フレデリック・ゴデメル氏はシュナイダーエレクトリックのエネルギーマネジメント担当エグゼクティブ・バイスプレジデント。
気候変動の防止が最重要課題である一方で、私たちは同時に、すでに変化している世界を乗り切るための対策を講じなければならない。
気候適応とは、防波堤や山火事の緩衝地帯だけではない。気候変動によってますます混乱する世界で、電力を維持し、サプライチェーンを動かし、コストを抑制することだ。これまでの議論は主に緩和策に集中してきた：災害を回避するための排出削減だ。しかし、同様に重要な双子である適応策は、資金不足で議論も不十分なままだ。
多くの企業はすでに緩和策を持っている：私たちが協力した調査（ダウンロード必要）によると、企業の86%が緩和戦略を持っているが、明確な適応計画を持つのはわずか38%で、完全に実施しているのはわずか6%だ。一方、世界の適応と強靭性のために年間2000億ドル以上が必要だが、現在資金が確保されているのはその3分の1にすぎない。
機関投資家はもはや炭素削減の誓約だけでは満足せず、気候変動への備えの証拠を求めている：海面上昇、より暑い夏、電力網のストレスにどう備えているのか？明確な回答のない企業は資金調達の機会を失うリスクがある。
将来を見据えた収益の確保
政治的な風向きは変わるかもしれないが、気候変動は介入なしには減速しない。適応策のビジネスケースは急速に強化されている。グリーンボンドやサステナビリティ・リンク・ローンは、改修からインフラ整備まで、あらゆるものに資金を提供している。シュナイダーエレクトリックでは、エネルギー管理ソリューションが2〜5年でROIを実現し、エネルギー節約率は40%にまで上昇することを確認している。
レジリエンスを事業に組み込んでいる企業は同業他社を上回っている。それは、太陽光発電を活用するためのバッテリーストレージの導入、電力網のストレスに耐えるためのマイクログリッドの展開、暑さに対応するための冷却システムのアップグレードなどを意味する。電力網の接続が遅れている場所では、オンサイト発電などの「ブリッジパワー」ソリューションが事業の継続を確保する。これらは見せかけのアップグレードではない。運用コストを削減し、資産価値を高め、長期的な資本を引き付ける。
私たちが実施した最近のC級幹部パルスチェックでは、明確な転換点が明らかになった：行動の原動力が変化している。私たちは、道徳的理由から法令遵守または節約の機会へのシフトを目の当たりにしており、これは2023年の調査以来最大の増加を示している。
コンプライアンスから競争力へ
気候シナリオ分析はもはやチェックボックスを埋めるだけの作業ではない。投資家にとって、それは戦略的なレンズになりつつある。先進的な企業は、デューデリジェンスと資産管理の際に物理的リスクと移行リスクをモデル化している—特に欧州では、SFDR（持続可能な金融開示規制）とEUタクソノミー規制が気候に関する洞察を要求している。
サステナビリティコンサルティングサービスは、顧客が抽象的な気候モデルを洞察に変えるのを支援できる。摂氏1.5度または4度の温暖化は、サイトの価値、公共料金のコスト、または運用の強靭性にどのような意味を持つのか？暑い地域では、熱波の間、冷却が電力ピークの70%を消費することがあり、レジリエンス計画は不可欠だ。リスク評価を早期に組み込むことで、企業は脆弱な地域や炭素排出量の多い事業を特定し、より賢明な投資判断を下すことができる。
海岸線防御から企業戦略へ：レジリエンスは組み込まれなければならない
適応策への資金調達は、より良いデータから始まる。企業は、より明確な気候リスクモデルと、物理的リスクと移行リスクを正確に価格付けする規制を必要としている。イニシアチブは透明性を促進し、より賢明な意思決定とより強力なビジネスケースの基盤を築かなければならない。
政府は助成金や補助金を通じて投資に影響を与えることができ、民間部門はサステナビリティ・リンク・ローンや気候保険でプロジェクトのリスクを軽減できる。しかし、単独のアクターだけでは不十分だ。協力が唯一の前進の道だ。
技術的には、私たちはすでに気候適応を拡大するためのツールを持っている。気候リスクプラットフォームは、洪水被害、熱ストレス、水不足などの気候脆弱性を可視化し、組織がリスクのある領域を特定し優先順位をつけることを可能にする。この情報は意思決定者が、事業、サプライチェーン、または資産がどこで露出しているかを理解するのに役立ち、より強靭なインフラへの投資、脆弱なサイトの移転、またはリソース配分の調整など、的を絞った適応戦略を計画できるようにする。このようなツールを活用することで、組織は実用的な洞察を得て、リスクを積極的に軽減し、資産を保護し、情報に基づいた意思決定を行うことができ、最終的には運用効率、ビジネス競争力、ステークホルダーの信頼を通じて長期的な価値を保護しながらレジリエンスを高めることができる。このようなツールにより、組織は反応的ではなく、積極的になることができる。
例えば、私たちはイギリスとフランスの間のチャネルトンネルの運営会社であるクライアントと協力し、20の気候関連リスクと機会を特定する気候リスク評価を行った。詳細な気候予測を使用して、この調査はトンネル内の冷却ニーズを予測するための月間温度予測と、重要な建物の洪水保護への投資を導くための高解像度の洪水分析を提供した。
2026年1月に世界経済フォーラムがダボスで開催されるとき、気候金融に対する世界的な注目が高まるだろう。この会議は、世界の気候適応に必要な年間2000億ドルの投資を動員する取り組みを加速させる重要な機会となる。2030年以降も繁栄する企業は、今日、インフラのアップグレード、スマートエネルギーシステムの実装、そして中核事業へのレジリエンスの組み込みといった動きを計画している。
極端な気象が新たな常態となる世界で、企業と政府へのメッセージは明確だ：明日を守るために今日投資せよ。
