Boatsetter（ボートセッター）CEOのマイケル・ファーブ氏。
長い間、「好きなことをしなさい」というフレーズは贅沢なものとして扱われてきた。実用的なキャリア戦略というよりも、心を鼓舞するアドバイスの一種だった。しかし、状況は変化している。
今日、仕事と情熱を一致させることは、強力で持続可能な優位性となる。情熱は、より強力なチーム、より大きな回復力、より深い顧客とのつながり、そして簡単には再現できない長期的なパフォーマンスを生み出す。
私のキャリアを通じて、私は自分が深く関心を持つ分野で実際の問題を解決する企業の構築に惹かれてきた。学生アスリートが大学の機会を見つけるのを支援することから、非営利団体が世界的な影響力のための資金調達を支援すること、そして現在はBoatsetterを通じてボート体験の民主化を図ることまで、私は一貫して情熱と目的の交差点で成功を見出してきた。
情熱は、困難を乗り越えるための持久力、学び続けるモチベーション、そして確信を持ってリードするための明確さをもたらす。それはまた、明確な競争優位性にもなり得る。
今日の就職市場では、従来のキャリアパスから離れる本当の変化が見られる。より多くの人々が、慣習よりも柔軟性、充実感、個人的な一致を優先し、多くの人がサイドビジネスを選んだり、小規模ビジネスを立ち上げたり、自分の価値観を深く反映する役割を追求したりしている。私は自分の会社を通じて、本当に愛し信じるものを見つけると、それが充実した非常に成功したビジネスベンチャーになり得ることを学ぶ幸運に恵まれた。
SubstackやBeehiivのようなプラットフォームは、個人が趣味や興味を実行可能なビジネスに変えることを可能にした。マーケットプレイス側では、EtsyやAmazon Handmadeが何百万もの人々に情熱から収入を生み出す力を与えた。共通点は何か？情熱は原動力を生み出し、アクセスと組み合わさると、それはスケールする。
私にとって、水は常に喜びと内省の場所だった。成長する中で、私の最高の思い出のいくつかはボートに乗っていることから生まれた。父との釣り、友人とのウェイクボード、遠い場所でのスキューバダイビングなどだ。今日、私は子供たちにウェイクサーフィンを教え、水への愛を次世代に伝えている。
Boatsetterに参加することは、私の個人的な興味と専門的な強みの自然な延長のように感じた。私の経歴は海洋産業にはないが、水への情熱とマーケットプレイス構築の経験を組み合わせることで、ボート体験を排他的で手の届かないものにしていた時代遅れのモデルを再考する機会が生まれた。私はそれを変えたかった。
多くの人がボートを高価または手の届かないものと見なす一方で、私は活用されていない資産と、未開拓の可能性を持つ断片化した業界を見た。人々は必ずしもボートを所有したいわけではなく、ボートに乗ることの喜びと自由を体験したいと思っていた。
その洞察が、私たちの成長へのアプローチを形作るのに役立った。私たちは業界のための新しい共有経済を作り出し、他の人々が水への情熱を実際の収入に変えることができるプラットフォームを設計した。それがホストになること、チャータービジネスを成長させること、または水上での厳選された体験を通じて地元の専門知識を提供することを意味するかどうかにかかわらず、私たちは情熱をスケーラブルにするインフラストラクチャの構築に焦点を当てた。
情熱に根ざした企業を構築すると、その熱意を共有する従業員、顧客、パートナーを引き付ける。私たちのチームは実際に使用する製品に取り組み、オフィスの外出は水上で行われ、福利厚生パッケージにはボートクレジットが含まれる。その実践的なつながりは、共感、創造性、そして常に改善しようとする共有の原動力を育む。
私たちは、ボートコミュニティ全体でも同じダイナミクスが反映されているのを目にする。人々が自分のボートレンタルビジネスを運営するにせよ、次の旅行を計画するにせよ、自分がしていることに個人的につながりを感じると、彼らはその体験により投資するようになる。それが本当の変革が起こる時だ。
仕事と情熱を一致させることは、仕事を美化することではない。それは明確さ、確信、そして深い目的意識を持ってリードすることだ。あなたの仕事があなたにとって最も重要なことを反映しているとき、すべての課題はより意味のあるものになり、すべての勝利はより報われるものになる。情熱はより良いリーダーシップ、より強力なチーム、そして持続的な影響力を生み出す。それはまた、持続可能な成功への明確な道でもある。それは前進し続け、好奇心を持ち続け、あなたが生み出す結果について深く気にかける理由を与えてくれる。結局のところ、好きなことをすることは単に充実しているだけでなく、長続きするものを構築するための戦略的基盤なのだ。
