一夜にして億万長者になる若者を、どのように準備させるのか。
多くのキャリアでは、成功は緩やかで累積的だ。教訓は組み込まれており、段階的な勝利と敗北を通じて時間をかけて獲得される。しかし特定の業界では、成功は突然訪れる。上昇は流星のごとく急激で、準備がなければ、それは異質で不安定、さらには危険にさえ感じられる。プロスポーツはその最も明確な例の1つだ。若者は、時には大学での限られた時間しか経験していないまま、数百万ドルを約束する契約にサインする。その瞬間に備えること、あるいは大学院卒業後の最初の大きな給料に備えることさえ、不可欠である。お金の心理学において、富の急激な変化はしばしば感情的な準備を上回り、成功の最中でさえ脆弱性を生み出すことが分かっている。
私は世界で最も成功したアスリートの何人かの親たちと時間を過ごし、彼らがこの責任にどのようにアプローチしたかをより深く理解しようとした。富だけでなく、持続可能なブランド、ビジネス、そして地に足のついた人生を築くには何が必要なのか。そして、これらの原則のうち、業界を問わずキャリアの成長をナビゲートする誰にでも当てはまるものはどれか。
ステフィン・カリーとソーニャ・カリー
ソーニャ、ステフィン、セス・カリーにとって、NBAでの生活は馴染みのないものではなかった。彼らの父親であるデル・カリーは数年間リーグでプレーしており、バスケットボールは幼い頃から家庭の一部だった。しかし準備はコートをはるかに超えて広がっていた。
ソーニャ・カリー氏は、教育者として、また親として、深く意図的であることを説明している。彼女は子供たちを幼い頃から、名声や富が視野に入るはるか以前から、拒絶、規律、抑制に直面するよう段階的に訓練した。これらは人格を築くために設計された形成的な経験だった。この哲学は、グリットと忍耐力が才能単独よりも長期的な成功のより強力な予測因子であることを示す研究と一致している。
信念は家庭の中心的な基盤であり、最終的に数百万ドル規模の起業家となる若者たちを形成した。毎日のデボーショナル（祈りと聖書の学び）はカリー家で不可欠だった。
ソーニャ氏はまた、家族ビジネス帝国を築くことの複雑さについて率直に語った。成功が訪れると、境界が不明確であれば、親切さは弱さと誤解される可能性がある。価値観主導の環境はブランドを親しみやすく魅力的にするが、識別力がなければ、搾取を招く可能性もある。これは、成長がガバナンスを上回る場合のパーソナルブランディングの隠れたリスクについて提起された懸念を反映している。
プロセス
「困難な時期への準備は忍耐を通じて行われました」とソーニャ氏は説明した。「私たちは、試練が現れたときに彼らが諦めることを許しませんでした。それは非常に幼い頃から始まりました」。プロスポーツのプレッシャーのはるか以前から、その考え方はモンテッソーリ教育を通じて強化された。彼女が説明したように、それは根本的に「プロセスについてであり、製品についてではない」。習得は決して単一の瞬間や結果として組み立てられることはなく、忍耐、繰り返し、謙虚さを必要とする一連のステップとして組み立てられた。「ステップを信頼するのです」と彼女は言った。「1つのレベルが別のレベルの上に構築されます。そしてスキルを習得している間、あなたは課題に直面するでしょう」。
子供たちを困難から守るのではなく、ソーニャ氏は何度も何度も仕事に戻ることを強調した。「忍耐は、ただそれに戻り続けること、そして最終製品を見ないことから生まれます」と彼女は指摘した。
「プロセスに関与し続けていれば、あなたはできることをすべてやっているのです」 ソーニャ・カリー
コントロール可能なもの、努力、一貫性、反応への方向づけは、結果が不確実に感じられたり、外部からの承認が消えたりする瞬間に心理的な錨を作り出した。
結果よりもシステムに焦点を当てるこのアプローチは、ハーバード・ビジネス・レビューが繰り返し実証してきたことを反映している。パフォーマンス単独よりもプロセスを優先する個人は、より回復力があり、より適応力があり、時間の経過とともに挫折から回復する能力がより高い。成功が毎瞬間勝つことではなく、現れ続け、調整し、関与し続けることによって定義されるとき、逆境はもはや失敗を示すものではなくなる──それはトレーニングの一部になる。ソーニャ氏が端的に述べたように、「毎日起きて、そこに戻り、100パーセントを与え続ける限り、それがあなたにできることのすべてです」。
ソーニャ氏はFierce Love: A Memoir of Family, Faith, and Purpose（激しい愛：家族、信念、目的の回想録）の著者であり、2025年には年次のFierce Love Retreatも立ち上げた。
ケビン・デュラントとワンダ・デュラント
ケビン・デュラント氏は2014年にリーグ最高の個人栄誉を受けたとき、母親のワンダ氏を「真のMVP」と呼んだことで有名だ。その瞬間がスポーツをはるかに超えて共鳴したのは、私たちがめったに公然と議論しない何かに名前を付けたからだ。エリートパフォーマンスはしばしば目に見えない犠牲の上に構築されている。
ワンダ・デュラント氏は、全国的な注目、エンドースメント契約、確実性がはるか以前からケビン氏を準備させた。彼女は家族を支えるために、さまざまな時点で複数の仕事をし、しばしば不安定な条件下で働いた。彼らは頻繁に引っ越し、リソースは限られていた。快適さは保証されていなかったが、一貫していたのは彼女の存在、彼女の期待、そして困難を制限と同一視することを拒否する姿勢だった。
彼女はケビン氏を苦闘から隔離しなかった。彼女は彼がそこから意味を作り出すのを助けた。子供たちを逆境から守ることは、意図せずレジリエンスを損なう可能性がある。ハーバード・ビジネス・レビューに掲載された研究は、困難を決定的なものではなく形成的なものとして解釈することを学ぶ個人が、プレッシャーの下でリードする能力がより高いことを示している。
ワンダ氏は早い段階で説明責任を強調した。努力は交渉の余地がなかった。感謝は実践された。アイデンティティは決してパフォーマンスのみに結びつけられなかった。バスケットボールは重要だったが、それはケビン氏の価値の尺度ではなかった。
彼女がモデル化したのは富の管理ではなく、自己管理だった。不快感に耐える能力、不安定な状況下で規律を保つ能力、そして成功は決して単独ではないことを認識する能力。その基盤により、ケビン・デュラント氏はキャリアを通じて成功、批判、移行、再発明をナビゲートすることができた。
ジェイレン、サンドラ、リック・ブランソン
ジェイレン・ブランソン氏の台頭は静かで、一貫しており、家庭で形成された価値観に深く根ざしている。私はジェイレン氏の父親であるリック氏と母親のサンドラ氏に、彼らがどのように彼を経済的成功に備えさせたかを理解するために話を聞いた。
彼はやや独特な状況で育ちました。彼は私のキャリアを目撃しました。私はリーグで9年間プレーしましたが、ほとんどが保証されていない契約でした。彼はそれを直接見ました。彼は私が経験したことから、真の不確実性がどのようなものかを理解しています。その視点により、彼は困難な瞬間を処理しやすくなっています。
リック・ブランソン氏は現実主義で育成にアプローチした。彼は息子に支配を約束せず、自身のNBA経験から準備を教えた。ジェイレン氏は早い段階で、過小評価されることは、規律と一貫性と組み合わせれば有利になり得ることを学んだ。基本、感情調整、信頼性が差別化要因になり得る。
成長する中で、私たちは彼に、NBAでプレーした父親を持つことは単なる特権ではないことを常に思い出させました。彼の父親は、そのキャリアの背後には膨大な量の仕事があったことを非常に明確にしました。 サンドラ・ブランソン
サンドラ・ブランソン氏は人格を日々の実践として強調した。コート内外で良いチームメイトであることは選択肢ではなかった。謙虚さ、尊敬、説明責任は、役割や認識に関係なく期待された。
これらの価値観は、組織がすべての採用決定で静かにスクリーニングするものを反映している。チームワークに関する研究は一貫して、長期的なキャリアの成功に関しては、信頼性と説明責任が生のスキルを上回ることを示している。
ブランソン夫妻は、キャリアが才能の欠如によって脱線することはめったにないことを理解していた。それらはエゴ、不一貫性、または他者とうまく働く能力の欠如によって脱線する。ジェイレン氏のリーダーシップはその初期の形成を反映している──プレッシャーの下での冷静さ、集団への焦点、逆境を通じての安定性。
私は常に子供たちに、私は彼らの友人ではないことを明確にしました。私は彼らを深く愛していますが、私は彼らの親です。特にスポーツでは、私はファンではありません。私たちには責任があります。私たちには構造があります。家族が常に最優先です。 サンドラ・ブランソン
結論
富はめったに問題ではない。準備されていない成功が問題になり得る。
あなたが最初の契約にサインする若いアスリートであろうと、何年ものトレーニングの後に最初の本当の給料を受け取る専門家であろうと、原則は同じだ。人格は収入よりも速く成長しなければならない。助言は危機の前に到着しなければならない。目的は野心を固定しなければならない。そして抑制はアクセスに伴わなければならない。
高いパフォーマーだけでなく、地に足のついたリーダーを育てる家族は、成功が到着するはるか以前に準備する。なぜなら、お金が急速に来るとき、あなたを支えるのは才能やブランディングではないからだ。それは価値観、プロセス、そしてあなたに真実を伝えることをいとわない人々である。
それが給料を遺産に変えるものだ。
