コーチング業界は無規制です。誰でも明日からコーチを名乗ることができます。あなたの軌道を良い方向に変える人もいれば、あなたが立ち往生している間に時間とお金を無駄にする人もいます。その違いは何を見るべきかを知ることにかかっています。
21歳の時、私は大学院のプログラムでコーチを割り当てられました。彼女は私の人生を変えました。ジョアンは自分で考える方法を教え、22歳で最初のビジネスを始める過程をコーチングしてくれました。そのビジネスは32歳で7桁の金額で売却しました。再び事業を構築した時、私は誰に貢献したいかを知っていました：それはコーチたちです。現在Coachvoxの創業者として、私は何千人ものコーチと仕事をし、変革をもたらすコーチングと単なる高価な会話を分けるものを見てきました。
時間とお金を投資する前に、コーチを雇う価値があるかどうかを見極める必要があります。私はアブナー氏と複数の専門コーチに、単に良い話をするだけでなく結果を出す人を見つける方法について尋ねました。
結果を出すコーチの選び方：まず確認すべきこと
資格と研修基準を確認する
コーチにコーチングの研修や教育について尋ね、コーチング経験についても確認しましょう。専門的な資格は基本的な能力と倫理基準を示すため重要です。国際コーチング連盟（ICF）は最も認知された認定機関の一つです。「ICF資格を取得するには、コーチは教育、経験、メンターコーチングに関する厳格な要件を満たす必要があり、さらにコーチングの知識と能力を評価する難易度の高い試験に合格しなければなりません」とキャリー・アブナー氏は説明しています。彼女はICF資格・基準担当副社長として、世界中のコーチが厳格な専門基準を満たすよう取り組んでいます。
ICFグローバル消費者認知度調査（2022年）によると、資格を持つコーチのクライアントは、資格を持たないコーチと働いた人と比較して、コーチング体験に対する満足度が2倍以上でした。資格を持つコーチは通常、倫理基準を遵守し、資格を維持するために継続教育を修了しています。ICFや他の専門コーチング団体を通じて資格を示せるコーチを探しましょう。
実際のビジネス経験があるか確認する
「自分のコーチングビジネス以外に実際にビジネスを構築した経験がないビジネスコーチがこれほど多いことに、いつも驚かされます」とLeading Lady Coachingのアリスアン・ロフタス氏は述べています。「まず知りたいのは、彼らがビジネスを始めるにあたって実際にどのような経験を持っているかということです」
理論やコースを修了しただけでは、ビジネスで実際の障害に直面した時に役立ちません。あなたが構築しようとしているものを理解している人が必要です。おそらくあなたは7桁の売上を超えて拡大し、運営上のボトルネックに直面しているかもしれません。あるいは、製品を立ち上げていて、コンセプトから市場まで何かを導いた経験のある人が必要かもしれません。潜在的なコーチに彼らの実績について尋ねましょう。何を構築したのか？何に失敗したのか？どのようなシステムを作り上げたのか？これらの質問に具体的に答えられない場合、真剣なビジネス上の課題に対して適切な人物ではないかもしれません。
専門分野があなたの実際のニーズに合っているか確認する
「コーチの資格を確認するだけでなく、彼らの専門分野やニッチ領域を考慮することも重要です」とアブナー氏は言います。「転職のサポートが欲しいですか？キャリアコーチがあなたに適しているかもしれません。ワークライフバランスの問題を考えていますか？ライフコーチが最適かもしれません。エグゼクティブとしての存在感を向上させたいですか？エグゼクティブコーチやリーダーシップコーチが良い選択肢になるでしょう」
専門家が必要な時に一般的なコーチを雇わないでください。あなたが拡大の課題に直面している創業者なら、収益運営、チーム構築、市場ポジショニングを理解している人が必要です。キャリアの移行を進めているなら、専門知識をポジショニングしオファーを交渉する方法を知っている人が必要です。「コーチと契約する前に、あなたの目標を明確にしましょう」とテクノロジーキャリアコーチのカイル・エリオット博士はCaffeinated Kyleでブログを書いています。「『より良いリーダー』になりたいですか？それはあなたにとって何を意味しますか？目標が明確であればあるほど、コーチングからより多くの価値を得られるでしょう」探し始める前に、具体的な課題を書き出しましょう。そして、それらの課題に直接対応する経験を持つ人を見つけましょう。
アクセス性と責任システムを評価する
インテリアデザインビジネスコーチのナンシー・ガンゼカウファー氏は重要な質問をします：「コーチはあなたに定期的なアクセスを提供していますか？コーチはクライアントの成功例をたくさん持っていますか？コーチはクライアントに責任を持たせていますか？」
月に一度の通話と高額な料金という古いモデルは、あなたの世界の動きの速さに合いません。あなたのリズムに合ったシステムを持つコーチが必要です。決断ポイントに達した時に連絡が取れますか？セッションの間にアクセスできるリソースやAIはありますか？あなたの進捗をどのように追跡し、責任を持たせていますか？アプリを通じた毎日のチェックインが必要かもしれません。明確なマイルストーンを持つ構造化されたプログラムが必要かもしれません。必要な時にサポートを提供するスケーラブルなシステムを構築したコーチを探しましょう。
複数のコーチに面接し、相性を信頼する
「あなたのニーズに合っていると思われるコーチを数人に絞ったら、彼らに面接しましょう」とアブナー氏は言います。「資格や専門知識は重要な要素ですが、相性も同様に重要です。要件を満たす複数のコーチに面接することで、コーチの人柄、クライアントとの仕事の進め方、コーチングの哲学やアプローチ、コーチングプロセスで期待できることについてより詳しく知る機会が得られます」
決める前に少なくとも3人のコーチと話しましょう。彼らのアプローチ、哲学、クライアントとの仕事の構造について尋ねましょう。彼らがあなたにどのような感情を抱かせるかに注意を払いましょう。彼らはあなたに挑戦を与えますか、それともあなたが既に考えていることを肯定するだけですか？彼らは良い質問をしますか、それともあなたに何をすべきかを指示しますか？「コーチが特定のアジェンダを押し付けようとしたり、より大きなサービスパッケージへのアップセルを試みたりする場合は、遠慮なく断って立ち去りましょう」とアブナー氏は言います。「より多くを購入するよう圧力をかけられたり、快適でないコーチと仕事をする義務を感じたりすべきではありません。パートナーシップは効果的なコーチング関係の鍵です」
あなたを前進させるコーチを見つける
「曖昧で自分のサービスについて詳細を提供したがらない人には注意してください」と退職アドバイザーで401kコーチのブライアン・オコンネル氏は述べています。「もう一つの警告サインは、経験や資格について情報提供を拒むコーチです」何かがおかしいと感じたら、直感を信じましょう。コーチが資格、経験、またはプロセスについて明確な回答を与えられない場合は、立ち去りましょう。適切なコーチは、提供するもの、仕事の進め方、期待できる結果について透明性があります。あなたが構築したいものを構築した経験があり、あなたがいる場所で会い、異なる考え方を促してくれる人を見つけましょう。その組み合わせがすべてを変えるでしょう。
