多くのプロフェッショナルが自分のストーリーを舞台で共有することを夢見ていますが、どのように基調講演者になればよいのか、どこから始めればよいのかわからないでいます。スピーカーエージェンシーInkwell MGMTの創設者であるスティービー・ジョンズ氏が指摘するように、「最も大きな誤解の一つは、スピーキングはカリスマ性や『ハイプ』な個性を持つことだけだと思われていることです。最高のスピーカーは深く戦略的です。彼らは価値を届け、感情的につながり、異なる業界にわたって共感を呼ぶメッセージを調整する方法を知っています」
彼女が説明するように、スピーキング業界は芸術であり事業でもあります。洗練された基調講演の背後には、明確に定義されたメッセージ、構造化されたビジネスプラン、そして注目を浴びるずっと前から日々の規律で可視性を構築することがあります。
基調講演者になるためのビジネス面
メル・ロビンスはベストセラー本『The Let Them Theory』でその公式を捉えています。彼女は経験豊富なスピーカーから学んだ初期のアドバイスを説明しています：
- シンプルなウェブサイトを構築し、舞台上のあなたの画像を含める。
- あなたを予約したプランナーからの推薦文を入手する。
- 写真、主要なメッセージ、コンテンツをソーシャルメディアに投稿する。
そのアドバイスは、ジョンズ氏が意欲的なスピーカーに提供する実践的なロードマップと一致しています：
- あなたのメッセージを定義する。どのような変革や洞察を提供するのか？価値を加える独自の視点や実体験は何か？
- スピーキングの資産を構築する。強力なスピーカーリール、ワンシート、経歴、推薦文はイベント主催者に自信を与える。
- 舞台に立つ - どんな舞台でも。「ポッドキャスト、ワークショップ、パネルディスカッションであれ」と彼女は言う、「すべての登場が経験、信頼性、可視性を構築します」
彼女はスピーキングが長期的な取り組みであることを強調します。「予約を獲得することは投機的ですが、一貫した活動は、サーキットにどれだけ長く参加しているかに関わらず重要です」とジョンズ氏は述べました。
イベント主催者が基調講演者に求めるもの
米国軍事技術者協会の会議、会員、ビジネス開発ディレクターであるアン・マクラウド氏は、同組織がイベントのテーマや組織の戦略的優先事項、イニシアチブに合致するスピーカーを探していると述べています。「私たちはスピーカーエージェンシーのパートナーに頼り、これらのことに共鳴し、私たちの業界とつながりがあるかもしれないスピーカーのアイデアをブレインストーミングしてもらいます」と彼女は言いました。最終決定は、多様な視点を反映するSAMEの内部チームによるレビューの後に行われます。
予算は常に決定の一部です。「多くの参加者がスピーカーのアイデアを提出しますが、彼らの料金が私たちの予算の4倍になる可能性があることを全く知らないのです」とマクラウド氏は指摘しました。
しかし、スピーカーが成果を出すと、それは際立ちます。マクラウド氏は、パンデミック中の仮想イベントで『Dirty Jobs』のホストマイク・ロウ氏との最も成功した基調講演の一つを思い出しました。「彼は非常に魅力的で気さくで、素晴らしいメッセージを持っていました」と彼女は言いました。技術的な問題にもかかわらず、事前に議論されたすべてのトピックが、とても誠実で即興のように見える方法でカバーされました」と彼女は説明しました。「それが本当のプロフェッショナルだとわかる瞬間です」
モチベーションからアクティベーションへ：スピーキングの目標を行動に変える
有名ロックドラマーから基調講演者に転身したマーク・シュルマン氏は、スピーキングパートナーであるニューロパフォーマンスコーチのヘザー・クライダー氏と共に「Everyday Rockstar」体験を共同創設しました。シュルマン氏は、熱意だけではキャリアや聴衆を維持できないことを学びました。「人々は行動を起こすためにモチベーションが必要だと考えています」と彼は私に語りました。「真実は、より多くの行動を起こすほど、よりモチベーションが高まるということです」
彼は自分を「アクティベーショナルスピーカー」—洞察を推進力に変える人—と考えています。「モチベーションはあなたをそこに連れて行きますが、そこに留まらせるものではありません」と彼は言いました。「行動があなたをそこに留まらせるのです」
完璧さよりも繋がり：成功する基調講演者になるための鍵
クライダー氏は、自分の人生とキャリアが燃え尽き症候群、不安、不幸を引き起こしていることに気づいた後、スピーキングサーキットへの道を見つけました。神経科学とそれが自分の習慣やパターンに与える影響を研究した後、彼女は他の人々も同じことができるよう手助けしたいと感じました。
しかし彼女は、大学での最初の経験は決して完璧ではなかったと語りました。「私は心の奥では内向的です」と彼女は言いました。「大学で初めて話したとき、自分が何を言っていたのかまったく記憶がありませんでした」。しかし彼女は、つながりを通じて他者を助けたいという心と情熱を持っていると感じ、時間とともに、インパクトは洗練さからではなく存在感から生まれることに気づきました。
ジョンズ氏によれば、その同じ真正性こそが、長続きするキャリアと短命なキャリアを分けるものだと言います。「素晴らしいスピーカーは舞台に完全な存在感をもたらします」と彼女は言いました。「コンテンツは重要ですが、それが感情的にどう響くかが持続的な印象を残すのです」
ベテランのスピーカーでさえ進化しなければなりません。「最も成功しているスピーカーは生涯学習者です」とジョンズ氏は言いました。「彼らは常に聴衆の声に耳を傾け、時事問題を反映し、関連性を保つために自分のストーリーを更新しています」
基調講演者としてスタートするための実践的なステップ
スピーキングに本気で取り組みたいなら：
- 今いる場所から始める。 地元の会議、企業ミーティング、ポッドキャスト、バーチャルパネルは経験と可視性を得るのに役立ちます。
- プロフェッショナルネットワークに参加する 全米スピーカー協会のようなネットワークに参加して、ビジネス面を学び、メンターや仲間に出会いましょう。
- すべてを投稿する。 スピーキングイベントについて一貫したソーシャルメディアへの関与は、あなたのスピーカーとしての信頼性を示します。
小さな舞台に初めて立つ段階であれ、より成熟した基調講演者としての実践を洗練させる段階であれ、すべての専門家からの一貫したメッセージは同じです：つながりと真正性が重要です。あなたのメッセージを洗練させ、それを伝える資産を構築し、可能な限りどこでもあなたの技術を練習しましょう。スピーキングは、モチベーションを行動に変え、聴衆とつながって毎回価値を届ける長期的な取り組みなのです。
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