なぜ信頼を公共財のように扱うべきか
目まぐるしい国連ウィークを経て、いくつかの点が際立っていた。フィランソロピーはいまだに規模を追い求め、私たちは皆AIに夢中になっており、そして市民社会の基盤を静かに崩壊させている信頼の崩壊にどう対処すべきかというアイデアが危険なほど不足している世界に感じられる。ブレネー・ブラウン氏が最近あるパネルで述べたように：「人々は大丈夫ではない。[彼らは]感情的に不安定で、不信感を抱き、つながりを失っている」。
これらすべてが私に考えさせた…もし私たちが信頼を具体的な公共財として扱ったらどうだろうか—意図的に設計され、資金提供され、拡大できるものとして？
信頼の緊急事態
世界中で、地域のリーダーたちはすでにコミュニティ構築という遅いが不可欠な仕事に取り組んでいる。彼らはコモンズを創造し、世代間プログラムを主催し、帰属意識の目に見えない構造に投資している。しかし、これらの取り組みは主流の資金提供の会話において「小さすぎる」「ローカルすぎる」「測定が難しすぎる」として見過ごされがちだ。それは変わらなければならない。
私たちは信頼の緊急事態にある。ピュー・リサーチ・センターによると、2023-24年の調査では、米国の成人のわずか34%が「ほとんどの人は信頼できる」と言っている。制度的信頼は急落している。2025年エデルマン・トラスト・バロメーターによると、世界的に61%の人々が制度に対して中程度または高い不満を持ち、68%がビジネスリーダーは意図的に人々を誤解させていると信じている。米国に限っては、成人のわずか31%がマスメディアが完全かつ公正に報道していると信頼しているが、地方ニュースへの信頼はより高い（約74%）。
私たちの多くは何年もこれらの見出しを追ってきた—プレゼンテーションで引用し、戦略で参照し、信頼の侵食に関するビジネスケースを構築してきた。私もそうしてきた。しかし、そうすることで、私たちはより深い物語を見逃してきた：信頼をインプットやアウトカムとして語る一方で、直接投資すべきものとして扱うことはほとんどなかったということだ。
信頼はローカルである
信頼が侵食されると、その結果は最も身近なところに現れ、再構築もまさにそこから始めなければならない。
「脆弱な国家では、国家レベルでのつながりが弱まっている。しかし米国では、地域レベルでの絆の劇的な弱体化が見られる」とセス・カプラン氏がクロニクル・オブ・フィランソロピーに書いている。全国的な機関が分極化と正当性の低下に取り組む一方で、信頼の赤字は近隣や町—人々が実際に共に暮らす場所—で最も鋭く感じられている。
「信頼があれば、失敗するための柔軟性が得られ、許しの基盤を提供してくれる」—グレタ・クヌッツェン、タステン・ソーシャル
いくつかの有望な取り組みが現れている。
ニューヨーク州北部の農村部で、グレタ・クヌッツェン氏はタステン・ソーシャルを設立し、コミュニティのつながりを再構築している。そのアプローチは根本的にシンプルだ：社会インフラのギャップを特定し、それに対処するために地域のパートナーシップを動員する。その結果は？若者のための無料の放課後プログラム、孤立した高齢者のためのSAGEセッション、そして住民が世代を超えて集まる本物の「第三の場所」だ。これは小さな町のレジリエンスの青写真である。
あるいは、アスペン研究所のWeave: ソーシャル・ファブリック・プロジェクトを考えてみよう。これは、近隣住民が頼りにできるような人々—帰属意識を構築し、違いを超えて人々を結びつけるコミュニティの「織り手」—に投資している。彼らを訓練し、全国の信頼構築者の成長するネットワークにつなげている。
ローカルをスケールする：「トラスト・アクセラレーター」
地域生活の結合組織に投資するとき、私たちは協働のための基本的な前提条件を回復する：信頼だ。しかし、世界銀行のCIVICプログラムのアリー・ラヒム氏が最近指摘したように、「地域主導の人々による解決策はすでに存在するが、国際金融とのつながりが欠けている。援助が縮小し断片化する中で、市民社会は脇に追いやられるリスクがある」。
では、トラスト・アクセラレーター—最も重要な場所で信頼を再構築するコミュニティベースのモデルを特定し、資金提供し、拡大するために設計されたプラットフォーム—を構築したらどうだろうか？私たちは、資本、メンタリング、ネットワークを通じてイノベーションを加速させることで、アクセラレーターがテクノロジーセクターを変革するのを目にしてきた。なぜ同じ触媒的アプローチを市民生活に適用しないのか？テクノロジーのアクセラレーターとは異なり、この取り組みは高額ではない—しかしその見返りは深遠だ。
もちろん、異論が出るだろう：
- 「小さすぎる」。市民組織のポートフォリオを集約して規模を拡大する。
- 「ローカルすぎる」。BlueCheck Ukraineから学ぼう。彼らは28の最前線のNPOを審査し、資金提供を迅速化し、超ローカルな取り組みへの投資リスクを軽減した。
- 「測定が難しすぎる」。では、指標を更新しよう。信頼は四半期報告書には現れないかもしれないが、コミュニティ参加、セクター横断的な協力、認識される帰属意識などの指標を追跡できる。
私たちはすでにこれがどのようなものになるかの一端を見ている。市民生活のための信頼基金—20以上の資金提供者による協働—は、市民生活を活性化する地域組織に800万ドルの助成金を授与した。2024年以来、アメリカの農村部の3分の1以上にわたる150以上の組織を支援してきた。これらのイニシアチブは単にサービスを提供するだけでなく、社会的な接着剤を再構築している。
現在、私たちの社会構造を修復している人々は、わずかな予算で運営され、彼らが繁栄するために必要な資本の流れから切り離されている。トラスト・アクセラレーターは、何が機能しているかを浮き彫りにし、適切にリソースを提供し、資金提供者に数値化が難しいが民主主義にとって不可欠なソリューションに投資する具体的な方法を提供できるだろう。
私たちは考えているほど分断されていない
アメリカ人が絶望的に分断されているという考えはクリシェになり、あまりにも頻繁に繰り返されて事実として扱われている。しかし、データは異なる物語を語っている。モア・イン・コモンの画期的な研究Hidden Tribesは、最も大きな声が最大のブロックではないことを発見した。アメリカ人の3分の2は「疲弊した多数派」に属している—イデオロギー的に多様な広範なグループで、多くの価値観を共有し、建設的で希望に満ちたソリューションを切望している。
アメリカ人の3分の2がまだ共通の基盤を信じているなら、信頼は失われたのではなく、単に資金不足なのだ。
今いる場所から始める
信頼の赤字に対する即効性のある解決策はない。しかし、より良い設計はあり、すでに私たちの社会構造を地道に修復する地味な仕事に取り組んでいる組織がある。
ニューヨーク州タステンでは、高齢者のための社交イベントとして始まったものが、コミュニティ全体をつなぐ重要なプログラムを持つ市民の拠点となった。世界中で、同様のプロジェクトが、信頼はアルゴリズムやスローガンではなく、時間をかけて維持される人間関係を通じて再構築できることを静かに証明している。
信頼はコーディングできない—それは育まれなければならない。まさにそれを行っている人々に資金を提供する時だ。
彼らに資金を提供せよ。それだけだ。
