ラグー・パラ氏は、ソフトウェア、人工知能、機械学習の分野で15年以上の豊富な経験を持つテクノロジー企業幹部である。
最近、自分が年をとったと感じさせたトレンドについて考えてみてほしい。解読できなかったTikTokのダンス、検索しなければならなかったスラングなど。
そして今、こんな状況を想像してみてほしい：そのトレンドは人間から始まったものではない。AIによって生成され、エンゲージメントのために最適化され、マーケターあるいは別のAIによってあなたのフィードに投入されたものだ。
「合成文化」の時代の幕開けだ。そしてそれは、ソーシャルメディアの混沌を、まるで企業の組織図のように整然としたものに見せてしまうだろう。
人工知能、データガバナンス、デジタルトランスフォーメーションの交差点で何年も過ごし、言語モデルを使って文化を理解し、生成し、さらには規制する大規模システムを構築してきた者として、私は機械論理と人間表現の境界が溶解していく様子を目の当たりにしてきた。アルゴリズムはもはや増幅するだけでなく、著者となっている。
長年にわたり、私たちはインターネットを人間文化のための巨大なメガホンとして理解してきた。ソーシャルメディアプラットフォームは、私たちのジョーク、ダンス、反抗を取り上げ、機械のスピードでそれらを拡大した。しかし、どれほど強力であっても、メガホンには人間の声が必要だった。
合成文化はその脚本を覆す。メガホンが今や声そのものを生成している。消費者のアイデンティティを形作るミーム、音楽、マイクロ美学が、アルゴリズムによって配信されるだけでなく、アルゴリズムによって創作される世界に私たちは入りつつある。そして、これを単なる新しいマーケティングチャネルと考えるブランドは、完全に要点を見逃している。
これは文化的関連性の概念全体の根本的な書き換えなのだ。
増幅から生成へ：合成文化のエンジンルーム
なぜこれが単なるソーシャルメディアではないのかを理解するには、内部を覗く必要がある。ソーシャルメディアは単純な公式で動いていた：「人間が創造し、アルゴリズムが増幅する」。アルゴリズムは門番だったが、人間の原材料を必要としていた。
合成文化は異なるエンジンで動く：「アルゴリズムが生成し、アルゴリズムが増幅し、人間が検証する」。
これは、私たちのデジタル文化遺産の全体を消費した敵対的生成ネットワーク（GAN）と大規模言語モデル（LLM）によって駆動されている。それらは単に模倣しているのではなく、リミックスし、反復し、彼らが知っている唯一の指標であるエンゲージメントのために最適化している。人間のデザイナーがコーヒーを一杯入れる時間で、「ヴィンテージ美学」の100万種類のバリエーションを生成し、何が効果的かを見るために極小のデジタルニッチでテストすることができる。
これは未来の状態ではない。今まさに起きていることだ。UdioやSunoのようなプラットフォームからのAI生成音楽はすでにストリーミングサービスに溢れ、全く新しい、超特定のジャンルを生み出している。リル・ミケーラやミア・ゼルのようなAI生成インフルエンサーはすでにブランド契約とファン層を持っている。これは新しい文化層の原始スープであり、人間主導のトレンドサイクルを地質学的に見えるほどの速さで自己組織化している。
ブランドの使命：ストーリーテラーからシステムアーキテクトへ
では、経営幹部は何をすべきか？「トレンドを見つけて広告を作る」という古い戦略は崩壊しつつある。
あなたが泳いでいる文化的な水が人工的に合成されたものであるとき、あなたは単なる魚ではいられない。水槽の設計を手伝わなければならない。
新しい戦略的命令は、ストーリーテラーからシステムアーキテクトへと移行することだ。
技術的基盤：機械の言語を話す
ここで「顧客としてのAI」というテーゼが完璧に合致する。あなたの製品を機械購入可能にする構造化データとAPIは、合成文化の構成要素だ。AIは雰囲気のあるフォトシュートからあなたのブランドのバイブに触発されることはできない。ブランドの本質を機械可読な定義が必要だ：「color_palette_hex: ['#FF4F4F', '#2D2D2D']」、「brand_values: ['durability', 'minimalism']」、「target_aesthetic: 'wabi-sabi'」。
ブランドには「機械学習可能なスタイルガイド」、つまり従来のブランドバイブルに対応する構造化データが必要になる。これはウェブサイト用ではなく、あなたが望むと望まざるとにかかわらず、あなたのブランドを合成層にリミックスする文化的AIのためのものだ。ソースコードを提供する方が、誤解されるよりもましだ！
新しいクリエイティブブリーフ：創造だけでなく、キュレーション
マーケティングチームの役割は、コンテンツを作成するだけでなく、あなたのブランドを代表するAI生成コンテンツを厳選することへとシフトする。AIにブリーフを与え、何千もの生成的反復を実行し、一致する出力を選択することになる。人間のタッチは編集的なものとなり、合成出力の放水に対する品質管理チェックとなる。スキルは単に描くことではなく、プロンプトを与え、洗練し、完璧な趣味を持つことになる。
社会学的影響：真正性の危機
ここで企業戦略から深遠な社会的影響へと移行する。合成文化は、私が「真正性の危機」と呼ぶものを私たちに突きつける。
人間の文化は混沌としている。それは闘争、喜び、共有された歴史、そして偶然から生まれる。摩擦がある。合成文化はデータセットから生まれ、滑らかで摩擦のない消費のために最適化されている。それはサービスとしての文化だ。私たちを結びつける文化的人工物が、私たちを引き込むことを唯一の目的とする機械によって生成されるとき、私たちのアイデンティティ、コミュニティ、共有現実の感覚はどうなるのか？
私たちは完璧な閉ループシステムを作り出している
AIは私たちがすでに好きなものに基づいて文化を生成し、私たちはそれを消費し、私たちのエンゲージメントがAIに同じようなものをさらに生成するよう教える。これは文化的ウロボロス、つまり自分の尾を食べる蛇のようなものだ。人間の闘争と実験から生まれる真の新規性が存在から最適化されてしまう、停滞した、終わりなく自己参照的な文化的景観を作り出すリスクがある。
ビジネスリーダーにとって、これはもはやマーケティングの問題だけではない。法的、ガバナンス、倫理的な問題だ。あなたのブランドはこのエコシステムに参加することになる。あなたは本物の人間の価値観、創造性、偶然性を注入する力となるだろうか？それとも、単に最も効率的な合成エンゲージメントを最適化し、ループをさらに締め付けるだけだろうか？
なぜなら、合成層はやってくるからだ。あなたはそれを単なる別のソーシャルメディアプラットフォームと見なすか、あるいはそれが何であるかを認識するかだ：印刷機の発明以来、文化的景観の最も重要な再形成だ。
選択肢は参加するかどうかではなく、私たちの集合的未来の著者としてどのような役割を果たすかだ。
アルゴリズムが私たちの未来を書いている。編集されて消されてしまう前に、編集しよう。
