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2025.12.06 15:54

IT業界への転身を成功させた5人の女性が語るキャリアチェンジの秘訣

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キャリアの転換が加速しており、変化を起こすのに今ほど良い時期はありません。米国の求職者の10人中6人は、すでに少なくとも1回はキャリアを変更しています。69%が2026年に新しい業界への移行に前向きだと答えています。英国でも同様のパターンが見られ、39%の専門家が来年中に新しい職を探す予定だと言います。

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テクノロジー分野は他のセクターを成長で上回り続けています。米国だけでも、来年は30万以上の新たなテクノロジー関連の求人が見込まれています。世界的に見ると、2027年までに全専門家の半数以上がスキルの再習得を必要とするでしょう。人工知能が役割を再形成し、新たな能力を要求しています。この機会にテクノロジー分野へ転身してみてはいかがでしょうか?

シティ・オブ・ロンドン・コーポレーションの#TurnToTechイニシアチブを通じて、私はこの変化を体現する5人の女性に出会いました。私はこのタスクフォースに参加し、企業が女性のデジタルキャリアへの転換を支援するのを手伝っています。私はこれらの女性一人ひとりとその旅を称えたいと思いました。彼女たちはそれぞれテクノロジー分野で成功への道を切り開きました。彼女たちは「伝統的な」ルートや「技術的な」バックグラウンドが必要だという神話を打ち破っています。

彼女たちの物語は、転用可能なスキルが思っている以上に適応性があることを示しています。テクノロジーへの単一の直線的な道筋という考えは時代遅れです。勇気、サポート、機会を適切に組み合わせることで、テクノロジー分野で充実したキャリアを築くことができます。

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ジョアンナ・ハウロ – グローバルファイナンスからSaaS実装リーダーへ

ジョアンナは10年以上、投資銀行やヘッジファンドで働いていました。彼女はバックオフィスからクライアント対応のプロジェクト重視の役割へと移り、そこではテクノロジーは彼女にとって背景にありました。彼女はそれが単なる副次的な関心事ではなく、自分が愛するものになっていることに気づきました。彼女は企業金融を離れ、国を移り、フィンテックのスケールアップ企業に加わりました。現在彼女はSaaS実装マネージャーとして複雑なクライアントプロジェクトをリードし、チームを成長させ、外部パートナーとの関係を管理しています。彼女は新しい役割が金融、テクノロジー、ステークホルダースキルの完璧な組み合わせだと言います。ジョアンナは「ゼロからのスタートではありません。あなたの過去の経験はあなたのスーパーパワーです」と言います。

ジョアンナは学習と「意図的なスキルアップ」の大きな支持者です。彼女は「スキルを監査」してギャップを特定した後、自信をつけるためにPythonコースを受講しました。彼女は他の人にも同じことを勧め、「転身するアイデアがあるなら、考えすぎないで。準備してやるだけです」と言います。テクノロジー企業を説得することについて話す際、彼女は「非テクノロジー」のバックグラウンドを弱みではなく資産として売り込む必要があると言いました。彼女は「一度やったら、変化を受け入れましょう。それはあなた自身について思っている以上のことを教えてくれます」と促します。キャリアの転換は簡単ではありませんが、ビジネス、人間関係、自己価値についてより広い視野をもたらします。

カトリーナ・ヤング – 自分の条件でテクノロジーキャリアをデザイン

カトリーナは初期のキャリアを「テクノロジーに隣接する」と表現しています。彼女はデジタルマーケティングとプロジェクト管理に携わり、高等教育で講義を始めました。彼女はソフトウェアを構築する必要があり、適切なソリューションが見つからなかったため、自分で実験することにしました。ローコードツールがPython、ハッカソン、そして最終的にはリーダーシップの役割へとつながりました。彼女は現在、CTO、最高デジタル責任者、イノベーションコンサルタント、AIストラテジストとして働いています。

彼女は「コーダー」がどのような姿であるべきかというステレオタイプに合わなかったと言います。それが彼女のミッションの一部となり、「私たちは日常的なコーダー、テクノロジーにおける日常的な人々を必要としています」と言います。カトリーナの旅は「単一の『伝統的な』道筋はない。正しいルートはあなたの人生に合うものです」ということを示しています。

テクノロジーは、技術的スキルとコミュニケーションを融合できる多様な思考者を必要としています。彼女は創造性、商業的直感、実世界の理解を支持しています。彼女の好奇心、実験、コミュニティは、硬直したキャリアマップでは決して開けなかったドアを開きました。彼女はより多くの人々が自分自身の道を築くことを奨励したいと考えています。

アリシア・オシニビ – 教室からサイバーセキュリティへ

14年間数学教師を務めた後、アリシアは3度目の産休後にサイバーセキュリティへと転身しました。彼女は問題解決と論理に惹かれましたが、その転換を可能にしたのは、彼女より前にそれを成し遂げた女性たちの物語でした。その可視性が彼女自身の転用可能なスキルを見ることを助けました。

彼女は現在、サイバーセキュリティのアイデンティティサービスコントロールオフィサーです。彼女はシステムを保護し、デジタルアイデンティティを管理し、セキュリティ意識を形成しています。彼女にとって最大の変化は「始めるためにコンピュータサイエンスの学位が必要ないことに気づいた」ことでした。アリシアは、彼女の非テクノロジースキルが今日の仕事に非常に関連していると言いました。

「教えることで、私は毎日使うスキルを身につけました」。彼女は日々のステークホルダー管理において「明確なコミュニケーションで複雑なアイデアを分解する」必要があります。彼女の旅は、ほとんどの職業がテクノロジーの役割にマッピングできるスキルが豊富であることを思い出させてくれます。彼女は自分の成功の鍵は「小さく始め、継続的に学び、サポーティブなコミュニティに囲まれること」だったと言いました。

ローラ・ウィルソン – ブランクの後にテクノロジーでキャリアを再起動

ローラは大手コンサルティング会社でキャリアをスタートし、一度離れた後、3年のブランクと家族の優先順位の変化を経て仕事に復帰しました。彼女は、自分の言葉を借りれば、最初は「ネットワークスイッチとは何か」を知らなかったにもかかわらず、テクノロジープロジェクトマネージャーとして会社に加わりました。

違いを生んだのは体系的なサポートでした。彼女は復職プログラム、ピアコミュニティ、新しいスキルトレーニング、そして彼女をサポートし挑戦させる強力なメンターを持っていました。「それらのプログラムは、私がまだ難しいことを学べることを証明しました」。その自信が彼女を新しい役割へと導きました。他の例と同様に、ローラは「助けと構造を必要とすることは普通のことです。それはあなたの能力を損なうものではありません」と言いました。彼女は、必要なサポートを求めることが成功に不可欠だと言いました。適切な足場があれば、復帰する人材はデジタルの役割で加速することができます。

タスミア・ニアジ – 夜勤からエンジニアリングリーダーシップへ

タスミアは16歳で学校を離れ、スーパーマーケットで夜勤をし、彼女が「悪循環」と呼ぶものに閉じ込められていました。彼女は自分自身を疑い、さらなる教育のための「能力や記憶力」があるかどうか疑問に思っていました。そこで彼女はITへのアクセスコースを最初のステップとしました。彼女はさらにもう一つのコースを受け、その後ディプロマを取得しました。そして加速プログラムへ。彼女は昼間勉強し、生計を立てるために夜働きました。彼女は最高の成績を収めました。

その勢いで彼女はキングス・カレッジ・ロンドンに進み、その後ロイズ・バンキング・グループでの見習いプログラムに参加しました。彼女はソフトウェアエンジニアとしてスタートし、現在はサイト信頼性エンジニアリングのエンジニアリングリードです。彼女はその間に修士課程の見習いも修了しました。彼女はこれらすべてを2人の幼い子どもを育てながら成し遂げました。彼女は「何が可能か分かりませんでした。私の成績と私のメンターが、それを見るよう私を押し進めました」と言いました。

彼女のサポート構造はCourseraやYouTube視聴などの無料リソースから来ました。彼女はこう言いました。「プロジェクトを構築し、アイデアをテストし、自分の時間で学ぶことができます」。彼女の物語は、テクノロジーに参入するために「完璧な」バックグラウンド、中断のないキャリア、あるいはエリートネットワークが必要だという神話に対する強力な反証です。彼女は「適切なサポートと柔軟性を伴うスキルアップは人生を変えます。私はテクノロジーで成功するために特権から始める必要がないことの証明です」と言いました。

転用可能なスキルは新しいスーパーパワーです。コミュニケーション、問題解決、共感、分析力、回復力は現代のテクノロジーチームの背骨です。すべての経験が基盤となるため、ゼロからスタートする人はいません。スキルアップとサポート構造が違いを生みます。短期コース、ブートキャンプ、オンライン学習、メンタリング、復職プログラムはテクノロジーへの多くの道筋を提供します。コミュニティと同盟関係も重要です。すべての成功した転換の背後には、「あなたならできる」と言った誰かがいます。

企業にとって、この瞬間は責任と機会の両方です。構造化された復職スキーム、内部モビリティ、オープンマインドな採用は個人のキャリアを変革し、イノベーションとパフォーマンスを推進します。テクノロジーは問題解決者、ケア提供者、コミュニケーター、アナリスト、教師、クリエイティブ、そして親に属しています。それはジョアンナ、カトリーナ、アリシア、ローラ、タスミアのような人々、そして#TurnToTechの準備ができているすべての人に属しています。

forbes.com 原文

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