AI

2025.11.14 08:43

AI覇権争い:10兆ドル市場を制するのは巨人か俊足か

AdobeStock

AdobeStock

ギリ・デヴァヌアはReAlphaのCEO。ナスダック上場を2度経験したテック起業家。「Nothing to Nasdaq」と「No Fees. Just Keys.」の著者。

今日、どの会議室に入っても同じ話題で持ちきりだ:人工知能はもはや未来の概念ではなく、リアルタイムで進行中の潜在的なゴールドラッシュである。予測によれば、世界のAI市場は2030年までに1.8兆ドルに達するとされ、一方で経済的影響の総額は22.3兆ドルに達する可能性があるとする見方もある。これが実現すれば、AIはインターネット黎明期以来、最も急速に拡大するテクノロジーの波となる。

しかし、見出しの裏には激しく戦略的な戦いが繰り広げられている。一方には巨人たちが立ちはだかる:OpenAIのGPT-4、GoogleのGemini、AnthropicのClaudeといった巨大な数十億パラメータのモデルだ。他方には、より機敏な挑戦者たちがいる:スマートフォンからスマート冷蔵庫まで、あらゆる場所で動作するように設計された小型または超小型言語モデル(SLM/NLM)だ。

AIは世界を変革しつつあるが、この潜在的な数兆ドル規模の対決を制御し勝利するのは誰だろうか?

巨人たちの主張:規模が新たな堀となる

巨人たちが無敵に見える理由は簡単に理解できる。彼らの優位性は3つの基本的な柱に基づいている:

1. 比類なき知性と多様性

大規模言語モデル(LLM)はAI世界の汎用天才だ。その巨大な規模により、複雑なマルチモーダルタスクを処理し、小型モデルでは単純に不可能な方法で膨大な情報の海を横断して推論することができる。GPT-4がリリースされたとき、それはほぼ即座に機械における知性の基準となった。

2. 資本とインフラの力

ビッグテックのチップ、データセンター、人材プールに太刀打ちできる者はいない。マイクロソフトはOpenAIに数十億ドルを投じた。グーグルもGeminiに同様の金額を投資している。これはインフラ競争であり、既存企業はすでに一見乗り越えられない優位性を築いている。昨年だけでも、世界のベンチャーキャピタルから1000億ドル以上がAI企業に流れ込み、その大部分がこれら基盤的プレーヤーへの大型ラウンドに集中した。この巨額投資は、現時点では資金が明らかに巨人側にあることを確認している。

3. 規模の永続的法則

元グーグルCEOのエリック・シュミットはかつて述べた、「スケーリング法則が止まり始めたという証拠はない」。これはおそらくLLM優位性に関する最も説得力のある議論だ。基本原理は、モデルにより多くのデータと計算能力を与えることで、モデルは継続的に改善され、新たな創発的能力を解き放つということを示唆している。ここでの論理は明確だ:最も強力なモデルは、最も資金力のある企業のものになるだろう。

アンダードッグの台頭:機敏性と専門性

しかし、歴史は単純な現状維持を好むことはめったにない。小型および超小型モデルの出現は、「より大きいほど良い」という正統派への直接的な挑戦だ。

1. 効率性とコスト

小型モデルはAIの経済学を書き換えている。マイクロソフトのPhi-3 miniは、より大きな兄弟の一部のパラメータしか持たないにもかかわらず、8500万の仕事を置き換える可能性があると予測している。主に反復的なプロセスベースの役割だ。しかし、データサイエンス、AI倫理、プロンプトエンジニアリングなどの分野で9700万の新しい仕事も創出され、1200万の純増となる。したがって、AIの真の影響は単純なゼロサムゲームではなく、根本的なスキル再構築の課題だ。

では、これはどこに行き着くのか?最も可能性の高い結果はハイブリッドアプローチだ。大規模モデルは基礎研究、マルチモーダルアプリケーション、非常に複雑な一回限りのタスクのためのパワーハウスであり続けるだろう。それらは企業全体のコパイロットや科学的ブレークスルーの「頭脳」となるだろう。

一方、小型モデルは増殖し、あらゆるデバイス、アプリ、ワークフローに組み込まれるだろう。それらは日常的で反復的なタスク—大量のクエリ—を処理するだろう。

AI時代への準備

ビジネスリーダーにとって、AI時代への準備は今から始まる。AIが役割をどのように再形成するか、そして人間のスキルがどこで最も価値を加えるかを評価することから始めよう。AI採用とガバナンスに関する組織的な筋力を構築し、反応的ではなく戦略的に実装にアプローチしよう。

• スキルアップと適応:データ流暢性、プロンプト設計、AIツールでチームをトレーニングする。

• AIタスクフォースの構築:技術、法務、運用にまたがる機能横断的なグループを作る。

• 小さく始めて速く拡大:高インパクトのプロジェクトをパイロット実施し、ROIを証明してから自信を持って拡大する。

最終的な考察

投資家にとって、この戦争は学術的なものではない。LLMが支配すれば、価値は少数の巨大プレーヤーに集中する。SLMが王冠を獲得すれば、上昇余地は専門チップを構築する企業、調整された超小型モデルを作成するソフトウェアスタートアップ、そしてこの新しいアーキテクチャを支えるオープンソースエコシステムにシフトする。巨人たちは見出しを獲得するかもしれないが、アンダードッグは財布を獲得する可能性がある。そしてテクノロジーの世界では、財布こそが帝国を築くものだ。

forbes.com 原文

タグ:

advertisement

ForbesBrandVoice

人気記事