピーよりも実体験を、プロモーションよりも視点を信頼するようになっている。この傾向は、2025年エデルマン・トラストバロメーターによって裏付けられている。同調査によると、消費者は今日の文化を真正に反映するブランドを信頼する傾向が高い。また、IZEAの調査では、77%の人々が従来の広告よりもクリエイターが生成したコンテンツを好むことが示されている。この変化は、価値提供の方法を再考する意欲のあるエージェンシーにとって、意義深い機会を生み出している。
クリエイターエコノミーは、しばしばインフルエンサーマーケティングやスポンサーシップと誤解されている。実際には、より広範な変革を表している。パーソナルブランドがメディア企業となり、専門家が老舗ブランドを上回る規模のオーディエンスを構築し、従業員が信頼される流通チャネルとして台頭している。その中心にあるのは信頼であり、これは現代のマーケティングにおいて最も価値ある通貨の1つとなっている。
従来のエージェンシーは、オーディエンスに向けてコミュニケーションを行うよう設計されていた。クリエイターエコノミーは、エージェンシーがブランドとオーディエンスとのコミュニケーションを支援することを求めている。
この変化に最も適した立場にあるエージェンシーは、個人が自分の立場を明確にし、一貫した視点を表現し、プラットフォーム全体で真正に存在感を示すことを支援するエージェンシーである。これはトレンドを追いかけたり、バイラル性を最適化したりすることではない。実際の経験を、教育し、共感を呼び、時間をかけて信頼性を積み重ねるコンテンツに変換することである。
サービスの観点から見ると、これは全く新しいエージェンシーの機会を生み出している。創業者や経営幹部向けのパーソナルブランドポジショニング、ソートリーダーシップをスケーラブルなメディアに変えるコンテンツシステム、個人の声を企業目標と整合させるストーリーテリングフレームワークへの需要が見られる。一部のエージェンシーは、クライアント向けに社内の「クリエイター支援」プログラムを構築し、従業員が安全かつ効果的にブランドを代表できるよう支援している。また別のエージェンシーは、ナラティブ戦略、コンテンツオペレーション、流通を、単発のキャンペーンではなく長期的なパートナーシップとしてパッケージ化している。
この変化が特に強力である理由は、スケーラビリティにある。1つの信頼されるパーソナルブランドは、マーケティング部門全体を上回る成果を上げることができる。1つの明確なナラティブは、100万ドルのキャンペーンよりも遠くまで届く。エージェンシーが創業者やクリエイターのストーリーテリング、コンテンツ制作、流通をシステム化する支援をする時、単に成果物を提供しているのではなく、レバレッジを構築しているのである。
この進化はすでに展開されている。クリエイターは需要が組み込まれた製品を立ち上げている。創業者は一貫したコンテンツを通じてカテゴリーリーダーとなっている。オーディエンスは、最大の予算を持つ者ではなく、信頼に基づいて購買決定を行っている。この変化を理解するエージェンシーは、上流に移動し、実行ベンダーではなく戦略的成長パートナーになることができる。
クリエイターエコノミーは、真正性、一貫性、明確性を報いる。これらはエージェンシーが独自に運用可能なスキルである。人間のストーリーを大規模にパッケージ化する方法を学ぶエージェンシーは、次の波のエージェンシー成長を主導する有利な立場に立つだろう。
エージェンシーの未来は、ブランド第一ではない。人間第一である。そして今それを認識するエージェンシーが、次に来るものを定義する一助となるだろう。
この未来に備えるため、以下の質問について考えてみてほしい。
• あなたのエージェンシーは、ブランドだけでなく個人が大規模に信頼を構築することをどのように支援しているか。
• あなたはストーリーテリングのシステムを提供しているのか、それとも単により多くのコンテンツを制作しているだけなのか。
• パーソナルブランドがクライアントの中核的な成長チャネルとなった場合、どのような新たな収益機会が生まれるか。
