16｜ダイフク
総合スコア：75.74 地球（自然資本）：89.56 従業員：71.61
サプライヤー・地域：73.72 株主：83.30 顧客・消費者：60.51
保管・搬送システムなどの物流関連機器をグローバルで展開。2024年12月期の連結決算売上高は5632億円。営業利益は715億円、純利益は570億円（決算期変更の経過期間のため対前期増減率は無記載）。
評価ポイント｜気候変動、資源循環、自然共生を重点領域に設定。気候変動領域では、2024年5月に30年のScope1・2削減目標を上方修正した。環境省の「自然共生サイト」（民間の取り組みなどにより生物多様性の保全が図られている区域）に認定された「結いの森」では森林と希少種の保全を推進。
17｜ヤクルト本社
総合スコア：75.49 地球（自然資本）：83.34 従業員：83.59
サプライヤー・地域：73.90 株主：64.48 顧客・消費者：72.12
乳酸菌飲料「ヤクルト」を中心に、食品や医薬品の製造・販売を手がける。2025年3月期の連結決算売上高は4996億円（前年比0.7％減）。営業利益は553億円（同12.6％減）、純利益は455億円（同10.7％減）。
評価ポイント｜「人々の健康に貢献する」という理念の実現には従業員の健康が不可欠との考えから、「心身の健康保持・増進」と「安全・安心な職場環境づくり」を推進。健康経営推進課が全従業員に健康調査を実施し、施策の改善に役立てている。従業員と社会双方の健康を支える取り組みが高評価。
18｜任天堂
総合スコア：75.48 地球（自然資本）：71.89 従業員：82.46
サプライヤー・地域：84.98 株主：79.15 顧客・消費者：58.90
「Nintendo Switch」や「スーパーマリオ」で有名なグローバル企業。2025年3月期の連結決算売上高は1兆1649億円（前年比30.3％減）。営業利益は2825億円（同46.6％減）、純利益は2788億円（同43.2％減）。
評価ポイント｜自社工場をもたないファブレス型生産モデルで国内外の生産パートナーと連携し、サプライチェーン全体でCSR活動を推進。調達ガイドラインに基づき、公平な購買と責任ある鉱物調達で強制・児童労働を排除。書面調査や現地の現状把握を行い、改善のためのフォローアップも実施。
19｜日本特殊陶業
総合スコア：75.41 地球（自然資本）：72.42 従業員：83.75
サプライヤー・地域：74.46 株主：82.49 顧客・消費者：63.96
自動車用プラグや排気系センサーで世界シェア1位。2025年には新会社「Niterra電力」を設立。25年3月期の連結決算売上高は6529億円（前年比6.3％増）。営業利益は1296億円（同20.5％増）、純利益は926億円（同12.1％増）。
評価ポイント｜フレックスタイムや時間単位休暇、遠隔地勤務制度などを通じて多様な働き方を推進。副業制度を導入し、従業員が社外での経験を通じて新たな人脈を獲得したり、主体的なキャリアを形成したりできる環境を整備。柔軟性と自律性を重視する仕組みがスコアに好影響をもたらした。
20｜豊田通商
総合スコア：75.29 地球（自然資本）：81.74 従業員：73.94
サプライヤー・地域：79.65 株主：75.55 顧客・消費者：65.54
トヨタグループの総合商社。自動車関連を中心に幅広い分野で事業を展開。2025年3月期の連結決算売上高は10兆3095億円（前年比1.2％増）。営業利益は4971億円（同12.6％増）、純利益は3625億円（同9.4％増）
評価ポイント｜2050年カーボンニュートラル実現に向けて10年間で総額2兆円規模の投資を実行し、うち半分を再エネやエネルギーマネジメント分野に充当する予定。本部横断で組成した5つのワーキング・グループがネットワークを結集し、事業機会と環境課題を結び付ける戦略的アプローチを展開。
