面接を受ける際に自問すべき10項目。「未来の上司」は、あなたを成長させてくれる人物か？
1. この人物を尊敬できるか？
この未来の上司は、あなたが尊敬し、共感できる行動やコミュニケーション、リーダーシップをとってくれるだろうか？単なるスキルや経験だけでなく、あなたが納得できるリーダーシップや問題解決、意思決定のアプローチをしてくれるだろうか？尊敬は上下関係の基盤であり、それがなければ仕事への意欲は低下してしまう。
2. あなたが大切にしている価値観を共有できるか？
この未来の上司は、あなたが大切にしている価値観を共有し、全力を尽くしたいと思えるようなインスピレーションを与えてくれるだろうか？価値観にズレがあると不満が生まれ、妥協を強いられやすい。だからこそ自問してほしい。「この上司のビジョンは私のビジョンと共鳴するだろうか？この人のもとで、私は私らしく成長できるだろうか？」
3. 互いに支え合える関係が築けそうか？
この未来の上司とは、互いに支え合える強固な関係が築けそうか？この上司は、あなたの長期的な成長を後押ししてくれるだろうか？本質的なつながりを育む上司は、指導に力を入れ、チーム内での協力やイノベーションを促し、互いの信頼感（心理的安全性）を高めようと努める。
4. 平等、公平か？
この未来の上司は、すべての社員を平等に扱い、誠実に行動してくれるだろうか？特定の社員を優遇したり、不公平なことを容認・助長したりする上司は、部下の働く意欲を低下させ、チームや組織内に不必要な対立やストレスを生じさせる。
5. 潔く責任をとれるか？
この未来の上司は批判を受け入れ、他人のせいにせずに責任をとれるだろうか？それは成熟したリーダーであること、そして自身の誤りを客観視できる能力の証しだ。こうした上司は問題発生時も言い逃れや部下の処罰ではなく、建設的な対処ができる。
6. 「違い」を尊重できるか？
この未来の上司は、異なる意見や視点を尊重しているだろうか？こうした上司は多様な意見を価値あるものと捉え、それがチームワークや決断力、イノベーションの強化につながる。
7. 高い感情的・社会的知性を持っているか？
この未来の上司は、忍耐力、共感力、バランス感覚、感情管理能力に優れているだろうか？高い感情的・社会的知性を持つ上司は、プレッシャーのなかでも冷静さを保ち、建設的な態度で模範を示す。
8. ポジティブな言動で皆を元気づけているか？
この未来の上司の社内外でのコミュニケーションには、ネガティブさよりもポジティブさが多く見られるだろうか？言葉には力がある。ポジティブなアプローチを奨励し、敬意を持って明確かつオープンなコミュニケーションをとる上司は、社員の信頼や意欲、気力を高め、組織全体をポジティブな雰囲気にする。
