リアノン・ホワイトはClueのCEOです。
毎年、女性たちは何百ドル、時には何千ドルもの自己資金を費やし、ヘルスケアシステムが残した隙間を埋めています。10年以上前、デンマークの起業家でClueの共同創業者であるイダ・ティンは、消費者主導の新興ヘルステクノロジーカテゴリーを表す「フェムテック」という言葉を生み出しました。現在、何百万人もの女性が生理周期の追跡や他の健康症状のモニタリングにこれらのフェムテックアプリを利用しています—これは、ヘルスケアシステムが不十分な場合に、女性が積極的に自身のケアを管理している明確な証拠です。
未解決のニーズ：女性が自身の健康をコントロールする
女性が現在利用できる以上に、自分の生殖健康の旅や家族計画をより多くコントロールしたいと望むのは驚くことではありません。自分の身体についての教育は限られており、社会的タブーや偏見によって、一般的な質問でさえ議論しにくくなっています。特に医療提供者との会話においてはなおさらです。
女性が医師の診察を受けても、痛み、大量出血、気分の乱れ、睡眠問題、エネルギー低下などの症状はしばしば軽視されたり無視されたりします。
この医療的なガスライティングにより、多くの女性が自分の身体について信頼できるプライベートな情報へのアクセスを求めるようになりました。パーソナライズされた洞察を得るための自己モニタリングツールに加えて、彼女たちは自宅で試せる生活習慣の調整などの追加治療オプションも求めています。
パーソナライズされたフェムテックスタック
フェムテックが独自のカテゴリーとして語られ始めて以来、この需要に応えるために産業全体が生まれました。多くの女性にとって、これらの製品は彼女ら自身のパーソナルなフェムテック「スタック」を構成し、健康を理解し管理するための最初の拠り所となっており、通常は以下のコンポーネントの1つ以上を含んでいます。
彼女の最初のステップは、多くの場合、私の会社Clueをはじめとする生理トラッキングサービスを通じたデータ駆動型アプリによる自己観察です。トラッキングにより、彼女は自分の経験を理解し、月経周期に関連するパターンに気づくことができます。
第二に、彼女は基礎体温（BBT）や心拍変動（HRV）などのセンサーを備えたウェアラブルデバイスからのデジタルバイオマーカーを統合しようとするかもしれません。ウェアラブルデバイスの採用は近年加速しており、現在ではスマートウォッチに加えてスマートリングやスマートバンドも含まれています。
第三に、女性たちはますます自宅でのホルモン検査やグルコース検査からの洞察を求めるようになっています。これらは以前は時間をかけて追跡するのにコストがかかり面倒な検査室のバイオマーカーでした。現在、多くの新しい低侵襲な方法が常に市場に出てきており、生理トラッキングアプリやデジタルで追跡された生体データから得られる洞察とともに、豊富なデータソースへのアクセスが可能になっています。
これらすべてに加えて、彼女はおそらく異なる生活習慣の調整、サプリメント、市販の痛み止めオプションも試しているでしょう。従来のヘルスケアシステムは、これらの介入を良くてもヘルスケア隣接または補完的なものと見なす傾向がありますが、個々の女性にとっては、それらは継続的な健康の旅の出発点に過ぎません。
継続的な経験と不連続な市場
すべての女性は人生を通じて、避妊、性感染症、不妊治療、妊娠、出産、産後、または（閉経周辺期）閉経に関連するものであれ、生殖ヘルスケアのために医療システムにアクセスする必要がある瞬間に遭遇します。しかしそれ以上に、PMS/PMDD、PCOS、子宮内膜症、子宮筋腫、または過多月経などの状態は、人生のある時点で大多数の女性に影響を与えます。
100人の女性のうち：
• 10人が子宮内膜症を持ち、診断までに平均10年かかります（米国では）。
• 28人が避妊砂漠（避妊手段へのアクセスが限られた地域）に住んでいます（米国では）。
• 17人が妊娠困難または妊娠を満期まで維持することが困難な経験をします。
• 52人が異常出血を経験します（そしてそれに気づかないかもしれません）。
• 75人が子宮筋腫を持ち、多くは数カ月の大量出血と不快感の後にようやく診断されます。
• 90人が軽度から衰弱性までの生理痛を経験します。
この時点で、セルフケア市場とヘルスケア市場の分断は女性にとって摩擦を引き起こします。これら2つの異なる市場で製品やサービスにアクセスするには、彼女が完全に異なる2つの世界に関わる必要があります。
セルフケア市場は女性を消費者として扱います。彼女は自己負担で支払うため、ユーザー体験は消費者テクノロジーの要求を反映し、ブランドは彼女を全人的に捉えようとします。選択肢がますます膨大になるため、彼女の購買決定は信頼できる友人の推薦に基づくことが多いです。
対照的に、ヘルスケア市場は医療提供者、支払者、公共政策、規制の枠組みを含みます。女性に直接販売しないため、彼女らの好みに直接応えることはありません。結果として、医療提供者は女性が今持ち込む膨大なデータの宝庫をパーソナライズされた予防ケアに変換するためのツルや能力を持っていません。
女性はこの2つの世界が互いに対話することを望んでいます。彼女たちはフェムテックのより洗練されたユーザーになりつつあり、自分のデータを医師と共有することの利点を理解しています。そして彼女たちは、セルフケアの旅の過程で提案された洞察や治療オプションをヘルスケアシステムが考慮することを要求しています。
セルフケアとヘルスケアの間の隙間を埋める：すべてはこれからの課題
1つの企業がこのように異なる顧客にサービスを提供し、このように異なるビジネスモデルを運営し、軽度および厳しく規制された環境の根本的に異なる時間スケールで革新することは困難です。
パートナーシップは、従来のヘルスケア事業者が消費者から患者に変わる直接的な関係を通じてファネルのシェアを増やす方法となり得ます。しかし今のところ、コスト上昇に苦しむ支払者が最も迅速に行動し、フェムテック製品へのアクセスを従来の健康保険とバンドルしています。彼らにとって、バンドルされていても分断されたオファリングでさえ、コスト効率の良いセルフケアを可能にし、診断と治療までの時間を短縮する機会です。
これらの実験はすでに牽引力を得ています。私自身の会社とWellhubのパートナーシップは高い採用率を示しており、Ouraも多くの成功したパートナーシップを確立しています。
女性の健康をオプションの追加機能として扱うのをやめ、女性が費用を負担しなくても済むようにヘルスケアの中心に据える必要があります。ヘルスケアとセルフケアの間の隙間を埋める者が、フェムテックと女性の健康における次の進化を推進するでしょう。
