ミシェル・メッキー氏は、シカゴを拠点に全米にクライアントを持つブティックPR会社Mekky Media RelationsのCEO兼創業者である。
多忙なリーダーとして、私たちは特定のスキルセットを向上させ、自分の業界の詳細について知識を深めることに多くのエネルギーを注いでいる。しかし、エグゼクティブ・プレゼンス—他者が私たちをどう認識し、私たちの能力に自信を持つかどうかに影響を与える資質の組み合わせ—にどれだけの時間を費やしているだろうか？
強力なエグゼクティブ・プレゼンスを持つことは、信頼性と真正性を備えたリーダーとして認められたいと望む人にとって極めて重要である。私たちは皆、才能があり、力強い人々—以前の上司、業界の巨人、または尊敬する同僚—を思い浮かべることができる。彼らは話すたびに誰もが耳を傾けるような方法でつながり、コミュニケーションを取り、アイデアを形作る。彼らが部屋に入ると、注目される。彼らは、最も必要なときにアドバイスやインスピレーションを求める相手である。
強力なエグゼクティブ・プレゼンスを持つ個人は、多くの場合、組織図の上位に位置しているが、時には特別な何か—他者を動機づけ、結果を出し、それを容易に見せる才能—を持つ下位レベルの従業員である場合もある。
しかし真実は、それは容易なことではない。強力なエグゼクティブ・プレゼンスを持つ多くの人は、最初からそうだったわけではない。彼らは時間をかけて、コミュニケーションスキルを開発し、自信を投影し、高圧的な状況に対処し、真のつながりを育むために懸命に努力してきた。彼らには、リーダーとして学び続け、成長し続けるという決意と願望がある。
これは、AIがあらゆる側面の生活を変革している今、ますます重要になっている。テクノロジーが支配しているように見えることもある。しかし、人間はまだ重要なのだ！実際、これまで以上に、専門的なコミュニケーターであり、関係構築者であり、対人関係やリーダーシップのスキルを備えた真のリーダーが必要とされている。
そのため、私のPR会社は最近、エグゼクティブ・プレゼンスの開発に特化した姉妹会社を立ち上げた。これは、他者を動機づけ、リードする自信を与える重要なスキルを持つ個人に力を与えるトレーニング、コーチング、サービスへの需要の増加に対応したものである。
この需要は広範囲に及んでいる—PRやメディアで出会う人々、そしてリーダーシップの地位にあるか、そこを目指しているクライアントからも聞いている。成長志向で未来志向のプロフェッショナルは、エグゼクティブ・プレゼンスを構築しようとしている。彼らは、パブリックスピーキングのコーチングやメディアトレーニングなどに時間とリソースを投資する価値を理解している。
個人的に、私はエグゼクティブ・プレゼンスを開発したいという願望に共感できる。テレビニュースを始めた頃、そして後にPR会社で働いていた頃、私は自信と自己イメージに苦しんでいた。グループの前で話すことが怖かった。アンカー、プロデューサー、または「それ」を持っている幹部—確信を持ってコミュニケーションし、影響力を持ってリードする能力—をすぐに認識できた。インタビューを行うにせよ、カジュアルな会話をするにせよ、これらの人々は信頼を植え付ける方法で自分自身を表現し、他者に彼らのリードに従うよう促した。私はこれを自分のものにしたかったが、一晩でできることではないと分かっていた。
では、どのようにして私は緊張を乗り越え、チームを効果的にリードし、満員の部屋で話し、ビジネス提案を行う能力を開発したのか？それは自分自身に多くの努力を払い、尊敬する人々が自分自身をどのように運び、他者とどのように交流するかに細心の注意を払うことだった。もちろん、テレビニュースで働くという利点があったので、最高の人々から学ぶことができた。私は今でも自分の交流やスピーチ、そして他者に提供するトレーニングで使用している、それらのマスターコミュニケーターからの戦術を学んだ。
これらの戦術を学び、エグゼクティブ・プレゼンス全体を向上させる最良の方法は、専門家からのメンタリング、トレーニング、またはコーチングを求めることである。しかし、リーダーとしての存在感を高めたいと考えている人々のために、ここにいくつかの良い出発点がある：
1. 明確さと自信を持ってリードする。
エグゼクティブ・プレゼンスは、プレッシャーの下でどのように話し、自分自身を運ぶかから始まる。意図を持ってコミュニケーションし、安定したペースを維持し、特に緊張しているときにトーンと姿勢を通じて権威を投影することに集中する。沈黙を埋めるために急ぐのではなく、一時停止することで無駄な言葉を排除し、橋渡しとナラティブをコントロールする技術を学ぶ。
2. メッセージをマスターする。
自分のストーリー、差別化要因、ミッションを知る。自分が何を代表し、何を達成したいかを反映した3つの主要なトーキングポイントを洗練させる。そして、感情と心を込めてエレベーターピッチを練習し、会話やインタビューに効果的に統合できるように準備する。
3. 権威と真正性のバランスを取る。
人々は、リハーサルされた台本ではなく、本物のストーリーに共感する。プロフェッショナルでメッセージに忠実でありながら、あなたが誰であり、あなたの仕事を推進するものを反映した洞察を共有する。
4. 非言語的に部屋を支配する。
あなたの存在感は、話す前に感じられる。強い姿勢、アイコンタクト、目的のあるジェスチャーは信頼性と自信を伝える。また、意図を持って服装を選ぶ—主張するような色やスタイルを選ぶ。
5. 感情的知性を実践する。
最高のリーダーやスポークスパーソンは、部屋の雰囲気を読み、それに応じてエネルギーを調整できる。これは、挑戦されても冷静で、共感的で、落ち着いていることを意味する。重要な交流やインタビューの後には、自分の強みと成長の機会を評価する。トーン、共感、伝達方法を振り返ることで、次回のためにプレゼンスを洗練させることができる。
これらのヒントは、エグゼクティブ・プレゼンスを構築するための始まりに過ぎない。対人コミュニケーションを強化し、他者を動機づけ、インスピレーションを与えるようなリーダーになるには、他にも多くのスキルが関わっている。すべてのプロフェッショナルがこのような成長を追求し、成功を新たな高みへと導くことを私は奨励する。
