エントリーレベルの採用危機は、2026年にさらに深刻化している。全米大学就職協議会が調査した183社の雇用主のうち半数以上が、2026年の雇用市場を「低調」または「普通」と評価した。そして、2026年卒業生の採用はわずか1.6%の増加にとどまると予測している。イェール大学経営大学院の会合では、さらに暗い見通しが示された。調査対象となった経営幹部の66%が、今年は人員削減または採用凍結を計画しており、採用を予定しているのはわずか3分の1にすぎない。
では、この採用凍結を引き起こしているものは何か。そして、エントリーレベルのポジションを探す新卒者にとって、これは何を意味するのか。詳しく見ていこう。
AI不安がエントリーレベル採用危機に影響
NPRの「モーニング・エディション」のホストであるレイラ・ファデル氏は、最近この話題を取り上げ、現在多くの人々が人工知能について不安を抱いていること、そしてAIが今後数年間で労働力をどのように再編するかについて懸念していることを明らかにした。そして、この新興技術とエントリーレベル採用への影響について疑問を呈しているのは、彼女だけではない。実際、懸念や予測を表明している人々のリストを以下に示す。
- リンクトインの最高経済機会責任者であるアニーシュ・ラマン氏は、人工知能が、歴史的に若年労働者のステップアップの場となってきた職種を脅かしていると指摘した。
- AIの父として知られるコンピューター科学者、ジェフリー・ヒントン博士も、CNNの「ステート・オブ・ザ・ユニオン」でのインタビューで懸念を表明した。CNNのホストであるジェイク・タッパー氏が「2026年には何が起こると思いますか」と尋ねたところ、ヒントン氏は「AIはさらに進化すると思う。すでに極めて優れている。多くの、本当に多くの仕事を代替する能力を持つようになるだろう」と答えた。
- テスラとXのCEOであるイーロン・マスク氏は、AIとロボット工学が近い将来、人々が働く必要性を完全に排除すると繰り返し述べている。
2025年のレイオフの現実とZ世代のブルーカラー転換
Z世代は、ホワイトカラーのポジションが技術進歩によって置き換えられることに正当な懸念を抱いている。そして、彼らが心配するのは正しい。特に2025年10月がそれを証明した。アマゾン、UPS、ターゲットといった企業大手がレイオフを発表し、合計6万人以上の人員削減を行った。
そして、ニューヨーク連邦準備銀行によると、失業率は平均5.3%、不完全雇用率は41.8%に上昇した。これは2020年以来の最高水準である。では、Z世代はこのレイオフの現実にどう対応したのか。ResumeTemplates.comが米国のZ世代成人1,250人を対象に全国調査を実施し、以下のことが判明した。
- Z世代労働者の5人に3人が2026年にブルーカラーの仕事に就くことを計画しており、大学卒業以上の学位を持つ人の半数も含まれる。
- 調査対象者のほぼ半数が、ブルーカラーの仕事は企業勤務よりも長期的な安定性が高いと考えている。
- Z世代が追求する主な職種には、建設、電気工事、配管工事、自動車修理が含まれる。
Z世代はAIによる代替を避けるためにブルーカラーの仕事を追求しているかもしれない。しかし、彼らは現在のエントリーレベル採用危機において、ホワイトカラー労働者と同じフラストレーションに直面している。なぜなら、現実はこうだ。ブルーカラーの仕事にも経験が必要であり、多くの新卒者にはそれが欠けているのだ。
エントリーレベル求人の35%が3年以上の経験を要求
数年の経験なしにエントリーレベルのポジションを獲得することは、ほぼ不可能である。実際、ジェフ・ギリス氏とマイク・シンプソン氏（プロとしてはインタビュー・ガイズとして知られる）がリンクトイン上の2,000件のエントリーレベル求人を分析したところ、衝撃的な結果が明らかになった。彼らが発見したことは以下の通りだ。
- リンクトイン上のエントリーレベル求人の35%が、数年の関連業務経験を要求している。
- 一部のポジションでは最大5年の経験が必要とされる。
- ソフトウェアやIT業界などの特定分野では、エントリーレベル求人の60%以上が3年以上の経験を要求している。
つまり、求職者はAI不安に直面しているだけでなく、過去の経験なしにポジションを確保しようとすると壁にぶつかっているのだ。履歴書に豊富な経歴がなければ、初期選考さえ通過できない。しかし、最大の問題はこれだ。Z世代が応募している求人の大半は、実際には存在しないのである。そう、正しく読んだ。
ゴーストジョブ（架空求人）：雇用主の45%が偽の求人を掲載
LiveCareerが900人以上の人事担当者を調査したところ、即座に採用する意図なく求人を掲載する慣行が広く行われていることが判明した。実際、回答者の45%が定期的にゴーストジョブを掲載していると答えた。そして69%が、通知なしに求人検索を終了し、候補者への返信を停止することが頻繁にあると認めた。
では、2026年に実際に効果があるものは何か
2026年のエントリーレベル採用危機は、確かに今、Z世代の求職者を直撃している。しかし、波が押し寄せているからといって、彼らを浮かせておくボートがないわけではない。実際、この世代がこの嵐の波を乗り越えるのに役立つ3つのことがある。
小規模企業をターゲットにする
小さな池の大きな魚になる方が良い場合もある。新しいスキルを学び、経営陣と密接に協力し、今後役立つネットワークを構築する機会が得られる。さらに、小規模企業は多くの場合、クロストレーニングを行い、スキルセットを多様化できる、より協力的な環境を提供している。
プロセスで燃え尽きない
この市場での就職活動は疲弊する可能性がある。結局のところ、すべてを投げ出しているのに、何も返ってこないのだ。だからこそ、休憩を取ることが不可欠である。絶え間ない拒絶は大きな打撃となる。だから、保存した応募から離れ、今こそマインドセットに投資し、実際にリラックスできることをしよう。そう、マリオカートも含まれる。要点は、休憩を取る方法を見つけることだ。なぜなら、燃え尽きても機会が早く現れるわけではないからだ。
ネットワーキングを仕事として扱う
医師の診察に行く場合でも、いとこのベビーシャワーに行く場合でも、ネットワークを構築するあらゆる機会を活用しよう。なぜなら、隣に座っている人が誰かわからないからだ。隣の人が、夢の仕事への切符になるかもしれない。だから、これをギャンブルだと考えないでほしい。ネットワーキングについて本当に戦略的になろう。まだ仕事がなくても、リンクトインのつながりに連絡を取り、将来の推薦を提供してくれる可能性のある企業の従業員をフォローし、最も重要なことは、姿を現すことだ。ネットワーキングとは、自分自身を外に出すことを意味する。だから、ニュースレターを作成し、ライブ動画を投稿し、近くのコーヒーショップでメンターシップグループを立ち上げよう。自分のスキルと個性を披露する方法を見つけよう。
エントリーレベル危機は厳しいが不可能ではない
エントリーレベルの採用危機は今、厳しい状況にあるが、克服不可能ではない。求職者は依然としてポジションを獲得している。創造的になり、コミュニティを構築し、型にはまらない人材を喜んで採用する企業を探す必要があるだけだ。
