━━なぜ、今、改めてWEBサイトで公表をしたのか。
辻：これまでのフィランソロピー活動を、改めて「僕は何がしたいのだろうか」と問い直したかったこと。もう一つは、財団のビジョンである「誰かの挑戦を支える仲間でありたい」にもつながります。課題解決をはじめに動く際に、応援する人がいなくて大変なんです。誰かが背中を押してくれることがすごい力になります。
僕らがマネーフォワードを、五反田のワンルームマンションでスタートし、最初の信用のなかった時に、マネックスグループ取締役会議長の松本大さんをはじめ、さまざまな方々に応援してもらい、背中を押してもらいました。チャレンジする人は孤独だったり、反対されたり、いろいろな苦労をする。だからこそ、改めてフィランソロピー活動を公表して、応援しようと。そして、財団で、「あらゆる社会課題と向き合い未来を前へ進めるために活動を続ける人、コト、組織を私たちは力強くサポートします」とうたっているんです。パッションや思いをもってチャレンジしていく人が増えてほしい。
僕は、これまでフィランソロピー活動について陰徳積むカタチで行ってきたんですが、発信した方がいろいろな人たちを巻き込めます。陰徳を積む方がいいという文化が日本にはありますが、日本からチャレンジャーのモメンタムをつくりたい。そして、同じ課題意識をもった思いのある人、応援したい人を集めて、つなげて、コミュニティをつくり、業界を超えた繋がりで、課題を解いている人と応援したい人をつなげて、前進していく「仕組み」をつくりたいんです。であれば、公表して、起業家としてビジネスのアプローチで課題解決に貢献したいと考えています。
事業成長こそ最大の社会貢献だと思っているので、もちろんマネーフォワードという会社でできる社会課題解決は全力で頑張るという前提ですが、世の中にはもっといろいろな社会課題があり、資本主義のアプローチでは解けない課題もあります。だから、それがひとつでも解決できて、社会が前進したら、自分のオカネが「生きたオカネ」になる。身分不相応なオカネを預かっているという感覚があるので、社会に還元していくために、持続可能でビジネス的な考え方によって、アウトプットを増やす仕組みを作っていくために何かできればと思っています。こうして僕らのようにフィランソロピー活動を行う人が自分の応援している人を発信することで、支援先や寄付先がより注目されたり、やりやすくなったりすることにつながるといいなという思いがありますね。きれいごとばかりを言いましたが、僕は、そんな立派な人間でないので、好感度が上がることがリスクになるかもしれませんけれど（笑）。
