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2025.11.25 10:25

データセンターが水を飲み、子どもたちが渇く:AIバブルの道徳的誤算

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数字が痛ましい不協和音を物語っています。2024年、企業のAI投資は2523億ドルに達しました。一方、アマゾン、グーグル、メタ、マイクロソフトといったテック大手は、set to spend as much as 2025年度にAIインフラに最大3640億ドルを投じる見通しです。これはデータセンターやコンピューティングパワーへの投資によるもので、これらの人間の意思決定者たちは、それが未来を形作ると信じています。まさに同じタイミングで、国連のアントニオ・グテーレス事務総長は、国連が「破産への競争」に直面していると警告し、同組織は2025年を7億ドルの未払い金を抱えてスタートしたのです。

この対比はさらに深刻です。AIスタートアップが2024年に1100億ドルの資金を調達し、前年比62%増となる一方で、SDGs(持続可能な開発目標)の年間資金ギャップは4.2兆ドルに膨れ上がりました。これはCOVID-19パンデミック前の2.5兆ドルから増加しています。パンデミックと気候変動ショックは進展を停滞させただけでなく、目標をさらに遠ざけ、2030年までに達成可能なはずだった基本的な人間のニーズを満たすために、これまで以上の資源が必要となっています。

ミスアライメントのアーキテクチャ

これらの統計は、人々の選択を表しています—経営者、投資家、政策立案者たちが、すべての人間が食料、清潔な水、住居、医療、教育にアクセスできるようにするのではなく、人工知能に資本を向けることを選択しているのです。この誤った方向性の規模は、視点を広げると鮮明に見えてきます:2024年のグローバル金融資産は305兆ドルに達した一方で、世界全体がその一部—年間4.2兆ドル—を持続可能な開発目標達成のために動員することに苦戦しているのです。

これが具体的に何を意味するか考えてみましょう。SDGs資金ギャップには、クリーンエネルギー移行に年間約2.2兆ドル、水と衛生に5000億ドル、交通・通信インフラに4000億ドル、極度の貧困と飢餓の撲滅に3000億ドルが必要とされています。毎日、子どもたち、女性、男性が資金不足の結果に苦しんでいます。それと同時に、私たちは同等の金額—年間数千億ドル—を、主に環境に悪影響を与えるAIインフラの構築に費やすシステムを維持しているのです。

AI開発の環境フットプリントは、この皮肉をさらに鋭くします。2023年、データセンターは米国の電力の4.4%を消費しました—この数字は2028年までに3倍になると予測されています。米国のデータセンターは2024年に183テラワット時の電力を消費しましたが、これはパキスタンの年間電力需要にほぼ匹敵し、2030年までに133%増加して426テラワット時に達すると予測されています。一方、超大規模データセンターは冷却システムのために2028年までに年間160億〜330億ガロンの水を消費すると予想されています—これは干ばつや気候変動による水不足に直面しているコミュニティが切実に必要としている水なのです。

不条理なシステム的波及効果

個人(ミクロ)レベルでは、これらのマクロ動向は実際の苦しみとなって表れます。SDGs達成まであと6年しかない中、特に最貧国では、苦労して得た開発の成果が後退しており、現在の傾向が続けば、2030年以降も約6億人が極度の貧困の中で生活し続けることになります。数字の背後には人間の命があります—6億人の個人—子どもに食べ物を与えるか薬を買うかの選択を迫られる母親たち、適応資金が届かないまま気候変動によって作物が失敗するのを見守る農民たち、学校に教師や基本的なインフラが不足しているために可能性が無駄になる子どもたちです。

コミュニティ(メゾ)レベルでは、地域の回復力が体系的に損なわれている様子が明らかになります。かつては相互扶助と地域資源を通じて嵐を乗り切ったコミュニティが、今では開発資金のわずかな部分を巡って競争しなければならない一方で、企業はAIインフラに数十億ドルを投入しています。教師や教材が不足して学校は閉鎖されます。医療クリニックは必須医薬品を使い果たします。水システムはメンテナンス不足で故障します。社会的結束を提供していたコミュニティセンターは閉鎖されます。その一方で、同じコミュニティは、エネルギーを大量に消費するデータセンター—地域の電力網に負担をかけ、帯水層を枯渇させ、約束されたほど多くの永続的な雇用をもたらさないことが多いインフラ—を受け入れれば雇用と税収が得られるとテック大手から誘われています。企業のAI投資が資源を抽出し、見返りをほとんど提供しない中、コミュニティは自分たちのケアをする能力を失い、社会の織物はほつれていきます。メキシコからアイルランドまで、過去数ヶ月間に巨大なデータセンターが設置された村々では、停電や水不足を経験しています。彼らはそのような「進歩」に同意したわけではありません。

国(マクロ)レベルでは、資金調達の格差が国家間の不平等を深めています。開発途上国は、先進国と比較して、ソブリン債務全体の利息を平均して約2倍支払っています。最貧国では、債務返済額は2023年から2025年の間に年間400億ドルに達し、2022年の260億ドルから50%以上増加しました。脆弱な国々での債務急増の半分以上は、より強力で頻繁な気候関連の災害によるものです。各国は罠にはまっています:気候変動に適応するための投資が必要ですが、気候の影響によってさらに債務が深まる一方、裕福な国々はこれらの国々が対処できない環境悪化を加速させるAIにリソースを注ぎ込んでいます。これは卓越した不条理なジレンマです。

グローバル(メタ)レベルでは、人類に奉仕するはずの組織が飢えている一方で、テクノロジー企業が飽食している様子が明らかになります。かつて世界の平和と繁栄を守るために設立された国連は、基本的な現金準備を維持することを余儀なくされています。2024年には加盟国が会費を支払わなかったため、予算の10%が未使用のままでした。2025年には、この未使用資金の割合は20%に達する可能性があります。開発途上国の学校、病院、地方自治体、コミュニティ組織は不可能な選択に直面し、命を救うサービスを制限しながら、何十億ドルもの資金がシリコンバレーに流れるのを見守っています。(二重の皮肉は、国連が年末に未使用の資金を持っている場合、会費を支払っていない加盟国を含む加盟国に返金しなければならないことです。2025年10月現在、主要な拠出国である米国とロシアは、今年も過去の分も支払っていません。)

これらのシステムは破滅的に収束します。国際エネルギー機関は、データセンターを稼働させる発電所からの気候汚染が2035年までに2倍以上になる可能性があると警告しています。1回のAIクエリは従来のグーグル検索の最大10倍のエネルギーを使用する可能性があり、生成AIシステムはタスクを完了するために従来のソフトウェアの33倍のエネルギーを使用する可能性があります。私たちは惑星の限界に向かって加速している一方で、その限界から引き戻すために必要な資金—再生可能エネルギー、気候適応、生物多様性保護のための資金—は調達されていません。人々と地球は、加速し続けるスパイラルの犠牲者となっています。

不安定なAIバブル

バブルの警告サインが明るく点滅しています。最近の中国のDeepSeekの台頭はセクターに衝撃波を送りました。このオープンソースツールは米国ベースの競合他社の開発コストのほんの一部で作成されたと推定され、市場の売り切りを促進し、AIチップメーカーのエヌビディアとブロードコムの株価を1日で合計8000億ドル下落させました。市場がより安価な代替品の出現に基づいて24時間で約1兆ドルの価値を失うことができるとき、それは基本的な価値から切り離された評価を示唆しています。

投資家たちは、対応する収益成長を見ることなくAIへの支出を増やすことが、自社株買いや配当のための資本を企業から奪い、非AI事業ラインを制約することになるという懸念を表明しています。投機的な熱狂が合理的な計算を上回っています。人々—ベンチャーキャピタリスト、企業の取締役会、個人投資家—は、持続可能なリターンの証拠よりも、取り残される恐怖に駆られた決断を下しています。短期的な勝利への追求が長期的思考よりも優先されています。お金が優位に立ち、意味と道徳は薄れ、忘却の片隅に追いやられています。

このバブルが崩壊したとき—そして歴史はそうなることを示唆していますが—その波及効果は経済全体に連鎖するでしょう。労働者はさらに多くの仕事を失うでしょう。テクノロジー株のパフォーマンスに依存する年金は縮小するでしょう。税制優遇措置でデータセンターを歓迎したコミュニティは、座礁資産と環境被害を残されるでしょう。その間、4.2兆ドルのSDG資金ギャップは、気候の影響が強まり、潜在的な進歩の年月が失われるにつれて、さらに大きくなったまま残るでしょう。

プロソーシャルAI:異なる前進の道

代替の道は、AIの目的を再考することを必要とします。プロソーシャルAI—人々と地球のために最善を引き出すように調整され、訓練され、テストされ、ターゲットにされた人工知能—は、根本的に異なる前提から始まります。出発点はもはや「AIは何ができるか?」ではなく、「AIは人間の尊厳と惑星の健康を高めるために何をすべきか?」です。

これにはAI時代における人間のエージェンシーが必要です。すべてのアルゴリズム、すべてのトレーニングデータセット、すべての展開決定には人間の選択が含まれています。AIの開発が一握りの企業に集中していることは、誰がそれらの決定を下すかについての選択を反映しています。プロソーシャルAIは、それらの選択を民主化し、影響を受けるコミュニティ—特に気候変動と貧困の最大の負担を負うグローバルサウスの人々—がAIの開発と展開を決定する際に発言権を持つことを保証することを要求します。

ハイブリッドコンテキストでは、これはハイブリッドインテリジェンスを要求します:最も強力なソリューションは自然知能と人工知能の補完性から生まれることを認識することです。人間の判断、倫理的推論、文脈理解、思いやりは代替不可能なままです。AIはこれらの人間の能力を強化すべきであり、置き換えるべきではありません。医療では、これはAIが診断をサポートするが、人間の臨床医が患者の完全な文脈を持って最終決定を下すことを意味します。気候適応では、AIがシナリオをモデル化する一方で、地域社会が彼らの生きた知識に基づいて優先順位を決定することを意味します。

この道は、すべての存在が惑星の尊厳の中で固有の可能性を発展させる機会を持つハイブリッド社会へと導く可能性があります。AIが労働者に取って代わる世界ではなく、AIが反復的なタスクを処理し、人間がケア、創造性、つながりに集中する世界です。データセンターが苦しむコミュニティから水を奪う世界ではなく、AIがすべての人が清潔な水にアクセスできるように水の分配を最適化するのを助ける世界です。数十億人が貧困に苦しむ中、少数の兆ドル規模の個人に向かって競争する世界ではなく、AIがすべての人を人間の尊厳の閾値に引き上げるための最も効果的な介入を特定するのを助ける世界です。

個人的な提唱のための実践的なアドバイス

では、あなたに何ができるでしょうか?AIの投機からSDGの達成への資本の流れの変革は、個人の消費者選択だけでは起こりません。それはシステム的な変化を必要とします。しかし、十分な人々が要求するとき、システムは変化します。ここがあなたの入り口です:

プロキシシーズンであなたの声を届けましょう。テクノロジー企業の株式を保有している場合—直接、投資信託を通じて、または退職口座を通じて—あなたは株主の議決権を持っています。年次総会(通常は春と夏)では、企業は気候への影響、人権、役員報酬に関する決議に直面します。AI環境影響報告を要求する決議に投票しましょう。持続可能性指標に役員報酬を結びつける提案に投票しましょう。世界の貧困が増加する中、記録的なAI支出を計上している企業の過剰な役員報酬パッケージに反対票を投じましょう。

あなたの機関に搾取的AIからの投資撤退を求め、再生可能技術に投資するよう求めましょう。大学で働いているか通っている場合、年金基金がある場合、寄付金を持つ宗教機関の一部である場合、投資を投機的AIインフラからSDG達成に明示的に整合した企業やファンドにシフトするよう提唱しましょう。

人間開発を道徳的危機として認識する政治候補者を支持しましょう。選出された代表者に連絡しましょう。彼らが予算を議論するとき、脱税や租税回避により毎年数十億ドルが失われていること、化石燃料補助金が数兆ドルに上ることを思い出させましょう。

物語に影響を与えましょう。同僚がChatGPTに感嘆するとき、各会話がペットボトル1本分の水を使用することを言及しましょう。ニュースがAIのブレークスルーを祝うとき、それらが解決する問題と悪化させる問題について質問しましょう。「避けられないAIの未来」から「人間の未来におけるAIの役割の選択」へと物語を再構築しましょう。

選択は進歩と停滞の間にあるのではありません。それは進歩の2つのビジョンの間にあります:1つは兆ドル規模の評価と計算能力で測定され、もう1つは尊厳を持って生きる数十億の命で測定されます。お金は存在します。感覚的な神経は政治的意志と個人的なアジェンダです。

バブルからの脱出

その意志の不足は人間に帰着します;投資決定を下し、投票を行い、現状を受け入れる人々です。

AIバブルは、すべてのバブルと同様、最終的に弾けるでしょう。悲劇は、もし私たちが異なる選択をしていたら、代わりに何を構築できたか—学校、病院、清潔な水システム、気候レジリエンス、人間の可能性—です。機会は、私たちがまだ選択できることです。私たちが遅らせる毎日、SDG資金ギャップは拡大します。私たちが待つ毎日、何千人もの子どもたちの可能性が失われます。人間の能力を強化するはずのテクノロジーが、代わりにすべての人間がそもそも能力を発展させるために必要なリソースを枯渇させています。

私たちに突きつけられている問いはシンプルで緊急です:私たちは、すべての存在が繁栄できる世界に向けて、人工と自然の世界が提供する最高のものを組み合わせたハイブリッドインテリジェンスを活用する準備ができているでしょうか?

forbes.com 原文

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