キャリアが制限される兆候
成果がしっかり出ていても、キャリアが制限されている兆しは存在する。頼られてはいるが相談されない、信頼はされているが後押しされない、一貫性は評価されるが成長を促す挑戦は与えられない、といったことが起こるかもしれない。仕事量は多いままだが、影響力は広がらない。
これらの兆候は否定的に感じにくいため、見過ごされがちだ。褒め言葉として現れることすらある。だがやがてキャリアに結びつく機会の幅を狭めてしまう。
自分を変えずにキャリアを守る方法
キャリアを守るために別人になる必要はない。摩擦を生む必要も、成功をもたらした特性を捨てる必要もない。求められるのは、自分の意図や思考をより見えるようにすることだ。そうすればあなたのキャリアが「管理しやすさ」だけで定義されることはなくなる。
それは、仕事の背景を共有することだったり、決定の早い段階から関わりたいと伝えることだったり、将来どの方向に向かいたいかを言葉にすることだったりする。リーダーはあなたの成果だけでなく考え方や目指す方向を理解すれば、あなたについてより包括的に把握できる。
リーダーが無意識に形成するキャリアの軌道
ほとんどのリーダーは、部下のキャリアを制限しようとしているわけではない。実際は、自分の仕事を楽にしてくれる人を頼ることが公平だと本気で思っていることが多い。プレッシャーの下では、人は慣れ親しんだ、信頼できる選択肢に手を伸ばす。同じ名前が思い浮かぶのは、その人たちが問題なく成果を出してきたからだ。
こうしたリーダーの習慣は無意識のうちにキャリアの軌道を形づくっていく。仕事と機会がリーダーの頭の中で切り分けられ、実行を任される人と、より広い責任を担っていると見なされる人が分かれていく。それが、早い段階の会話に誰を引き込むか、誰が非公式な助言を受けるか、将来の職務を考える際に誰の名前が挙がるかに影響する。
あなたのキャリアにとって意味すること
信頼でき、柔軟で、協働しやすいことはこれからも重要な要素だ。だが、そうした特性だけでキャリア全体が決まることはない。思考が見えないまま仕事だけが評価されると、周囲は最も頻繁に目にすることに基づいて自己解釈してしまう。自分のキャリアがどう認識されているかに注意を向けることで、自分らしさを保ちながら、貢献に見合った機会を得ることができる。キャリアの機会は注目され、会話の中で名前が挙がり、後押しされる人の方へと向かう傾向にあり、その力学を理解することで「見えない存在」になることなく「手がかからない」ままでいられる。
