不確実性が常態となる時代、リーダーには戦略的洞察と人間理解を融合させたサポートが必要となる。幸いなことに、ビジネスやリーダーシップコーチングの分野で活躍する女性たちは、しばしばこれらの特性を強力に組み合わせた能力を持っている。業界横断的な専門知識、文化的視点、そして揺るぎない回復力を培った自らの経験を活かすことで、多くの女性コーチは地に足をつけながらも柔軟性を保つ姿勢を模範的に示している。
ここでは、フォーブス・コーチズ・カウンシルの女性メンバーたちが、今日の予測不能な課題を通じてリーダーを導くアプローチをどのように形作っているかについて、彼女たちの独自の資質を共有する。感情知性と実践的なガイダンスを融合させる能力を持つ、これらの女性コーチたちは、激動の時代においてリーダーと組織に意義ある優位性をもたらしている。
リーダーシップの教訓を航海の道具に変える
創業者および元企業リーダーとしての私の実体験は、不確実性を乗り越え、方向転換し、適応し、課題の中に機会を見出すことの連続でした。私はコーチとして、クライアントが混乱を乗り切り、成功するための指針としてその経験に頼っています。これらの実体験は、クライアントがイノベーションを起こし、どんな課題にも前向きな側面を見出すためのマインドセットを管理するよう導く上で、私を独自の立場に置いています。- マリア・デロレンジス・レイエス、MDR Brands
女性の知恵をリーダーシップ文化に取り入れる
私は家父長制的な条件付けが社会や私たちの組織を率いる人々に与える影響を理解しています。ビジネスに女性の知恵をもたらすことに焦点を当てることで、一人のリーダーずつ、リーダーシップの本質を変えています。このような形で貢献できることに感謝しています！- リサ・シェンク、Schenk Consulting Group
透明性を活用してチームの適応力を強化する
私は不確実性に上手く対処できなかった組織と仕事をしてきましたが、成功の鍵は透明性とコラボレーションにあることを発見しました。最初からチームに情報を提供し、参加意識を持たせることで、組織はより適応力を高めることができます。様々な角度から組織の相互作用を見ることで、緊急時の計画を立て、全メンバーに安心感を提供するサポートができます。- エリザベス・ハミルトン、EA Hamilton Consulting
内面の取り組みを中心にしてより強いリーダーを育てる
私は他者を導く独自の資質があると感じています。それは内面の取り組みを行い、外側の忙しさだけでなく、その内面に継続的に焦点を当てているからです。リーダーシップとは全ての答えを持つことではありません。私はそれを持っていないことを認めています。私が提供するのは、明確さ、思いやり、そして確信を持って、他者が自分自身の答えを見つけるための安全な場所です。- ジェナ・ダヌンツィオ
恐怖を再創造によって変革する
2回の国際移住を経験し、ゼロから始め、何度も自分を再創造してきた人間として—そしてウォール街のブローカーから5年以内に2つの受賞歴のあるビジネスを構築するまでの道のりを歩んできた者として—私はクライアントの圧倒感や恐怖の感情に深く共感できます。私は彼らが視点を変え、私たちが確実に持っている唯一のもの—自分自身と、困難を乗り越える回復力—を活用できるよう手助けします！- ハネケ・アントネリ、Hanneke Antonelli Coaching, Inc.
コーチングとデジタルインサイトの融合
私のユニークなアプローチは、コーチングとデジタルヒューマニティーズ、ユーザーエクスペリエンス、個人の成長を組み合わせた経験から生まれています。これはコーチングにおいて、クライアントが目的と自信を持って人生をリードするのをサポートするさまざまなツールや知識を活用するためのレンズとなっています。これが架け橋となり、組織やリーダーがコーチングを必要不可欠なものとして受け入れる助けとなります。- アスマ・アルクワリ、Asmaa Consultancy
メンターシップを通じてリーダーシップの準備を強化する
私は世界中で125名以上のチームメンバーを管理し、何百人もの起業家をコーチングしてきました。私の取り組みは、昇進の初期段階の会話や複雑な給与交渉を通じて女性をメンタリングすることでした。リーダーを成功に導くために、ビジネスの内部構造や市場の課題を研究し、個人の仕事の成果を確認し、昇進のケースを磨くための模擬プレゼンテーションを提供していました。- オリビア・デュフール、Olivia Dufour Consulting
明確な原則で複雑さを解きほぐす
業界を横断するキャリアの旅は、私に独自の視点を与えてくれました：効果的なリーダーシップと健全な組織の方向性の基本的な共通点を理解しています。私は複雑で業界特有の課題を迅速にその核となるリーダーシップ原則に絞り込み、クライアントが一時的な混乱を乗り越え、あらゆる変化を通じて繁栄するために必要なシステム的な俊敏性を開発できるよう支援します。- ドナ・グレゴ＝ハインツ、UpWords
医学的洞察、倫理、実践的AIストラテジーの融合
私は20年以上にわたり医師およびリーダーとして、他者が複雑さと変化を乗り切るのを支援してきました。AIガバナンスとリーダーシップコーチングへの道は、テクノロジーが人々を力づけると同時に圧倒する可能性があることを目の当たりにしたことから始まりました。私は医学的洞察、倫理、実践的なAI戦略を組み合わせて、リーダーが自信を構築し、燃え尽き症候群を防ぎ、この新しいインテリジェントシステムの時代に責任を持ってリードできるよう支援しています。- ヴィヴ・ババー医学博士、Lean Six Intelligence Group
ストリートスマートと企業戦略の融合
私は部屋にストリートの知恵をもたらします。ストリートは私に不屈の精神、直感、そして心—混沌の中でリードし、それでも堂々と立ち続ける方法を教えてくれました。私はそれを企業戦略、LGBTQ+としての経験、そして非伝統的な道のりと融合させ、女性が大胆にリードし、真実を保ち、本物であり続け、謝ることなくパワーを持って成長するのを支援します。- ミリアム・サイモン、Mi Sí Coaching and Consulting LLC
リーダーが地に足をつけた安定性を発達させるのを支援する
私はハリケーン・カトリーナ後のニューオーリンズ、そしてパンデミックによる方向転換を通じてリードしてきました。不確実性が今や常態であることは明らかです。私はリーダーと協力して、物事が変化する中で戦略的であるための内部構造である「地に足をつけた安定性」を発達させます。私のアプローチは？あなた自身の強みに基づき、あなたが与えたい影響のためにデザインされた、あなた自身のコンパスローズ（方位図）を作成するお手伝いをすること—それによって変化の中で自分自身の道を描けるようにします。- キーシャ・ブラウン、KyshaBrown.com
率直な対話に根ざした直接的で親切なガイダンスを提供する
不確実な時代には、リーダーは現実に正面から向き合う必要があります。彼らには真実を明確かつ親切に伝えることができるコーチが必要です。ニュージーランド出身の私は、直接的であることと温かさを独自に組み合わせています。私たちの文化は率直な対話を重視しており、女性コーチとして、私はそれを聞きやすく、行動に移しやすい方法で伝えることができると気づきました。もっとも、キウイ流の率直さを望むかどうか、まずは必ず確認しますが！- ガブリエラ・ゴダード、Brainsparker Ltd
エグゼクティブ戦略と人間洞察のバランスを取る
上級エグゼクティブチームのメンバーとして、私は危機、再編、成長フェーズを乗り切ってきました。私はビジネスの「潮流」と人々の「羅針盤」の両方を読み取ることができます。多くのアドバイザーがどちらか一方に特化している中、私はエグゼクティブ戦略と人間洞察を融合させています。トップビジネスリーダーは、頭と心のバランスを取り、人々とパフォーマンスの両方を強化する決断を確実にするために、私のサポートを求めています。- ケリー・バーンズ、Voyage Consulting Group
女性が制限的な信念を克服できるよう力づける
女性が所有する企業で働き、主に女性リーダーと協働するコーチとして、私は失敗への恐れ、他者を失望させることへの恐れ、インポスター症候群が、野心的な女性をどのように妨げるかを目の当たりにしてきました。自分自身もこれらに直面してきた経験から、私は女性が制限的な信念を認識し克服するのを支援することに情熱を持っています。女性が自分の力を発揮し、本物のリーダーシップを実践するとき、世界はその恩恵を受けます。- メーガン・マローン、Truity
共感と好奇心を持って複雑なダイナミクスを乗り切る
女性として、そして14人兄弟の真ん中の子として、私は人を読み解き、複雑な力学を乗り切り、賭け金が高いときに創造的な妥協点を見つける技術を磨いてきました。この育ちは私に自然な共感と好奇心を与え、複数の視点を理解し、課題を予測し、洞察力、忍耐力、バランス感覚を持ってリーダーやチームを不確実性の中で導くことを可能にしています。- ローリー・サドブリンク、Lead With GRIT
変革的な変化のための安全な空間を創造する
私はリーダーが変化を通じて変革するための安全な空間を作ることに精通しており、深い洞察を明らかにし、本当の根本原因に迫ります。私は死、生、痛み、トラウマ、成功、そしてパニックを目の当たりにしてきました。人生の変遷のジェットコースターを何度も生き抜き、他者を導いてきた者として、安全な空間を作るということは、乗り越え、常に次に来るものに備えることを意味します。- マリアマ・ボニー、Achieve More LLC
実体験からの指導
私はこの分野の全ての女性が何か独自に強力なものをもたらすと信じています：共感と強さの両方でリードする能力です。家庭、仕事、介護、リーダーシップのバランスを取ることで、複雑さとニュアンスへの深い洞察が得られます。男性コーチも素晴らしいですが、女性コーチはしばしば体現された回復力と関係性の深さをもたらし、それが他者のための安全な空間を作り出します。私たちは実体験から導きます。- キラン・マン、M2M Business Solutions Inc.
神経科学とウェルネスを活用して習慣を再構築する
リーダーは燃え尽き、女性はキャリア半ばで停滞していますが、それはスキル不足ではなく、自信の欠如が原因です。私の独自の方法論を通じて、コーチング、神経科学、ウェルネスを橋渡しし、リーダーが習慣を再構築し、感情的な回復力を構築し、真の持続的な変革を生み出すのを支援しています。結果：組織全体でより高いエンゲージメント、包括性、持続可能なパフォーマンスが実現します。- パトリシア・アルボレダ、Arboleda Coaching
リーダーが誠実さを持って不確実性の中で繁栄するのを支援する
ほとんどのコーチはリーダーが不確実性を管理するのを支援します。私は彼らが本物の形でその中で繁栄するのを支援します。20年以上にわたって指数関数的な変化を研究し、深い喪失を乗り越えた後、私は外部の安定性を期待することが罠であることを学びました。繁栄するリーダーは、思考、信念、行動が完全に一致する内部のコンパスシステムを構築し、それによって他者が本能的に彼らを信頼します。その一致が混沌の中でも誠実さを保ちます。- マリッサ・ブラスフィールド、CTOx
