スピード、規模、そして複数産業の破壊的変革を支える戦略
どの時代にも支配的な起業家が現れる。規模を極める者もいれば、タイミングを極める者もいれば、独占の経済学を極める者もいる。イーロン・マスクを際立たせているのは、単なる成功、富、あるいは野心ではない。彼は、根本的に異なる前提のルールの下で動いているように見える。
ロックフェラー、カーネギー、ヴァンダービルト、ゲイツ、ベゾスといった人物との従来の比較は、しばしば要点を外す。これらの人物は、資本も情報も競争も動きが遅かった時代に、単一産業の中で最適化を進めた。これに対しマスクは、資本集約的で規制が厳しく、世界経済の基盤となる複数のセクターを同時に手掛けながら、数十年分の産業変革を数年に圧縮している。
これは漸進的な起業ではない。別種の起業家ゲームだ。
戦略兵器としてのスピード
53歳にしてマスクは、自動車、宇宙ロケット打ち上げ、衛星通信、人工知能（AI）、ロボティクス、エネルギーシステムを支配する、あるいは根本から作り替える企業をすでに築いた。ジョン・D・ロックフェラーは98歳まで生き、その富の多くを53歳以降に蓄積したが、それは長期にわたる業界再編サイクルと限られた競争環境の恩恵を受けてのことだった。マスクは、世界的競争、規制の摩擦、瞬時に動く資本の流れに特徴づけられる環境で、これと同等の経済的・戦略的影響力をはるかに早く実現しつつある。
スピードは、マスクの戦略の副産物ではない。スピードこそが戦略である。彼の企業は、規制当局や既存勢力、さらには資本市場が受け止められるように設計されている速度を上回るテンポで反復（イテレーション）する。その速度が優位を複利的に拡大し、初期の技術的先行を持続的な経済的優位へと転換する。
成功後の多角化ではなく、複数産業で同時実行
ほとんどの起業家は成功した後に多角化する。マスクは基盤となるプラットフォームを並行して構築する。
テスラを通じて、彼は単に電気自動車会社を作ったのではない。ロボット工学、ソフトウェア、垂直統合を軸に製造業そのものを再構築した。その結果生まれたのは単なる車両ではなく、自律走行、ロボット工学、AIに応用可能なスケーラブルな生産システムである。
その同じインテリジェンス・スタック（AI・ソフトウェア技術基盤）は、再発明されるのではなく再利用される。製造や自動運転のために開発されたAIは、労働代替や生産性向上というより広範な野心へと流れ込む。技術的優位性をこれほどの一貫性をもって産業横断的に再利用した起業家は、歴史上ほとんど存在しない。
