アシュリー・ペリマン氏はグローバルビジネスリーダーであり、Ziff Davis - Technologyのシニアバイスプレジデント、グローバル人事責任者である。
リーダーシップの経験から学んだ一つの真実は、ネットワーキングに最適な時期は、誰からも何も必要としていない時だということだ。そうすることで会話を真摯に保ち、つながりを長続きさせることができる。多くの人がネットワーキングを取引的な行為として扱っている—求職中、資金調達中、または緊急のシナリオで問題解決をしている時にするものとして。しかし、本当の価値は静かな、その間の瞬間に構築され維持される関係から生まれるのだ。
真に意義のあるプロフェッショナルコミュニティを構築したいなら、私が道中で学んだいくつかの教訓を紹介しよう。
1. 自分の存在感を洗練させ、活発に保つ。
再びつながりを持つ前に、オンライン上の存在が現在の自分を反映していることを確認しよう。LinkedInを更新し、写真を新しくし、見出しとプロフィールが現在のストーリーを伝えているか確認する。あなたが消費するコンテンツはあなたのアイデアとネットワークを形作るので、自分の分野や業界で尊敬する人々だけでなく、自分の領域外の人々もフォローしよう。ポッドキャスト、ニュースレター、思考を刺激するクリエイターであなたのフィードをキュレーションしよう。
しかし、ただスクロールするだけではなく、自分の洞察を共有しよう。LinkedInでも、ニッチなプロフェッショナルフォーラムでも、あるいはソーシャルメディア空間でも、プロフェッショナルコミュニティは人々がオープンに貢献する時に繁栄する。だから思慮深くコメントし、会話を促す投稿を書こう。すべての答えを持っている必要はない。実際、好奇心を持ち、議論を始めることは結論を出すよりも強力なことがある。これらの小さな瞬間が、まだ会ったことのない人々にさえ、あなたを目立たせ、信頼性を与え、つながりを持たせるのだ。
2. 意図的に再びつながる。
以前連絡を取っていた人々のリストを作成しよう。例えば、元同僚、クラスメート、カンファレンス参加者、協力者など。これらは既にあなたの仕事とエネルギーを知っている人々だ。LinkedInや他のプロフェッショナルプラットフォームでつながっているか確認しよう。
キャリアの最初の頃に知り合った人々との関係を再構築することから始めよう。リストを完了するまで、毎週数人に連絡するという簡単な目標を設定しよう。どのように出会ったかを思い出させるメモを送り、彼らが共有したものに対して肯定的なコメントを残すという追加の一歩を踏み出そう。これらの小さな認識の行為は、誰かがあなたと再びつながり、関係を再構築するよう促すのに大いに役立つ。
3. 議題なしで会う。
これは1対1のミーティングについて言われていることすべてに反するかもしれないが、このタイプのネットワーキングは有機的で、本物で、関係性に基づいたものである必要がある。何かを求めるのではなく、関係に再び関わり、意図的にそれを維持しているのだ。人々はあなたの関心が本物かどうかを見抜くことができ、それが再びつながることの本質なのだ。
連絡を取る際は、コーヒーを飲んだり、クイックビデオチャットをしたり、一緒に散歩したりすることを提案しよう。そして彼らが取り組んでいることや、人生がどこに連れて行ったかについて尋ねよう。あなたが関係の始まりをどれだけ価値あるものと考えていたか、そしてより良い連絡を取り合いたいと思っていることを伝えよう。その誠実さはまれであり、記憶に残るものだ。
4. 現在の職場の輪の中に存在し続ける。
ネットワーキングは自社内でも同様に重要だ。つながりを維持したい同僚との面談時間を設定し、これらのミーティングを使って成長について話し合い、彼らが次にやりたいことに対してより良いパートナーやサポートネットワークになる方法を考えよう。これをチェックイン、励ましの時間、あるいは協力的な「自慢帳を作る」セッションと呼んでもいい。
この考え方は、プロフェッショナルな空間の範囲内で友情を築くことによって、つながりとポジティブさのリズムを育むことだ。共通の興味、趣味、遺産を共有していないが、その意見と専門知識を評価する人とより良いつながりを形成したいと思うかもしれない。これは投資する価値のある友情だ。ただし、それが相互的であり、両者が見られ、聞かれ、活力を与えられたと感じて去ることができるようにすることが条件だ。少なくとも月に1回はこのようなチェックインを目指そう。
5. 定期的に同僚を認める。
ネットワーク内の人々を祝福する習慣をつけよう。それが公的であれ私的であれ。例えば、彼らのリーダーシップ、協力、または厳しいプロジェクトや企業の旅の一章を乗り切るのにどのように助けてくれたかについて語るLinkedInの推薦文を提供しよう。同僚の専門知識を認める簡単なメールを送るか、単に彼らから学んだことがどれほど多かったかを伝えることを検討しよう。
会社に内部報酬システムがあれば、それを活用しよう。他者の貢献を公に強調することは、組織内で橋を架ける助けになる。それは感謝を示し、成功を集団的な達成として見ていることを皆に示すのだ。
6. 自分自身と他者のために学び続ける。
好奇心がネットワーキングの重要な側面であることを知って驚くかもしれない。しかし、あなたの視点と洞察を成長させればさせるほど、カジュアルなコーヒーチャットやチェックインの際に提供できることが増える。あなたは同僚が、あなたが知っていることだけでなく、会話の中であなたが彼らにどのような気持ちにさせるかという理由で求める人になるだろう。だから好奇心を持とう。質問し、本を読み、カンファレンスに参加し、できる限りすべてを吸収しよう。
ネットワーキングはタスクではない。それは実践だ。現れること、信頼を与えること、好奇心を持ち続けることについてだ。人々と強い関係とつながりを持っていれば、彼らは何かに対するあなたの意見について質問したり、紹介を求めたりしてあなたのところにやってくる。そして、あなたがアドバイス、紹介、またはチャンスを必要とする日が来たとき、あなたは見知らぬ人に連絡を取るのではなく、友人とコミュニケーションを取ることになるだろう。
