2025年が非常に異なる一年であることは誰もが認めるところだろう。特にCEOたちにとっては大きな変革の年となった。広報会社ゴリンの2025年上半期CEOインデックスによると、CEOたちは対外的な役割を縮小し、新たな厳しい監視の目にさらされるようになった。この世界的な広報会社によれば、2025年上半期は「大いなる再考」というテーマに沿っており、CEOたちは対外的な関与へのアプローチを再調整した—その多くはドナルド・トランプ大統領の2期目の就任後に起こったという。
「データは、政策の複雑さと技術的変革が激化する中で、CEOたちが公の場での関与を意図的かつ急速に引き下げていることを示しています」とゴリン上級顧問のブライアン・ベサンセニー氏は声明で述べた。「CEO職は、より高度な戦略的思考と精密さを必要とする綱渡りのようなものになっています。なぜなら、コミュニケーションが少ないことが必ずしも現在のビジネス成果にとって効果的であるとは限らないからです」
年初には、CEOたちはむしろ公の場での露出を増やし、発言を強化していた。これはトランプ氏がすでに一期のホワイトハウス任期を務め、ビジネスに友好的であることが知られていたためだ。しかし1月20日の就任式が訪れ、新たな、そして多くの場合物議を醸す政策の嵐が吹き荒れた—また、政権から否定的な理由で名指しされる企業も増えた。多くのCEOたちは可能な限り表舞台から身を引いた。ゴリンの調査によると、全CEOの50%がトランプ氏の就任前と4月に彼が包括的な関税を発表した時期に露出を得ていた。
当然のことながら、連邦政策もCEOのメディア露出の中心的なトピックとなった。上半期のCEOメディア露出の26%を占め、これはジョー・バイデン前大統領の任期最後の6か月と比較して政策関連の話題が600%増加したことになる。調査によると、CEOの報道の3分の1が貿易政策と関税に焦点を当てており、政権との協力に意欲を示したCEOたちが最も肯定的なメディアの反応を得たという。
取締役会も上半期にはCEOたちにより多くを期待するようになった。フォーチュン250社の11%が新CEOを迎えた。ゴリンの調査によれば、もはや「ハネムーン期間」はなく、これらの新リーダーたちは就任してすぐに具体的な成果を出すことが期待されている。多くが遅れをとっており、ゴリンのインデックスによると、新CEOたちは思想的リーダーシップや従業員エンゲージメントなどの分野で現職CEOより8%低いスコアだった。
トランプ政権はあと3年半続き、CEOたちは今や実施される可能性のある政策の種類や、それらがビジネスに与える影響の広さについて予測できるようになった。ゴリンは、CEOたちが慎重に関与を進め、どこでどのように関わるかを意図的に選び、自分自身や自社が政治的スポットライトを浴びることになりかねない事態を慎重に評価することを提案している。政府や企業の渉外チームと政策変更について協力することが重要であり、明確で直接的な戦略が新CEOの成功を助けるだろう。
CEOたちが政治的な風向きに関わらず肯定的な露出を得られる一つの方法は、企業の社会的責任（CSR）プログラムを通じてである。私はリフトの最高政策責任者であるジェリー・ゴールデン氏と、この配車サービス会社がいかにCSRをミッションの中心に据えているかについて話をした。その会話の抜粋はこのニュースレターの後半で紹介する。
