今日、レジリエンス（回復力）は単なる流行語ではない。それはあなたの強みだ。キャリアは私たちの予想とは違う方向に進むことがあり、再び立ち上がる人々は、完璧なタイミングや無傷の経歴を持つ人々ではない。彼らは倒れたままでいることを拒む人々だ。
レジリエンスとは、逆境を通じて適応し、回復し、成長する能力と定義される。それは正確だが、常に明確にされていない部分がある：レジリエンスは待つものではなく、構築するものだ。
私は多くの創業者、エグゼクティブ、変革者をコーチングしてきて、このことを知っている—挫折は避けられない。しかし、そこで立ち止まることは選択肢だ。
1. 逆境を触媒として捉え直す
どんなキャリアにも、ある時点で挫折がある。レジリエンスの証は、それが現れた時にどう対応するかだ。シェルドン・イェレン氏は、BELFORの創業者兼CEOとして、災害後の人々の再建を支援することでキャリアを築いてきた。そして、その過程で、真のレジリエンスがどこにあるかを学んだ：快適さの中ではなく、瓦礫の中にある。
「BELFORでは、災害後、おそらく人生最悪の日々を過ごしている家族やコミュニティのために駆けつけ、喪失に直面してレジリエンスが構築される様子を目の当たりにしてきました」と彼は私に語った。「キャリアでも同じことが言えます。誰かが壁にぶつかった時、それは終わりではありません。再建は、周囲のすべてが崩れたように感じても、自分の価値を認識することから始まります。袖をまくり上げ、少し汚れ、一つの決断、一つのつながり、一つの誠実な行動で、一つずつ破片を元に戻していく必要があります」
このマインドセットが、立ち止まる人と成長する人を分けるものだ。挫折を失敗と見るのではなく、フィードバックとして見る。その経験はあなた自身や他者について何を示したか？何を違うようにするだろうか？このような問いは、感情的な反応から戦略的な省察へと移行するのに役立ち、そこから次の一手が生まれる。
2. 「内なるヒーロー」のマインドセットを作る
キャリアのレジリエンスは、大きな注目の瞬間に作られるものではない。それは、時間をかけて信頼性を構築する静かで一貫した努力の中で築かれる—早く出社する、約束を守る、困難な時でも親切であるなど。
トップリーダーでさえ自己疑念に直面する。ある調査によると、上級幹部の97%が自分のリーダーシップ能力に疑問を持ち、半数以上が少なくとも月に一度はそう感じているという。違いは、レジリエンスを持つプロフェッショナルはそれらの疑念に決断を左右されないことだ。彼らはそれでもリードする。
イェレン氏は静かな一貫性の力を強調した：
「誰も見ていない時に正しいことをするのは、単にあなたの誠実さのテストではなく、あなたの未来への投資です。今は誰も見ていなくても、あなた自身は見ています。そして、小さな選択の一つ一つであなたの評判を築いているのです。職業的に落胆したり、目に見えない存在だと感じたりしているなら、覚えておいてください：最も重要なブレークスルーは静かに起こります。小さな行動は反響し、レジリエンスは派手ではありません。それは一貫性があるのです」
物事が不確かに感じる時、あなたの内なる物語が重要だ。まだ完全に信じていなくても、「私はこれをやり遂げられる」と言う声になろう。小さな勝利は積み重なる。そして、それらのプライベートな勝利？それらはあなたの公の成功の基盤となる。
3. 戦略的な復活のために自己認識を活用する
レジリエンスとは盲目的に突き進むことではない。それは、精密に方向転換するのに十分な自己理解を持つことを意味する。そしてそれには自己認識が必要だ。
米国国立医学図書館の研究によると、高い自己認識を持つリーダーは、より感情的知性が高く、より良い決断を下し、より強いチームを鼓舞するという。それはより強い成果とより充実したキャリアにつながり、より少ない苦労でより多くの成長をもたらす。
自己認識を持つことで、何がうまくいっていて何がうまくいっていないかを（非難に陥ることなく）見ることができる。それによって、パターンをより良く見極め、自分の思い込みに挑戦し、望む意図を持ってリードすることができる。
このように考えてみよう：最も成功したプロフェッショナルは単に懸命に働くだけではない。それは燃え尽き症候群への近道だ。彼らはスマートに働いている。彼らは何が自分を活気づけるか、どこで自分のスキルが最も役立つか、そして危機が時期を告げることなく軌道修正する方法を知っている。
それが自分自身を知ることの力だ。それは挫折を方向転換に、方向転換を進歩に変える。
あなたの復活は今始まる
私がクライアントに伝えることはこうだ：次のステップを踏み出すために青信号は必要ない。あなたが待っていた許可証？それはすでにあなたの手の中にある。
レジリエンスは個人的な美徳であると同時に、本質的に戦略的な資産でもある。急速に変化する経済において、それはあなたの強みだ。再建し、自分の道を再発見する能力は、起業家的リーダーが持ちうる最も重要な特性の一つだ。
レジリエンスとは嵐が過ぎ去るのを待つことではない。それは自分の条件で嵐を乗り越えることを学ぶことだ。
あなたはできる。たとえあなたの内なる批評家が追いつくのに少し時間がかかるとしても。
