アナ・バルデスは、米国ラティーノ集団に関する経済データの主要な作成機関であるラティーノ・ドナー・コラボラティブの社長兼CEOを務めている。
リーダーたちがアメリカの経済の未来について語るとき、彼らはしばしばテクノロジー、イノベーション、または通商政策を指摘する。しかし、長期的な成長の強力な原動力はすでにここに存在し、静かに国の生産能力、消費能力、競争力を拡大している。米国ラティーノは、最大級かつ最も若く、最も急速に成長している経済力の一つを代表している。彼らの4兆ドルの貢献（ダウンロードが必要）は、2023年に独立して測定した場合、世界で5番目の規模の経済となった。しかしさらに重要なのは、このグループが米国経済全体を強化しているという点だ。
なぜラティーノ人口が米国の競争力にとって重要なのか
強力な労働力
現在、ラティーノは米国人口の約20%を占めており、2022年から2023年の間に、主に移民ではなく出生によって、米国の人口増加全体の71%を占めた。私の組織の2025年米国ラティーノGDPレポートによると、米国ラティーノの10人中9人は市民または合法的永住者である。彼らの労働力参加率は66.9%で国内最高であり、ラティーノ経済は米国経済の他の部分よりも2.2倍速く成長していることも、私たちのレポートで明らかになった。この成長は再分配ではなく、国全体のパイの拡大である。
私たちのレポートによると、2023年にラティーノの労働力は2.9%成長した（非ラティーノは0.2%）。これはおよそ14対1の差である。多くの産業が持続的な労働力不足を指摘している時代に、このコホートは製造業からヘルスケアまで様々なセクターにおける生産性とイノベーションを維持する鍵となっている。
この労働力はまた、米国の経済成長にとって不可欠である。私たちのレポートでは、2015年からより広範な米国経済がラティーノの労働力の成長ペースに追いついていたならば、GDPは6.8兆ドル大きくなっていただろうということがわかった。
購買力
購買力に関しては、私たちのレポートによると、公式データが入手可能な最新年である2023年に、ラティーノは4.1兆ドルに達し、非ラティーノの2.4倍速く拡大している。この成長は、住宅や小売からエンターテイメント、ヘルスケアまで、経済全体の雇用、税金、イノベーションを支えている。メディア産業だけでも、代表性のギャップは収益機会の損失に繋がっている。米国の若者の25%を占めるラティーノに合わせたコンテンツは、大きな未開拓の価値を生み出す可能性がある。
事業所有権
私の組織のレポートによると、米国ラティーノ所有の企業は、全国平均の0.46%よりも速い年率7.7%で成長している。私たちの調査では、彼らは製造業、金融サービス、不動産などの主要セクターで拡大していることがわかった。この成長率は、教育水準の向上やより強い所得軌道と相まって、将来の米国の競争力を推進する国内生産者の基盤が拡大していることを示している。
なぜこれがすべてのビジネスリーダーにとって重要なのか
私の見解では、ラティーノの成長は社会的イニシアチブではなく、国家経済戦略である。ラティーノの労働力と消費者基盤に関わる企業は、自社のビジネスを将来に備えるだけでなく、国の長期的な安定と繁栄に投資することができる。
データは明確だ：ラティーノは米国経済から奪っているのではなく、それを成長させる上で重要な役割を果たしている。労働力の拡大、消費、起業家精神など、あらゆる指標が、より大きく、よりダイナミックなアメリカ市場を示している。ビジネスリーダーが将来を計画する際、私はこの経済エンジンを認識し関与することが、国の競争力を維持し、アメリカの成長ストーリーが包括的で革新的で強力であり続けることを確実にするために不可欠だと考えている。
リーダーが前進するための方法
米国の成長の次の10年に備えるため、ビジネスリーダーはラティーノの労働力を関与させ強化するための具体的なステップを取ることができる。
最も即時的な機会は採用である。
カリフォルニア州、テキサス州、フロリダ州、ニューヨーク州、アリゾナ州、コロラド州など、ラティーノが労働年齢人口の大部分を占める地域で事業を展開している企業は、コミュニティカレッジ、職業訓練プログラム、地域の労働力委員会とのパートナーシップを構築し、一貫した人材パイプラインを開発することができる。これはターゲットを絞ったアウトリーチではなく、すでに存在する将来の労働力に会うことである。私の経験では、これをうまく行う雇用主は通常、より強い定着率とより高い生産性を経験する。なぜなら、彼らのパイプラインが実際の人口統計学的成長を反映しているからだ。
スキルアップとリスキリングも同様に不可欠である。
ラティーノが労働力の多くを占め、学士号やその他の高度な学位で記録的な成果を上げていることから、見習い制度、認証パス、リーダーシップ開発トラックなどのトレーニングプログラムに投資する企業は、より深い内部ベンチを構築し、長期的な採用コストを削減できる可能性もある。製造業、物流、エンジニアリング、ヘルスケアなど、深刻な労働力不足を経験しているセクターでは、この投資が企業の競争力ポジションを直接強化する。
最後に、ラティーノ所有のビジネスを支援することは、明らかな場所に隠れた機会である。
上述したように、これらの企業は平均的なビジネス成長を上回り、戦略的産業全体に拡大している。ビジネスリーダーは、ラティーノ所有のサプライヤーから調達することで、サプライチェーンの回復力を高め、意図せず小規模企業を排除する調達プロセスを簡素化し、高成長のラティーノスタートアップとの共同投資機会を探ることができる。
これらのステップは慈善的なものではなく、国内生産能力を拡大し、より安定したサプライヤーネットワークを作り、今後数十年にわたってアメリカの競争力を維持する起業家精神のエンジンに燃料を供給するのに役立つ可能性がある。
