レヴィ・キング氏は、中小企業向け財務健全性プラットフォームNavのCEO、共同創業者、会長である。
私が高校生だった頃、「ゼロ・アワー」は、とにかく早く卒業して、より大きく、より良いものへと進みたいと考える進取の気性に富んだ生徒たちに提供されるプログラムだった。内容は極めてシンプルだ。数時間の睡眠を犠牲にし、他の生徒より早く学校に到着して、1日を早くスタートさせるというものだ。
ある早朝、霧のかかったアイダホの道路を妹を乗せて運転していたときのことを、私は決して忘れない。眠気を感じながら、学びの神聖な殿堂でのまたしても強制的な行進を予期していた。突然、前方の暗闇から、すべてが混乱に陥った。大きな黒い牛が、いるべきではない場所にたむろすることを決め込み、止められない力が動かせない物体と衝突したのだ。それは私が最も予期していないときだった。
最初の混乱にもかかわらず、1つだけ確かなことがあった。私はもはや眠くなかった。モルモン教徒の農場育ちの少年として、カフェインは私の食生活の常連ではなかったが、失われた時間を取り戻した今、私は自信を持って言える。午前5時にフロントガラスを突き破る牛の後部の光景は、少なくともコーヒー1杯と同じくらい刺激的だと。
スモールビジネスの経営は、要求が厳しく、すべてを消費する取り組みだ。経営者は、マーケティングや営業から会計、顧客サービスに至るまで、無数の役割をこなしていることが多い。物事を円滑に進めるプレッシャーは、自己啓発のための時間を確保することを不可能に思わせる。
しかし、ビジネスの世界では、継続的な学習は生き残りと成功に不可欠だ。真に献身的な人々にとって、すべての余暇時間は、たとえ睡眠や貴重な自由時間を犠牲にすることを意味するとしても、ある種の「ゼロ・アワー」に変えることができる。そこでは、我慢し、ベルトを締め、前進するのだ。
1. マイクロラーニングを取り入れる。
ぎっしり詰まったスケジュールに学習を組み込む最も効果的な方法の1つは、マイクロラーニングだ。コースやセミナーのために何時間も確保するのではなく、学習を一口サイズの塊に分解する。
会議への移動中に、リーダーシップに関する10分間のポッドキャストエピソードを聴く。昼食時に、交渉戦術に関する短い動画を見る。コーヒーを待つ列に並んでいる間に、ソーシャルメディアマーケティングに関する簡単な記事を読む。これらの小さな時間投資は積み重なり、徐々に強固な知識の基盤を構築する。
2. ダウンタイムをスキルタイムに変える。
すべての中小企業経営者は、クライアントの到着を待っているとき、通勤中、あるいは銀行の列に並んでいるときなど、ダウンタイムの瞬間を経験する。これらの瞬間は、しばしば無駄な時間として片付けられるが、スキル構築のために再利用できる。
ビジネストピックに関するオーディオブックやポッドキャストをダウンロードする。アイデア、考察、戦略を書き留めるためのポケットサイズのノートを持ち歩く。言語能力からデータ分析まで、新しいスキルを学ぶために設計されたモバイルアプリを使用する。ダウンタイムを「スキルタイム」として再考することで、すべての分を有効活用できる。
3. 戦略的に睡眠を犠牲にする。
睡眠が紛れもなく重要であることは確かだが、先に進むために夜更かしが必要な時もある。
ビジネススキルのレベルアップに真剣に取り組むなら、週に数回、1時間早く起きるか、少し遅くまで起きていることを検討しよう。この静かな時間を使って、業界レポートを読んだり、パブリックスピーキングを練習したり、オンラインコースに取り組んだりする。重要なのは戦略的であることだ。完全に休息を奪うのではなく、短期的な犠牲が長期的な利益をもたらすことを認識する。
4. 「デッド」タイムを活用する。
多くのタスクは、ほとんど精神的関与を必要としない。洗濯物をたたむ、オフィスを掃除する、運動するなどだ。これらは、教育コンテンツとマルチタスクを行う完璧な機会だ。
ジョギング中にビジネスのオーディオブックを聴いたり、ワークスペースを整理しながらウェビナーを視聴したりする。学習を日常的な活動と重ねることで、1日から余分な時間を削り出す必要なく、生産性を最大化できる。
5. 目的を持ってネットワークを築く。
すべての交流は学ぶチャンスだ。地元のビジネスミートアップに参加したり、オンラインフォーラムに参加したり、業界イベントに参加したりする。たとえそれが自宅でのリラックスした夜を諦めることを意味するとしても。他のビジネスオーナーと関わり、質問し、経験を共有する。実世界の会話から得られる洞察は、しばしば教科書で見つかるものを上回る。
6. 学習目標を設定する。
多忙なスケジュールは、学習を圧倒的に感じさせる可能性がある。明確で達成可能な学習目標を設定することで、これに対抗する。
開発したいスキルを決定する。デジタルマーケティングの習得、財務リテラシーの向上、リーダーシップ能力の強化など。目標を管理可能なステップに分解し、進捗を追跡する。モチベーションを維持するために、途中で小さな勝利を祝う。明確なロードマップがあれば、時間が限られていても、コミットメントを維持する可能性が高くなる。
7. 失敗から学ぶ。
ビジネスにおけるすべての挫折は、変装した教訓だ。失敗にこだわるのではなく、何が間違っていたのか、どのように改善できるかを分析する。
課題、解決策、結果を記録するために日記をつける。時間の経過とともに、この習慣は問題解決スキルを磨き、より回復力のある起業家にする。最高のビジネスレッスンは、しばしば実生活の経験から得られることを忘れないでほしい。
8. 委任と自動化を行う。
ビジネススキルを向上させることは、必ずしもすべてを自分で行うことを意味しない。従業員に委任できるタスクや、テクノロジーで自動化できるタスクを特定する。
スケジュールのわずかな部分を解放するだけでも、学習や戦略的計画など、より価値の高い活動に集中できる。節約した時間を自己成長に投資し、習得するすべてのスキルが最終的にビジネスに利益をもたらすことを知る。
9. 学習を習慣にする。
最も成功しているビジネスオーナーは、学習を時折の贅沢ではなく、交渉の余地のない習慣として扱う。
クライアントとの会議と同じように、カレンダーに定期的な「学習の予定」をスケジュールする。他のコミットメントにノーと言うことを意味するとしても、この時間を激しく守る。時間の経過とともに、定期的で段階的な努力は、ビジネススキルと理解を着実に強化できる。
進歩には代償がある。
紛れもない事実だ。多忙な中小企業経営者としてビジネススキルを向上させるには、犠牲が必要だ。睡眠を失ったり、レジャー活動を逃したり、社交的な招待にノーと言わなければならないかもしれない。しかし、報酬はそれだけの価値がある。習得する新しいスキルはすべて、ビジネスをより強く、より適応力があり、競争の激しい環境で繁栄するためのより良い装備にする。どんなに小さくても、学ぶすべての機会をつかむことで、ビジネスの未来、そして起業家としての自分自身の成功に投資しているのだ。
