117万人以上の労働者が2025年に解雇され、その大半はほとんど、あるいは全く予告なしだった。自分の業績が身を守ってくれると考えているなら、すでに遅れをとっている。
多くの専門職にとって、2025年はプレッシャー、方向転換、そして痛みを伴う現実を突きつけられた年だった。解雇、AIの加速、自動化の増加、経済の不安定さは、高い業績でさえ雇用の保証にはならないことを思い知らせた。解雇は高業績者も低業績者と同様に直撃した。キャリアを定義していたプロジェクトが一夜にして中止された。5年計画が数週間、数カ月で無意味になった。
2025年が教えてくれたことがあるとすれば、それは私たちが受け入れるものと受け取るものの違いだ。私たちは嫌いだが耐えなければならないもの、つまり税金の請求書、駐車違反切符、自分が始めたわけではないリストラなどを受け入れる。一方で、私たちは自分が受け入れる用意があるもの、つまり税金の還付や新たな章のように、自分がスペースを作ったものを受け取る。
2026年、あなたは同じことをさらに受け入れるのか、それとも本当に望むものを創り出すのか。
破壊的変化は来るのではない。すでにここにある
組織は取締役会の圧力と株主の要求に駆り立てられ、AI導入を急いでいる。業績が安全を保証するという前提はもはや成り立たない。あなたのスキルは予告なく時代遅れになる可能性があり、あなたの役割は一夜にして消滅する可能性がある。
米国では21万人以上のテクノロジー労働者が2025年に職を失った。多くの人は、無効化されたバッジ、深夜のメール、突然のSlackログアウトによって知らされた。そのリストにはトップパフォーマーや最近昇進した人々も含まれていた。企業はAI主導の効率化と自動化を理由に、約5万人の削減を正当化した。
変化するか、交換されるか。これが今日、多くの専門職が直面している現実だ。今日の労働環境で必要なのは、私が「キャリア保険」と呼ぶものだ。従来の保険を考えてみよう。将来のリスクから身を守るために今投資する。キャリア保険も同じように機能する。現在の仕事に何が起ころうとも、あなたを守る専門的な将来への意図的な投資だ。それは、直属のチーム外での関係を育むことを意味する。企業を超えて通用するスキルを開発すること。部署内だけでなく、自分の分野で評判を築くこと。そして、必要になる前に選択肢を作ること。破壊的変化が訪れたとき、キャリア保険は、3本の電話をかけるか、ゼロから始めるかの違いを生む。
再発明のためのフレームワーク
2026年、インスピレーションだけでキャリアを再発明することはできない。ロードマップが必要だ。私はヴィジェイ・ゴビンダラジャン氏の3ボックス・イノベーション・フレームワークをキャリア向けに適応させた。3ボックス・キャリア・ナビゲーション・フレームワーク™は、現在の状況を評価し、足かせとなっているものを手放し、次のステージを設計するのに役立つ。
自分自身をキャリアのCEOだと考えよう。成功しているCEOと同様に、あなたの仕事は、今日も将来も自分が関連性を持ち続けることを確実にすることだ。3つのボックスは順次移行する段階ではなく、並行して機能する。ボックス1にエネルギーの80%、ボックス2に10%、ボックス3に10%を割り当てるか、状況に応じてこれらの割合を調整することもできる。重要なのは、ボックス1を優先事項として維持しながら、他の2つに意図的に投資することだ。どのボックスも無視すれば、現在の役割で業績不振に陥るか、次に来るものへの準備ができていないというリスクを冒すことになる。
ボックス1：現在を遂行する
現在を遂行することは、現在の役割で良い業績を上げることだ。それは信頼性を構築し、あなたをゲームに留まらせる。ボックス1は、ほとんどの高業績者が活動する場所だ。実行に集中し、パフォーマンスモードに固定され、一貫した結果を出す。これは多くの専門職が雇用の安全が存在すると信じているゾーンであり、歴史的にその信念は健全だった。しかし、それがあなたがプレイしている唯一のゲームになると、トラブルに巻き込まれる準備をしていることになる。
あるコーチングクライアントはこう表現した。「私は1つの企業に25年間の人生を捧げ、自分の仕事は得意だった。しかし、製品中止による解雇が来たとき、私には専門的なネットワークも、LinkedInのプレゼンスも、最新の履歴書もないことに気づいた。計画がなかった。なぜなら、私はキャリアを管理していたのではなく、ただ仕事をしていただけだったからだ」
1つの企業で自分を証明することに25年間投資した。彼の役割が廃止されたとき、彼には資格と経験はあったが、選択肢もつながりもなかった。忠誠心は彼を仕事に集中させたが、それを失うことへの準備はさせなかった。
ボックス1は、今いる場所で成果を出すことであり、今いる場所があなたのすべてになることを許さないことだ。目標は役割を放棄することではなく、関係を強化し、可視性を高め、あなたとともに移動するスキルに投資することで、それを活用することだ。卓越性は今やベースラインであり、戦略的な可視性と適応性こそが、あなたを関連性のある存在に保つものだ。
ボックス2：調整と解放
ボックス1は実行に焦点を当てるが、ボックス2は調整についてだ。ここであなたは問う。靴はまだ合っているか。痛みがあるからではなく、成長しているからだ。
ボックス2は、表面下で変化しているかもしれないものを探求するよう促す。かつてあなたを活気づけた役割が今は完了したと感じるかもしれない。追いかけた目標がもはや共鳴しないかもしれない。あるいは、あなたが担ってきたアイデンティティが静かに解放を求めているかもしれない。今日決断する必要はないが、立ち止まり、耳を傾け、再調整する許可はある。
アライメント・スペクトラム（下記参照）は、あなたが感じているかもしれないことに言葉を与える。エイミー・ジェスニエフスキー氏の仕事の方向性に関する研究に基づき、ジョブは収入を提供するが意味はほとんどない（あなたがすることとあなたが誰であるかの間の重複は最小限）。キャリアは構造、アイデンティティ、成長をもたらすが、それでも目的を生きるというよりは、時間を昇進と交換しているように感じることがある。コーリングはそのギャップを埋める。あなたが誰であるかとあなたが何をするかが一致する。あなたの仕事はあなたの価値観を表現し、情熱を引き出し、意味のある影響を生み出す。あなたはこのスペクトラムのどの地点でも活動できる。重要なのは、自分がどこにいて、どこにいたいかについて正直であることだ。
自分がどこにいるかを評価するには、自問しよう。日曜日の夜、活力を感じるか、それとも消耗しているか。他人に自分の仕事を説明するとき、生き生きと聞こえるか、それとも自動的に聞こえるか。お金が要因でなければ、それでもこの仕事を選ぶか。答えを書き留めよう。パターンが注意を必要とするものを明らかにする。
ボックス3：未来を創造する
ボックス3は、まだ雇用され、信頼され、反応するのではなく選択している間に、次の動きを計画する場所だ。即座の結果を必要とするプレッシャーなしに実験できる。ほとんどの人は、未来が明確なシグナルとともに到着すると想定している。そうではない。代わりに現れるのは、落ち着きのなさ、好奇心、そして時が来たという執拗な感覚だ。ボックス3は、これらのシグナルに基づいて行動する方法を提供する。
目標は明日仕事を辞めることではなく、変化を受動的に待つことから、それに向けて積極的に準備することへとシフトすることだ。破壊的変化が起きた後に物事を理解しようと待つことは、もはや戦略的ではない。準備ができているということは、去ることを意味するのではなく、必要になる前に選択肢を持つことを意味する。
シンプルな5-1-1プランから始めよう。ネットワーク内で再接続する5人を特定し、成長または深化させる1つのスキルを選び、探求する1つの新しい道を特定する。これらを中心に30-60-90日プランを作成し、2026年に勢いを維持するための説明責任パートナーを見つけよう。最後に、準備ができたと感じる前に行動を起こそう。
ウォーレン・バフェット氏はこう言った。「誰かが今日日陰に座っているのは、誰かがずっと前に木を植えたからだ」。同様に、あなたの将来のキャリアの安全は、今日あなたが植えるものから生まれる。
2026年を意味あるものにしよう
あなたは2025年がもたらしたすべてを選んだわけではないが、2026年にそれにどう対応するかは選べる。ピーター・ドラッカー氏はかつてこう言った。「未来を予測する最良の方法は、それを創造することだ」
キャリアのCEOとして、3つのボックスすべてに時間とエネルギーを配分しよう。ボックス1は優先事項であり続けるべきだ。なぜなら、現在の役割で成果を出すことが、他の2つのボックスを動かす信頼性とリソースを構築するからだ。しかし、たとえ帯域幅の10-15%であっても、ボックス2とボックス3に時間を捧げよう。その小さな投資が、明日あなたを関連性のある存在に保つものだ。
自問しよう。私は今日のために成果を出しているだけか、それとも明日のためにも設計しているか。どの役割や信念を私は成長して超えたか。明日破壊的変化が起きたら、私は準備ができているか。
今週始めよう。カレンダーに30分をブロックしよう。注意が必要な1つのボックスを選び、1つの行動を起こそう。LinkedInを更新する、ネットワーク内の1人に連絡する、または開発したい3つのスキルを書き留める。
今年を意味あるものにしよう。再発明は壊れたものを修正することではない。それは自分の条件で進化することを選ぶことだ。2026年、再発明をあなたの決意にしよう。次のステージを自らの手で掴み取れ。
