ロクサーナ・ディアコヌ氏は、ドバイのロクサーナ・エステティックス・クリニックのCEO兼創業者である。
多くの創業者は、おそらく一度は、床に座り込んで、車の中で、あるいはオフィスで一人きりになり、「もうこれ以上続けられないかもしれない」と思った瞬間があるだろう。
私の観察では、私たちはこの瞬間についてあまり語らない傾向がある。その代わりに、会議やメール、そして時には本物ではない自信でそれを覆い隠すことが多い。さらに、限界点に達することを失敗と同一視するため、それを恐れていることもわかった。
しかし私の考えでは、限界点に達したからといって、失敗しているわけではない。成功するために必要な人間になりつつあるのだ。
個人的な生活が崩壊する中でビジネスを運営し、空虚な気持ちでチームを率い、自分が内面で壊れていることを誰も知らない中で他者のために尽くすことは、必ずしも称賛されるとは限らない強さを必要とする。私はこれを身をもって学んだ。また、限界点に達することが創業者としてどのように役立つかも学んだ。
もしあなたが今その状況にあるなら、私の経験に基づいて、以下のアドバイスを贈りたい。
1. 限界点は仮面が剥がれ落ち、真のリーダーが現れる場所である
人生が順調なときに強く見せることは簡単だ。しかし、人生が困難なときはどうだろうか。
プレッシャー、責任、疲労、個人的な問題など、すべてが一度に襲いかかると、自信を持って振る舞うことをやめるかもしれない。自分自身を疑うかもしれない。そしてその期間に、回復力と知恵を築き、より強いリーダーになるだろう。
私は、限界点はしばしば、単に強く見せるための仮面が剥がれ落ち、リーダーとしての真の姿が現れ、さらに発展する時だと気づいた。限界点は、生き延びていただけのあなたを取り除き、導くべき運命にあるあなたを明らかにすることができる。
2. 限界点は本当に重要なことと、決して重要ではなかったことを教えてくれる
圧倒されているとき、私の経験では、強力なことが起こる傾向がある。多くの場合、あなたを消耗させるものに「イエス」と言うのをやめ、偽るのをやめ、承認を追い求めるのをやめ、完璧であろうとするのをやめる。
その代わりに、通常、エネルギーを守り始め、プレッシャーではなく意図を持って構築する。私の経験から、限界点は意思決定を研ぎ澄まし、人生における優先順位を明確にすることができると示されている。
3. 痛みは心を持つリーダーを生み出す
私は、静かに泣き、涙を拭い、それでもビジネスに向かった創業者は、異なる方法で導くと信じている。共感、理解、そしてコースで学ぶことが困難、あるいは不可能な感情的知性を持って。
もしあなたがほとんど壊れかけたことがあるなら、あなたのリーダーシップはより人間的になり始めると思う。そして何度も何度も、私は人々が人間的なリーダーについていくことを観察してきた。
4. 限界点はあなたを破壊するのではなく、あなたを妨げていたものを壊す
多くの人は通常、限界点を持つことを破壊、すなわち自分自身の破壊と同一視すると思う。限界点は破壊を引き起こすと私は信じているが、限界点を経験している人の破壊ではない。
具体的には、限界点は、恐怖、不安、自己疑念、古いアイデンティティ、すべてをコントロールする必要があるという幻想など、あなたを妨げていたものを壊すことができると思う。そして限界点を乗り越えることは、私の見方では、創業者として止められない存在にすることができる。
5. 成功とは決して失敗しないことではなく、もう一度立ち上がることである
最後に、多くのインスピレーションを与える創業者は、かつて自分自身を疑い、一人で泣き、迷い、誰も見ていない戦いを戦ったことがあると思う。
もしあなたが同様の困難に直面しているなら、失敗しているように、目標達成からどんどん遅れているように感じるかもしれない。しかし私は、息を吸って思い出すことをアドバイスする。あなたの物語は終わっていない。あなたの力は築かれている。あなたの未来は形作られている。あなたの強さは内側で高まっている。たとえまだそれを感じていなくても。限界点に達することは、あなたが遅れている、または弱いことを意味しない。それはあなたが人間であることを意味する。あなたは失敗していない。成功が要求する勇気、深さ、回復力を持つ人間になりつつあるのだ。
私にとって成功とは、決して失敗しないことではない。失敗するたびに、もう一度立ち上がることだ。
いつか、あなたは振り返ってこう言えるだろう。「あの瞬間は私を壊さなかった。私を目覚めさせた」と。そしてそれこそが、忘れられない物語を作るものだと私は信じている。
