多くの経営者は、事業承継計画は表計算、契約書、税務計画、そして整理された財務諸表に関するものだと考えている。このような考え方は理にかなっている。なぜなら、多くのアドバイザーがこれらの分野に焦点を当てているからだ。彼らは弁護士、会計士、あるいは金融の専門家である。彼らの仕事は書面上の構造とリスク軽減だ。
しかし、感情的な準備態勢は多くの人が認識しているよりもはるかに大きな役割を果たしている。多くのアドバイザーは、取引の遅延の半分以上が技術的な要因ではなく、感情的な要因から生じていると推定している。
感情的な準備不足はしばしば以下のように現れる:
• 絶え間ない先延ばし
• アドバイザーへの過度な管理
• 質問に対する防衛的態度
• デューデリジェンスを遅らせる完璧主義
• 最終段階での突然の後退
強い利益、整理された数字、そして真剣な買い手がいたとしても、経営者が感情的に準備ができていなければ、取引は脆いものとなる。
以下は、ビジネス売却を密かに妨げる主な感情的障壁である。
アイデンティティへの執着
このビジネスがなければ私は誰なのか
多くの人にとって、ビジネスは自分自身の一部となる。彼らは自分を経営者として紹介する。友人たちはビジネスを通して彼らを見る。彼らの自信はそれを経営することと結びついている。
そのため、売却は単なる金融イベントというよりも、アイデンティティの一部を失うように感じる。
これが、一部の経営者が署名を遅らせたり、些細な条件について議論したりする理由だ。実際の問題は契約ではない。ビジネスがなくなったとき、自分が誰なのかわからなくなるという恐れなのだ。
役立つ最初のステップは、単純な質問を自分に問いかけることだ。
このビジネスのオーナーでなければ、私は誰なのか。
この質問があなたの胸を締め付けるなら、それは市場に出る前に感情的な作業が必要だというシグナルだ。
空白
次に何が来るのかわからない
多くの経営者は売却後のリラックスした生活を想像する。旅行。休暇。少ないメール。素晴らしく聞こえるが、数ヶ月後、異なる感情がしばしば現れる。
次は何をするのか。
経営者はチャレンジ、チーム、目的意識を恋しく思う。この恐れは出口戦略の遥か前に現れることがある。あなたの脳は将来の空白を見て、あなたを守るためにすべてを遅らせる。
解決策は、売却後の生活がどのようなものになるかの明確な絵を描くことだ。強力な出口後のビジョンは躊躇を減らす。それはまた、出口プロセス全体をより確固としたものに感じさせる。
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配偶者効果
パートナーが準備できていないとき
多くの取引は、損益とは何の関係もない理由で停滞する。家にいる人が変化に準備ができていないために停滞するのだ。
カップルはしばしば売却後の期待が大きく異なる。一方は一緒に旅行することを想像する。もう一方は新しいプロジェクトを始めることを想像する。一方は家でより多くの時間を過ごしたいと思う。もう一方は独立を重視する。
これらの期待が早期に議論されなければ、遅延や最終段階での撤回につながる圧力を生み出す可能性がある。家庭での率直な会話は出口準備の一部だ。
幻想的な評価
犠牲が数字を曇らせるとき
経営者はしばしば自社の価値を過大評価する。なぜなら、彼らは単に利益に価格をつけているのではなく、何年もの犠牲、ストレス、家族との時間の喪失に数字をつけようとしているからだ。
ビジネスバイヤーやアドバイザーが現実的な評価を提供すると、それは個人的なものに感じることがある。経営者は時に、その数字が彼らの長年の努力に対する判断のように感じるため、堅実なオファーを拒否することがある。
冷静さを保つために、あなたの心の中で3つの考えを分けてください:
• ビジネスの実際の金銭的価値
• あなたの犠牲の感情的価値
• 取引の構造とそれがあなたの将来にどう影響するか
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凍結反応
なぜ一部の経営者がゴール直前で立ち止まるのか
経営者はしばしば売却したいと言う。彼らは自由と新しい機会について話す。しかし、具体的なステップを踏む時が来ると、彼らは立ち止まる。書類の送信を遅らせる。会議をキャンセルする。前進する以外のことを何でもする。
これは怠惰や混乱ではない。恐怖反応なのだ。
ビジネスを売却することは人生の大きな転換点だ。たとえそれが正しい決断であっても、あなたの体は躊躇する。これを乗り越える最良の方法は、大きな飛躍ではなく小さなステップを踏むことだ。小さなコミットメントは自信を構築し、プレッシャーを軽減する。
売却に向けて感情的に準備する方法
以下は、The Big Exitのプログラムで経営者に使用されているシンプルなフレームワークだ。
- 主な感情的障壁を特定する
アイデンティティ、空白、パートナー、評価に関する感情、または凍結反応のうち、どれがあなたに最も影響しているかに注目する。 - それが生み出す行動をマッピングする
この障壁があなたの決断にどのように現れるかを見る。回避、考えすぎ、防衛的態度、または遅延はすべてシグナルだ。 - アイデンティティをビジネスから分離する
会社と関係のない「私は〜である」という文のリストを書く。あなたはあなたの役割よりも大きな存在だ。 - 出口後の生活に対する明確なビジョンを構築する
売却から1年後の理想的な週がどのようなものかを描写する。詳細が多いほど、恐れは少なくなる。 - パートナーを会話に引き込む
早期に期待を合わせる。それは両者にとって移行をスムーズにする。 - 評価を個人的価値ではなくビジネスリスクとして再構築する
評価は会社のリスクと可能性を反映している。それはあなたという人間の価値の反映ではない。 - 小さなステップを使って勢いを維持する
1つの電話をする。1つの書類を完成させる。1つの指標を共有する。速度よりも進捗が重要だ。
なぜ感情的準備がビジネス価値を高めるのか
感情的に準備ができている経営者は、より速く、より少ないストレスで売却する。彼らはより明確に交渉する。ビジネスバイヤーとの信頼を構築する。最終段階での逆転を避ける。両者に役立つ取引構造を選択する。
この準備は単にあなたの取引を守るだけでなく、しばしばそれを改善する。
要点
ビジネスの売却は単なる金融取引ではない。それは人生の大きな転換点だ。会社を売却に向けて準備する前に、経営者を準備しよう。
あなたの感情的障壁を明確にする。次に来るものに対するビジョンを構築する。あなたに最も近い人々と率直に話す。あなたが誰であるかとあなたが構築したものを分離する。
この作業はめったに語られないが、あなたの出口が後悔になるか、あなたの次の、そして最も意味のある章の始まりになるかを決めることが多い。
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