マスクの予測について他のリーダーたちがどう考えているのか興味を持ち、調査したところ、彼だけがそう考えているわけではないことがわかった。Software FinderのCHROであるアリ・ゴハールに話を聞いたところ、マスクのアイデアはまったく荒唐無稽ではないと語った。
「20年後には、高度なスキルを持つ知識労働者の一部は、自動化とAI駆動のソフトウェアエコシステムのおかげで働くことをやめる選択肢を持つでしょう」とゴハールは言う。「しかし、何百万人もの人々が依然として必要に迫られて働くことになるでしょう。最大の分岐点は、ほぼ確実に働かなくても良い余裕がある人々によって設定されるでしょう」
ゴハールは、私たちはすでにB2B SaaSでマスクの予測の兆しを見ていると指摘する。「ローコードプラットフォーム、AIコパイロット、超自動化されたバックエンドシステムの改善により、多くの役割が冗長になっています」と彼は説明する。
ゴハールは、多くの人が過小評価しているのは、AIが知識労働との関係をどの程度変えるかだと主張する。「ソフトウェアは退屈で反復的な作業を肩代わりし、人間は創造性、戦略、共感に集中できるようになるでしょう」と彼は示唆する。「一部の人にとっては、それは選択的なものだと感じるでしょう。しかし、特に物理的な仕事や対人的な役割にある人々にとっては、テクノロジーは圧力を『取り除く』というよりも『上方に移す』だけかもしれません」
マスクの「選択的な労働」は時代遅れのモデルに基づいているのか？
AI駆動のEXプラットフォームであるUnilyのコミュニティインサイト責任者であるカズ・ハッサンにも話を聞いた。彼はマスクが時代遅れのモデルに基づいて仕事を測定しており、仕事の世界における人々の真の価値を認識していないと考えている。
「ここ数世紀、私たちはタスクの完了と時間投資を通じて仕事を測定してきました」とハッサンは主張する。「どれだけのプロジェクトを完了したか？ どれだけの時間を記録したか？ どれだけのメールを送ったか？ 私たちは人間の貢献を機械の出力のように扱ってきました。定量化可能で、複製可能で、スケーラブルなものとして」
