その時期がまたやってきました！あの恐怖の瞬間です。でも心配はいりません。『サインフェルド』の再放送を見ながら過呼吸を起こして隠れる前に、深呼吸をして落ち着きましょう。朗報があります。私があなたをサポートします。私をビジネス界のヨーダと呼んでください。あなたの成功のための簡単に実践できるロードマップを作成しました。この記事では、4つのシンプルな行動でパフォーマンスレビューを成功させる方法をお教えします。簡単ではありませんが、この青写真は弱気な人のためのものではありません。しかし、恐怖に立ち向かい、自信に満ちた姿勢で年末の面談に臨みたいなら、必要な解決策がここにあります。
これから紹介する4つの戦略的行動に従えば、上司を驚かせることができるでしょう。少なくとも、あなたの優れたスキルに注目させることはできます。さあ、この冒険に乗り出す準備はできていますか？コーヒーを手に取り、今年のパフォーマンスレビューで審査員を感動させる準備をしましょう。
行動その1：今すぐ印象を残す方法を見つける
この記事をブックマークして12月まで取っておこうと思っているなら、最初のアドバイスがあります：強い印象を残すのを最後の瞬間まで待たないでください。多くの従業員がカレンダーに印をつけ、年次パフォーマンスレビューが来るまで神経を落ち着かせようとします。しかし、この考え方は非合理的です。なぜなら、あなたの名前すら知らない人に印象を与えることは不可能だからです。上司があなたの才能とリーダーシップを見るには、一年を通じての時間が必要です。そしてそれには積極的な存在感が求められます。
こう考えてみてください。『フレンズ』や『ダウントン・アビー』、『SUITS/スーツ』のお気に入りのセリフを引用できる人はどれくらいいますか？なぜでしょうか？主な理由は、それに触れる機会の多さです。毎日何かを目にすればするほど、それを即座に認識できるようになり、自分の感覚を疑う必要がなくなります。実際、私の主張を証明する簡単な例があります。真っ暗な部屋にいるとき、私が「Legend-wait-for-it-dary（伝説的…待って…だ）」と言ったら、最初に何が思い浮かびますか？私のように『ハウ・アイ・メット・ユア・マザー』の数え切れないエピソードを見ていれば、おそらくバーニー・スティンソンの鮮明なイメージが浮かぶでしょう。これには生理学的な説明があります：それは単純接触効果と呼ばれています。
科学的に証明されているように、ほとんどの人は馴染みのあるものに対して好意を持つ傾向があります。だからこそ、上司にとって記憶に残る存在になりたいなら、彼らの視界に入る努力をすることが不可欠です。こうすることで、彼らはあなたが働いている姿を見て、あなたが会社のために日々どのような影響を与えているかを理解できるようになります。
行動その2：会社の価値観に自分を合わせる
優秀な従業員であるということは、単に収益を増やすだけではなく、様々な方法でビジネスを前進させることです。そのためには、会社の中核的価値観を推進する取り組みや活動をサポートする方法を見つける必要があります。
例えば、あなたの上司が幼児教育プログラムの支援に非常に熱心であったり、環境に配慮した製品の開発に力を入れていたりする場合、その理由を探ってみましょう。周囲の人に尋ね、彼らをそのミッションや信念に駆り立てた背景を聞いてみましょう。そして、参加して投資する方法を見つけましょう。これは、近くのフードバンクでのボランティア、学用品の収集、部署のためのビーチクリーンアップの企画など、様々な形で実現できます。
会社の内外の人々に対する配慮を示すことは、大きな意味を持ちます。結局のところ、企業の社会貢献活動は多くのビジネスにおいて重要な柱となっています。その理由は明らかです。Indeed.comによると、企業が社会的ミッションを確立し、周辺コミュニティとつながり、影響力を拡大すると、従業員にもメリットがあります。実際、従業員はより積極的に参加し、満足度が高まり、退職する可能性が低くなるかもしれません。
会社の社会貢献活動をサポートすることで、あなたが野心と思いやりを持ってリードしていることを示せます。これらの特性は、謙虚さと配慮を持ってリードする、バランスの取れた従業員としてあなたを際立たせます。
行動その3：失敗から学び、回復力を身につける
誰も完璧ではありません。この発言は初歩的ですが、聞いてください。私たちは皆、成功の保証がないとき、固まってパニックになる傾向があります。高校の最初のダンスパーティーを思い出してみてください。あなたは断られると思った相手を誘いましたか、それともより安全な選択をしましたか？自己保存は人間の本能です。しかし、慎重であることと恐怖に妨げられることの間には大きな違いがあります。
職業に関係なく、誰もが困惑する質問や単純な解決策がない問題に直面します。だから、前向きに失敗するための最初のステップは、この自然の事実を受け入れることです。ミスは起こるものであり、あなたは失敗し、上司はしばらく躊躇した後で現実に戻り、あなたに猶予を与えるでしょう。重要なのは、最高の従業員、最も記憶に残る従業員とは、転んでも立ち直り、前進する方法を見つける人たちだということです。実際、マッキンゼー・アンド・カンパニーによると、世界クラスのアスリートと同様に、リーダーや組織は成長、イノベーション、組織の健全性を達成するために、回復力と適応力の両方を持つ必要があります。つまり、失敗から学び、その過程で回復力を身につける能力は、職場における究極の超能力なのです。
行動その4：チームの最大の応援者になる
そして最後の戦略的行動に来ました。これを見て少し頭をかいて、なぜこれがリストに入っているのか疑問に思うかもしれません。しかし、あなたが今日の地位に到達したのは、オフィスに引きこもって自力で這い上がったからではありません。途中で、あなたをサポートし、応援し、あなたの職業的目標を達成するためにネットワークを活用してくれた人々がいたのです。
誤解しないでください。あなたは懸命に働きました。そして、あなたの努力と貢献によって評価を得ました。しかし、ビジネスをバスケットボールチームのように考えてみてください。サイドラインにいようとコート上にいようと、目標は同じです。それは勝つことです。だからこそ、お互いをサポートすることが重要なのです。あなたのチームは、あなた一人では到達できないところまであなたを導いてくれるでしょう。それは有名なアフリカのことわざのようなものです。「速く行きたいなら、一人で行け。しかし、遠くまで行きたいなら、共に行け」。協力すれば、遠くまで行けるのです。だから、チーム全体のために大きな声で応援しましょう。
準備は万端です
パフォーマンスレビューは誰もが緊張するものですが、この記事を読んだ後、今年はより安心して自信を持てることを願っています。なぜなら、あなたならできるからです！これらの戦略を実践する方法を見つけるだけです。さあ、Spotifyの90年代プレイリストを流し、抹茶ラテを手に取り、上司を感動させる準備をしましょう。
