8. デジタルツイン
今年、デジタルツインは、個別のシステムをシミュレーションする段階から、プロセス全体や工場などの施設、さらには組織全体をモデル化する段階へと進化している。リアルタイムのセンシングやAIモデリングを含む複数のデータソースを統合することで、企業は事後対応型から予測型のモデリングへと移行し、製品開発期間の短縮、システム障害による停止時間の削減、ワークフロー最適化の向上を実現している。
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2026年、デジタルツインは単なるエンジニアリングツールではなく、重要な意思決定の結果を現実世界でのリスクやコストなしにシミュレーションできる、企業運営の中枢となるだろう。
人間中心の課題
エージェンティック・プラットフォームからゼロトラスト・エッジに至るまで、2026年の成長を牽引する主要テクノロジートレンドは、個別に存在するのではなく、デジタル企業を構成する統合的な要素として機能する。これらは技術的なテーマである一方、リーダーは、スキルギャップへの対応、人とテクノロジーの協働や創造性に対する影響の緩和、AIによる害を防ぎ透明性を確保するための倫理的ガードレールの採用といった、人間中心の課題にも直面することになる。
