今日、どんな役員会議、カンファレンスの舞台、LinkedInのフィードを見ても、同じ言葉が聞こえてくる。「私はAIの専門家です」。その主張がコンサルタント、CEO、基調講演者、あるいは清掃員から来ようとも関係ない。突然、誰もが人工知能が世界をどう作り変えるかについてのフレームワーク、プレイブック、大胆な予測を持ち合わせているのだ。
これはほとんど喜劇的だ。ChatGPTの登場からわずか2年ほどしか経っていないのに、すでにコーヒーショップよりもAIグルの数の方が多いように見える。真実は、AIの専門家など誰一人としていないということだ。私でもなく、あなたでもなく、一夜にしてパワーポイントの看板を掛け替えた人々でもなく、コンサルティング会社ですらない。我々は、誰も熟達を主張できないほど地盤が急速に変化している変革の最も初期段階にいる。しかし、まさにそこにチャンスが存在するのだ。
インターネットやモバイルの初期を思い出してみよう。それらの革命がどこに向かうのか、本当に知っていた人はいただろうか？ せいぜい、人々は実験していた。彼らは躓き、調整し、実践を通じて学んだ。今日も同じだ。AIはフレームワークが追いつけないほど速く進化している。我々が専門知識と呼ぶものは、実際には暫定的な判断、まだ動いている何かを理解するための方法に過ぎない。だからこそ、熟達を最も大声で主張することは誤解を招く。AIは解決済みのゲームではない。それは展開中のプロセスであり、そうでないと装う人々は真実よりも安心を追い求めているのだ。
ここで詩人ライナー・マリア・リルケの知恵が非常に切実に感じられる。彼は、理解不能なものであっても、あらゆる経験を受け入れる意志のある人だけが、自分自身の存在の深みを探ることができると書いた。ほとんどの人は、安全性にしがみつきながら、自分の部屋の馴染みのある隅を行ったり来たりして人生を過ごすと彼は言った。AIは私たちに同じことをするよう誘惑する。単純な答え、安全なフレームワーク、馴染みのあるメタファーに落ち着くように。しかし、真の機会は暗い隅に冒険し、未知の輪郭を感じ取り、自分自身の不安に見知らぬままでいることを拒否することにある。リルケは私たちに、もし深淵があるなら、それは私たちのものであり、もし危険があるなら、私たちはそれを愛することを学ばなければならないと思い出させる。この瞬間に繁栄するためには、不確実性を楽しみ、それを祝福しなければならない。
勝者は、自分の専門知識について最も大声で叫ぶ人々ではないだろう。それは学習者、恐れを知らない探検家、謙虚さ、好奇心、勇気をもってこの瞬間に向き合う人々だ。スライドからではなく傷跡から判断を下す人々。謝罪なしに「私は知らない」と言える人々。好奇心を規律に変え、古い答えにしがみつくのではなく新しい問いを追い求める人々。私たちを最も恐れさせるものがしばしば変革の種を宿していることを理解しているため、ドラゴンを恐れない人々だ。
私たちの時代の皮肉は、誰もが専門家のように聞こえようと競争している一方で、実際に必要なのは、そうではないと認める意志のあるリーダーだということだ。恐怖と可能性の間の緊張を保つことができるリーダー。適応力が専門知識よりも価値があり、想像力がフレームワークよりも重要であり、勇気が確実性に勝ることを理解しているリーダーだ。
リスクは現実のものだ。偽りの専門知識を信じる経営者は、資本を誤って配分し、表面的な変革を追い求め、AIのより深い可能性を見逃すだろう。チャンスは、簡単な答えの快適さに抵抗し、明確さと開放性をもって組織を未知の領域へと導く人々のものだ。
AIは単一の解決策を持つパズルではない。それは新しい風景だ。我々は皆、今や探検家なのだ。課題は専門知識を宣言することではなく、未踏の領域で繁栄することを可能にするマインドセットと実践を育むことだ。もし私たちが難しいものを信頼し、危険なものを愛し、美と勇気をもって行動することを学べば、私たちの前にいるドラゴンが実は、私たちが待ち望んでいた姫であることを発見するかもしれない。
