また、NMAの中間報告会では、インディペンデントアーティストが音楽制作にリソースを投じる一方で、それを支える「事業基盤」や「組織構築」の脆弱性が複数のアーティストから共通の課題として上がっていた。活動のステップアップを支える資金の捻出や、スタッフといった人的リソースの獲得、法務や財務といった専門人材へのアクセスなどが共通の課題として考えられているようだ。

音楽コンテンツの海外進出のために必要なこと
音楽は、経産省の「エンタメ・クリエイティブ産業戦略」におけるアニメやゲームといった他分野と比較すると、コンテンツに関するソフトの領域以外にも、興行制作やイベント運営を通じたファンエンゲージメントの獲得といったハードの領域が多く存在するため、アーティストや作品が海外へ進出する際にも乗り越えるべき障壁が多く、業界構造の変化にも時間を要する。地道なラーニングの積み上げと継続的な取り組みが欠かせない領域だ。
そもそも経産省が狙う音楽コンテンツの海外輸出自体、一朝一夕では実現不可能であり、多様なアーティストやIPによるトライ&エラーを通じてのみ、成果を積み上げることができる。多種多様なアーティストの土壌が存在するにも関わらず、これまで実態が把握されてこなかったインディペンデントのアーティストにこそ、日本の音楽コンテンツがグローバルに進出していく上での大きな可能性が存在する。中間報告会では、その萌芽を感じるには十分すぎるほどの議論が交わされていた。


