目標を2倍にする
小さな目標は小さな結果しか生まない。少しも怖くない目標は、あなたのエネルギーを最大限には引き出さない。退屈な目標は、創造的解決策を探したり大胆な行動に踏み出したりする原動力にならない。チームを鼓舞せず、適切な機会も引き寄せない。
過去に設定した目標はさらに悪い。何年も前に設定し、義務感だけで追い続けている時代遅れのターゲットのことだ。手放そう。過去のあなたは、今のあなたが知っていることを知らなかった。遠回りせず前進するには、大きく夢を見ることだ。
プロンプト2：
「私は［現在の目標を記述］に向けて取り組んでいます。もっと大きく考えられるように私に挑戦をしてください。この目標がなぜ重要なのか、達成したら何をするのかを尋ねてください。そのうえで、夢を2倍にふくらませるよう後押ししてください。怖いがそれ以上にワクワクするほど野心的な目標を作ってください。なぜこのより大きな目標のほうが、現在の安全志向のやり方より実は短時間で済むのかを分解して示してください。より大きなゲームをプレーすることで可能になる具体的な機会を示してください」。
思考実験で可能性を広げる
存在するものはすべて、最初は突飛なアイデアだった。誰かが現実になる前にそれを思い描いたのだ。あなたのブレイクスルーは、まだ自分に探求を許していないアイデアの中に隠れている。多くの人は、突飛すぎるとか非現実的に聞こえるという理由で、最良のアイデアにチャンスを与える前に却下してしまう。
思考実験は、論理だけでは見落とす可能性を解き放つ。結果に影響されずに遊び、通常の思考では見つけられないつながりを発見できる。
プロンプト3：
「［あなたのビジネス上の課題］に対するブレイクスルーのアイデアを見つけるため、思考実験で私を導いてください。各質問では複数の選択肢を提示し、私に選ばせるか、さらに選択肢を求めさせてください。まず、資源が無制限なら何をするかを尋ねるところから始めてください。次に、時間を自在に操れるなら何を試すかを探ってください。その後、すべての障害を取り除く魔法の杖があるとしたらどうするかを想像させてください。さらに、どの扉も開くなら誰の扉をノックするかを尋ねてください。最後に、現在の100倍の規模で事業が運営されているとしたら、どんな可能性があるかを描写してください。終わったら、今すぐ実行できる行動可能なアイデアを3つ抽出してください」。
