認識から行動へ
ラザールにとって、次のステップはこの新たな認識を具体的な改革に変えることだ。「Creators 4 Mental Healthは、ストーリーからデータへ、認識から行動へと移行するために設立されました」と彼女は私に説明した。「私たちは、この成長する労働力をより良くサポートするためのツール、研究、ブランド、プラットフォーム、業界リーダーとのパートナーシップの創出に焦点を当てています。コミュニティが健全でなければ、その周りに構築された経済も健全ではありません。私たちは共に繁栄するときに繁栄するのです」
そのビジョンには、クリエイターを趣味人やアルゴリズムの副産物としてではなく、労働者として扱うことが含まれる。それは公正な報酬、透明な契約、収入の安定性、ケアへのアクセスを意味する。また、クリエイターの労働に依存するマネージャー、エージェンシー、プラットフォームが、彼らのメンタルウェルビーイングをサポートする方法についてのトレーニングを受けることも意味する。
より大きな視点
クリエイターエコノミーは現在、世界で最も急速に成長している労働セグメントの一つを代表している。しかし、初期のギグエコノミーと同様に、そのサポートシステムよりも速いペースで拡大している。クリエイターはしばしば福利厚生、予測可能な収入、個人生活と職業生活の境界線なしに働いている。この調査によると、常に分析データをチェックしたり、週に20時間以上の無給労働に費やしたりする人々は、感情的なウェルビーイングが最も低いスコアを示した。
それでも、多くのクリエイターは自分の仕事に意味と目的を見出していると報告している。課題は、それらの利点を維持しながら、システムを人道的で持続可能なものにすることだ。
「真の進歩とは、この成長する経済のためにより健全な基盤を構築することです。クリエイターがケア、コミュニティ、安定性にアクセスできる基盤です」とラザールは強調する。「私たちはこの業界がどのように発展するかを定義する立場にあり、それを繁栄させる人々を支える方法で構築するチャンスがあります」
業界の転換点
この報告書は、クリエイターの労働に依存するブランド、エージェンシー、プラットフォームにとって警鐘となるべきだ。メンタルヘルスケアは贅沢品や副次的な取り組みではない。クリエイターがマーケティング、メディア、エンターテインメントを業界全体で推進する中、彼らのウェルビーイングはアウトプット、文化、信頼に直接影響する。
クリエイターエコノミーはまだ意図的に進化できるほど若く、このようなデータは業界全体に対する警告であると同時に、ロードマップも提供している。
