「特定の専門性や特定の肩書きの既存の経験を持つ候補者を探すことは、多くの優秀で勤勉な人材を見逃すことを意味する」と、強力な資格にもかかわらず9カ月以上求職しているサラは説明した。
「私の経験と年齢がいくつかの役職に対して私を失格にしていると感じる。より若手の職位に就く意思はあるが、私のバックグラウンドが私に不利に働いているようだ」と、中堅キャリアの専門家の間で共通する不満を反映してデビッドは共有した。
セクターの頭脳流出
12カ月以上失業している人々の中で、回答者の64％が社会セクターを完全に離れることを検討しており、36％はすでにセクター外で仕事を得ている。
「このセクターは公平性とコミュニティの支援について語るが、自分たちの労働者を支援することになると、そのコミットメントは消える。私は自分の価値観を実践しない組織のために働き続けることはできないので、離れることを検討している」と、組織が閉鎖した後10カ月間失業しているアンジェラは表現した。
「請求書を支払うために非営利セクター外の契約仕事を引き受けなければならなかった。企業コンサルティングをするとは思ってもみなかったが、もはや『適切な』ミッションに沿った機会を待つ余裕はない」と、14カ月間失業しているダニエルは説明した。
このセクターは組織的知識とミッション志向の人材を失っている。
障壁としての採用プロセス
雇用を見つける上での障壁について尋ねられた際、回答者の85％が雇用主からの反応の欠如を主な課題として挙げた。皮肉なことに、人間の尊厳に基づいて構築されたセクターが、最終面接ラウンド後に資格のある候補者が無視される「デジタル採用の迷路」に求職者を晒している。ミッションと実践の間の断絶はセクターの道徳的権威を侵食している。
「私たちのタイムラインと緊急性の感覚が一致しないのは構わないが、雇用主が検索プロセス中に貴重な時間というリソースをそれほど無駄にしないでほしい」と、広範な面接ラウンド後に複数回無視された経験を持つリサは述べた。
「人間として見られ、認識されたい。採用プロセスのコミュニケーション不足と非人間的な性質は士気を低下させ、求職者に価値がないと感じさせる」と、現在の採用慣行に対する広範な不満を反映してトーマスは表現した。
セクター全体の採用プロセスの機能不全の規模を明らかにする最近の研究によると、応募者追跡システム（ATS）は6カ月以上のキャリアギャップを持つ資格のある候補者の最大75％を拒否している。2024年のGreenhouseによる調査では、求職者の43％が面接後にリクルーターから無視されたと報告しており、研究によると「オープンポジションの3分の1は実際の雇用機会に具体化しない」ことが明らかになり、「幽霊職」が応募者の時間を無駄にし、信頼を侵食している。
