システム的不安定性に根ざした危機
私の独立した調査では、回答者の50％が組織の人員削減により職を失い、これが失業の主な原因となっている。一方、19％は組織への連邦予算削減の影響を受けた。これらの要因は、高業績者でさえも自分のコントロールを超えた力に対して脆弱な状態に置く財政的脆弱性を浮き彫りにしている。2025年1月以降、推定14万人の連邦職員が職を失っている。これは機関の閉鎖、プログラムの廃止、予算削減によるもので、連邦資金に依存する非営利請負業者や助成金受給者に連鎖的な影響を与えている。
現在の環境で活動している組織のリーダーたちは、連邦政府が公平性、包摂性、正義に沿ったミッションに対して反対の立場をとる中、生存と掲げる価値観やミッションとのバランスを取るのに苦労している。
「私たちはホームレスの若者やLGBTQIA+の個人向けのプログラムの宣伝をやめた。プログラム自体は続けているが、公の宣伝がないようにしている」とある回答者は述べ、組織が生き残るために自分たちの活動を隠さなければならない状況を示している。
「死の脅迫により物理的セキュリティに大幅な投資をし、サイバーセキュリティの脅威に対してデジタルセキュリティを強化する必要があった」と、資金損失とともに評判攻撃を経験し、それが人員削減につながった組織の回答者は共有した。
「社会正義の擁護の歴史を持つテキサスの長年の非営利団体として、テキサス州が取っている攻撃的な姿勢に警戒している。私たちの立場が州のリーダーシップと一致していなければ、資金を失うリスクがあると感じている」と別の回答者は報告し、政治的分極化が財政的不安定性を悪化させていることを反映している。
経験のパラドックス：専門知識が負債になるとき
回答者の62％が、利用可能な役職に対して過剰な資格を持っていると報告し、残酷なジレンマに陥っている。エントリーレベルの職には経験が多すぎ、シニアレベルの職には狭い専門性が不足しているのである。中堅キャリアの専門家はこのパラドックスの最も厳しい側面に直面している。一方、コーディネーターレベルの経験を持つ新興の専門家は、縮小する機会に対して多くの資格を持つ候補者が競争するセクターの飽和に苦しんでおり、78％がこの状況を指摘している。
